一个伪Java专家应该怎么开始呢？？

[老孙来也]

本人应聘为一个Java项目的项目经理，其实俺已经3年没有搞开发了。Java也不懂，J2EE也不清楚，开发管理更是经验缺缺，可是一周后就要上任了。

怎么办呢？？

请教大家有什么办法可以过关呢？？！！

[良言相告]

我想知道怎么看用户的这些信息？

[老孙来也]

hehe.看来问题比较难。

[zhj92lxs]

楼主你太强了，不得不佩服

[liujun999999]

楼主不用当什么项目经理，可以去开班，培训忽悠技术啦

[bootupnow]

[Quote=引用 4 楼 zhj92lxs 的回复:]
楼主你太强了，不得不佩服
[/Quote]
额滴神呀

[jdlsfl]

[Quote=引用 4 楼 zhj92lxs 的回复:]
楼主你太强了，不得不佩服
[/Quote]

[老孙来也]

我应该先看看JAva呢？还是J2EE呢？还是Eclipse呢？还是项目管理呢？

[TRMeister]

没关系，一定要抓住能干的手下。多请手下吃饭哈。

[maiguang33]

会用人就成，俗话说，千里马常有，伯乐难寻

[无敌大奇]

[Quote=引用 5 楼 liujun999999 的回复:]
楼主不用当什么项目经理，可以去开班，培训忽悠技术啦
[/Quote]

[yangkunjie]

最好联系上赵本山，估计他能让你过关

[hye4]

项目经理不一定都要技术牛哄哄的人，懂得用人的你就很厉害，而且要能服众，这个服众是指为人处事方面。

[qingtian6006]

项目经理不懂技术很难服众

[JJTwo]

!










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[migo2008]

佩服~楼主是牛人!!!!!

[yami251139]

[Quote=引用楼主 sun_in_china 的帖子:]
本人应聘为一个Java项目的项目经理，其实俺已经3年没有搞开发了。Java也不懂，J2EE也不清楚，开发管理更是经验缺缺，可是一周后就要上任了。

怎么办呢？？

请教大家有什么办法可以过关呢？？！！
[/Quote]
PM最主要的不是技术
而是和客户的沟通，进度的管理，人员的安排等等杂事。。。
技术可以找技术支持
进度安排下去让手下做，做不出是他们的事情
你只要关心他们每天完成多少，进度多少就可以了，记得天天汇总
我们项目经理技术也不咋的。。。