惯例挣分

isarc 2008-07-07 08:56:58

惯例挣分

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cheery_an 2008-07-07

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18. 挣值法：掌握挣值法三个基本参数的含义和应用。 19. 工程项目控制的特征：理解工程项目控制的特点。 20. 工程项目合同体系：了解工程项目中主合同类型。 21. 工程质量管理控制的关键因素：掌握影响工程质量的...

在国际化的背景下，工程项目管理的国际惯例通常包括工程可行性研究、工程招标投标和FIDIC合同条件，而代建制模式并不普遍包括在内。美国项目管理协会（PMI）提出了PMBOK概念，而中国颁布的国家标准《建筑工程项目...

挣值法是一种项目绩效评估方法，其三个基本参数是BCWS（计划完成工作预算费用）、ACWP（实际完成工作实际费用）和BCWP（完成工作预算费用）。工程项目控制特征包括现场控制和动态控制、信息控制和技术控制等。项目...

在应用现代项目管理知识和技术方面，文档将探讨如何实施挣值管理法，这一方法能有效评估项目执行的效率与成本效益；网络计划基础上的项目控制技术，能够优化项目的时间管理；以及风险管理在EPC项目管理中的关键作用...

挣值法的三个基本参数是ACWP（实际成本）、BCWS（计划预算成本）和BCWP（挣值），这三种参数用于评估项目进度和成本绩效。工程项目控制的特征是目标导向性和动态性。项目经理需要根据项目实施过程中出现的各种情况...

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