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大家好，
公司里面来了几个应届毕业生，让我来带，我想给他们制定一些学习计划或培训计划，该如何来做？
请大家给些建议，如果有文档的话，更好，贴出来大家一起看看
先加上200分，拜托大家顶起来，我想这个计划对大家都有益的，让新员工快速成长是最重要的
谢谢！
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本版专家分：5368
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1、公司代码规范（一定要学，否则以后头疼）
2、公司经常用的或经典模块（我以前的公司经常搞标签打印，我进去的时候也学这个）
3、跟着实际项目走走
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本版专家分：1738 -
值得关注！ 我也是公司新员工，UP下。。
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本版专家分：55 -
1、熟悉公司规章制度；
2、熟悉公司开发规范；
3、熟悉公司整体开发模式，所应用的架构模式；
4、几天后让每个人写下学习计划文档；这里面也可以毫无保留的写下自己所熟悉的东西和有疑惑的东西；
5、指导他们时时相互沟通交流；
。。。。。。
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本版专家分：1738
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我进来的时候是花了三天时间了解公司现有项目框架，然后就跟着实际项目走了，这个是最主要的，跟着项目走一遍，什么问题都暴露出来了，这样就好给新员工制定一些学习计划或培训计划了，我想作为新员工，不懂不要紧，不懂一定要问！
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本版专家分：7352
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多谢rockyvan
有米有什么系统的计划![]()
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本版专家分：768 -
最好的学习就是实践
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本版专家分：7352
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他们都是刚从学校里出来，一下子估计还接受不了什么架构，模式，框架的，我就想有个系统的计划，一步一步来
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本版专家分：3105 -
我也是刚出来
要是遇到楼主这么负责老师的就好了
我在公司
很少有人管你
什么计划的就更别提了
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本版专家分：53 -
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本版专家分：2306
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本版专家分：7352
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再 顶
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本版专家分：4735
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学习的关键还是靠自己。
我觉得楼主可以先和你的徒弟沟通，了解他们的兴趣以及技术特点，然后给他们制定一个方向即可。
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本版专家分：4266
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有个学习路线吧.把工作中需要的东西引导一下
至少入门的东西都要教教.
最好搞成文档,教材的东西,
这样再来人就不要重头再来了.
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本版专家分：5724
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先让他们看个公司的实例，让他们知道公司都做什么
之后讲解框架和代码规范
给个简单的例子让他们消化
自己做点例子
跟项目走
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本版专家分：1577
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1.尽量与团队的代码风格进行融合
2.定制一些行为规范（主要是代码编写方面的，其他的也管不到）
3.了解目前基本开发过程
4.多写出开发各个时期相应的文档
5.慢慢练习，跟上队伍就OK了
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本版专家分：4679
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在不过多透漏公司核心技术机密的前提下，提供一些公司规范的代码，备注书写规范。
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本版专家分：4679
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什么公司啊，我也去吧，这么负责的楼主领导，难得！~`
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本版专家分：123466
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- 进士 2008年 总版技术专家分年内排行榜第十
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- 金牌 2007年5月 总版技术专家分月排行榜第一
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银牌
2008年6月 总版技术专家分月排行榜第二
2007年6月 总版技术专家分月排行榜第二
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微软MVP
2010年10月 荣获微软MVP称号
2008年10月 荣获微软MVP称号
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这么负责的楼主领导，难得！~`
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本版专家分：4873 -
我觉得你不可能教授的很系统，毕竟学习是要自己的~
总的来说，如果公司有规范，有现成的模块，模板还是要介绍一下~
然后还是要靠他们自己学习具体的技术~
当然对于公司用的较多的技术，也可以介绍一下》
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个人看法~
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本版专家分：16144
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红花
2012年7月 挨踢职涯大版内专家分月排行榜第一
2012年6月 挨踢职涯大版内专家分月排行榜第一
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1、先熟悉下规范,看看框架相关文档
2、根据各人的情况不同，安排些任务（小模块、组件、控件等等）给他们，一方面看下他们的水平、学习能力、态度等。
3、开发任务不是很紧的时候，可以搞个内部项目给新人组队练下手
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本版专家分：16166
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考察考察
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本版专家分：12438
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好帖
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本版专家分：23
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帮你顶起
我也学习学习
你们是什么公司啊~？
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本版专家分：5163
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看新员的能力而定啦，刚毕业的就先让他做做学生档案管理系统什么的。试试身手
已经做了一阵子的就直接看目前的项目文档。移交部分让做了
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本版专家分：574
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本版专家分：1178
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主要还是要靠自己 多问 多看 多写啊
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本版专家分：6071
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好的员工，你给些文档就可以了
但是对于不伦不类的，那就头疼了
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本版专家分：7982
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难得的培训。。。
从来没经历过。。。。
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本版专家分：7352
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谢谢各位，正给他们列个学习计划大纲，我们公司地点在宜兴，如果有兴趣的话，可以站内给我留言，谢谢
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本版专家分：4679
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楼主真不客气，现在开始挖社会主义墙角了~`
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本版专家分：7352
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呵呵，哪里有在挖，给那些目前还没工作的人看的
有工作的人，哪会在7月跳槽的，半年的年终奖就蒸发了
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本版专家分：1374
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我就是新员工
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本版专家分：10503 -
宜兴是哪里？看来不再北京了
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本版专家分：21
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红花
2009年3月 扩充话题大版内专家分月排行榜第一
2009年2月 扩充话题大版内专家分月排行榜第一
2009年1月 扩充话题大版内专家分月排行榜第一
2008年9月 扩充话题大版内专家分月排行榜第一
2008年5月 扩充话题大版内专家分月排行榜第一
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黄花
2008年12月 扩充话题大版内专家分月排行榜第二
2008年10月 扩充话题大版内专家分月排行榜第二
2008年8月 扩充话题大版内专家分月排行榜第二
2008年7月 扩充话题大版内专家分月排行榜第二
2008年6月 扩充话题大版内专家分月排行榜第二
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本版专家分：8
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接分 谢谢！
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本版专家分：8539
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实践时就找些项目技术点小练习，这些联系msdn上有范例的，或者稍微改变下
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本版专家分：4266
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在无锡
反正我个人觉得东西不能太多,不能太深,
其实做什么都要有个计划性
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本版专家分：0
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jf