24 岁深圳找工作的经历

yaonet2008 2008-07-21 04:44:55

今天看了一个30岁大哥找工作的经历，深有感触啊，在这里我也说下最近在深圳找工作的感受。

我在深圳一家外企JAVA干了2年吧，24岁，水平一般般。其实CODING上很多人都是一般般，特别厉害的人真的很少，我们总不能把极少数人的状况来当模板吧。

一个月的感觉就是2个字-------------------------残酷

深圳程序员真的太多了，水平也是大众型，而且很多人不断由其他行业培训下做程序员，很多公司都使劲压薪水，没几家公司有年终奖的，都强调加班，贡献。

笔试一般就是SCJP上的题和英语六级的阅读理解。。。反正真的很怪（大概是我的基础没那么牛吧）
面试一般不会问的太深，但是太广了。。。啥新技术都要问一遍（不夸张，而且有点深度，答不上来就会得到没钻研精神的评价）

谈到薪水，深圳的外企（不是名企），太抠门了，福利年年减少，小企业不说了可怜的很，深圳很多公司都是给华为等大公司做外包的，更辛苦。像我这样开5500-6000的基本要求我独挡一面，承担大部分难题了。（后来开价5000-5500。。。。）

深圳IT业看似繁荣，实则枯萎（自己感觉，没下定义的意思）。

总之一点，程序员的数量实在太多了（并非都是低能之辈），你不来有的是人，你不开低价，有人开低价。

有些人肯定会说人多无所谓，只要你技术牛B照样你最牛，这点我真的无语。怎么叫牛？牛到什么样？我们是IT工作者外还是个普通人，我们也要休息，游玩吧，钻牛角尖真的没啥意思，走在顶端的能有几个人啊。90%都是小公司，以后你改行做管理。。。。

转行的打算已经提到自己的日程上了，30之后，如果你没牛的上天肯定不行。。。。

也许我的观点不对，也许我见识浅薄，但我仅仅说我的感想而已，博您一笑吧。

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fengjinglove 2008-10-25

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KSM！概述：

　　扩散团队营销系统(KSM!)是一个实战型的团队销售和营销工作软件平台，不仅具有超越常规CRM的独特客户管理作用，更能以高成效的“团队扩散营销+团队销售管道”工作模式，让中小型企业的销售团队实现快速可见的业绩增长。
　　＞面向销售人员：KSM!以快速开发潜在客户与高效促成订单的“疯狂销售管道”为主线，结合“网络推广扩散器”与“疯狂客户搜索器”两大营销武器，同时配以销售话术支持与自我激励空间，为销售人员搭建起一个高成效的工作平台。即使完全没有天赋的销售新手，启用本系统的疯狂实战方法，也能快速成长为一名超级业务员。
　　＞面向团队管理者：销售团队中各层级的团队管理者都能够对下属团队成员的营销过程进行实时的监控与协调；全方位的团队协作模式与多层级的自由扩展能力支持销售团队的快速扩展。

从案例开始：
　　2004年07月02日（星期五）下午，台湾甲上资讯有限公司林总经理无意中从网络上下载了KSM!的前身版（CTS!）的现场演示版并观看完毕，立即把两位副总经理与其他6个销售部门的经理叫过来，跟他们说，好好看一下这个东西，大家的第一反应都是“不就是一个软件嘛。。。”，林总强调，你们好好看完了再来跟我下结论。结果，当大家都看完后，每个人都只有一个共同的想法，“...这不就是我们渴望已久的东西吗？”，结果，第2天开始，深圳公司40多人的销售团队全面实施CTS!系统，两个月后，其他分公司的销售团队相继全面实施CTS!系统。甲上公司是品质管理（SPC）领域的著名培训和软件提供商，同时还包括代理销售国外ERP软件与大型呼叫中心项目。 2007年11月28日，甲上公司深圳、昆山、苏州、台北各分公司的销售团队统一升级到B/S架构的KSM!。

郑重提示：
　　KSM!系统所蕴含的先进管理理念与方法，目前绝大部分传统的销售工作者都还没能有所领悟，不仅是因为其核心的思想源自于戴尔直销倍增管理系统（该系统支持戴尔电脑公司成为全球最成功的电话直销企业），更是因为经过国内多家销售型企业的实战成功验证，因此，如果说我们现在企图用几页的文字就能把KSM!的价值完全展示，或者说你也企图想通过简短的文字就能完全理解并判定KSM!的实际价值，这两种情况都不是完全客观与负责任的，所以，最终，请你务必进入观看KSM!的整场现场演示，进入切身的体验，并且注意，不要错过任何一个细节，相信你的结论也是一样的：KSM!就是我们渴望已久的东西。
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联系电话：13751046876