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开发人员转实施人员有哪些优势和不足?
f393055930
2008-08-01 02:16:21
我以前是做开发的,准确地说在大学里我对开发感兴趣,接触的都是开发,可现在工作了,公司分配的第一份工作是实施,心里多少有点想法,大家给点意见吧.
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开发人员转实施人员有哪些优势和不足?
我以前是做开发的,准确地说在大学里我对开发感兴趣,接触的都是开发,可现在工作了,公司分配的第一份工作是实施,心里多少有点想法,大家给点意见吧.
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hxshxs
2009-05-24
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先做一段时间的技术,在做实施心里比较有底。
zhi11ming
2009-02-10
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实施也需要懂技术
ProductWhy
2009-02-10
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先做实施比较好,软件最终还是满足业务的需求的,不管你将来是否做开发,能够做出满足用户需求的产品都是第一位的
sincor
2009-02-06
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实施,更能锻炼与人交流的能力。
handsomely
2009-01-12
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实施,更能锻炼与人交流的能力。
技术并不是万能的。
new_koflgy
2008-12-09
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相对来说开发考虑的东西少一点,单纯考虑软件就好了,但实施事实包含了协调,沟通,项目进度把握,比较全局一点,更多的和人打交道
从发展来说,个人觉得实施以后的方向好一点,人脉熟了,你想有其他发展也方便一点
在中国做技术很难做一辈子
踏岸寻柳
2008-10-27
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我想有一定的技术背景就是优势,很大的优势。
但是实施与开发还有不同,侧重于主机、系统、软硬件、数据库等领域的多一些。
不足我想就是与客户的沟通了。
csgdseed
2008-08-07
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实施都在现场环境中发现问题,解决问题,用户沟通。提高实践能力比较好,但是要到处跑。可以发展到项目实施的项目经理,要做开发项目的项目经理不太可能
f393055930
2008-08-05
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谢谢!
实施和开发,我喜欢开发,至少目前是这样.我也想过先做实施,以后再转行,而且目前也没得我选了.
实施对我来说是零开始,本来公司给每个新员工指派了一个指导老师,可进公司好几天了,连他的面都没见到,听其他同事说实施的几个同事大部分在电力大楼上班,一般不来本部,而我们又过不去,这样工作就很难上手了,而且我觉得实施最好在实践中去学,看一些理论太空谈了.
f393055930
2008-08-05
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电力调度方面的.
lff642
2008-08-02
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实施真的不错.业务熟悉了,再做其他就容易了.
kelph
2008-08-02
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做实施也不错
哪类产品的实施?
sitych
2008-08-02
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觉得先做实施也不错,能够把你们产品总体了解一下,以后做开发会顺手得多。
这个不一定,实施做的太久,没机会转到开发的
抱朴守拙
2008-08-02
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我认为做实施也是一个很好的路子,我是从2001年开始从事软件开发的,到现在也有7年多了,主要做应用软件的开发,回想起来这些年学习到的不是技术,而是对问题的分析和设计,准确的说真正的用代码来实现并不难,难的是解决问题的思路。
做实施下一步可以有两个发展方向,一个是项目经理(真正达到项目经理要求的年薪十几万很正常),一个是相对有些转行到业务,都是很有发展的,具体选哪一个就看你工作一段时间后的兴趣了。
jacklygoodluck
2008-08-01
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慢慢做起吧
gogofly_lee
2008-08-01
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觉得先做实施也不错,能够把你们产品总体了解一下,以后做开发会顺手得多。
BillMhw
2008-08-01
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做开发更多的考虑的是技术实现,可以在技术上得到很大的提升。做实施则对业务要有更深入的了解,且更侧重于与客户进行沟通。是否转主要取决于你的兴趣了
开发
人员
如何
转
型项目经理
本课程将项目经理的重要性进行讲解,并从多个方面介绍了项目经理到底是什么,从而让
开发
人员
对项目经理这个岗位有相对全面的认识,便于判断自己是否适合成为项目经理;针对
转
型项目经理的步骤,进行了剖析,并给出了...
实施
转
开发有什么
优势
吗?
大家好,我叫小闫,大学毕业后就找了一个
实施
的工作,后来觉得自己不适合干
实施
,就辞职学了开发,请问大家
实施
转
开发面试的时候有哪些
优势
?
开发到底要不要
转
行软件测试?一篇足以 最全方位分析
各行各业
转
行的例子不在少数,更何况开发
转
型做测试比其他人多多少少会有一些
优势
。在这篇文章里我不去谈开发到底应不应该
转
测试,我只把我了解的测试行业、测试
人员
的现状说出来,让想
转
行的开发们对测试有个大概的了解,也希望能让这些迷茫的开发们能好好考虑一下
转
行的优劣。在市场和公司对软件质量重要性的认识逐渐加强的今天,尽管软件测试在软件项目
实施
过程中的重要性日益突出,但是还是有很多人对软件测试的认识存在误区。软件测试贯穿于软件项目的整个生命过程。相信这个问题是绝大多数想要
转
型
人员
最关心的问题了。...
软件
开发
人员
外包驻场服务可以给企业带来哪些好处
互联网快速发展的时代,为了提升企业竞争力,加快数字化
转
型,很多大型企业都会有软件开发的需求,如果把项目整体外包给软件开发公司做,担心项目保密性、进度和质量,自己开发又人手欠缺,于是乎就出现了“借人”的情况,也就是采用软件
开发
人员
外包驻场服务,让软件
人员
外包公司派人驻场到自己这边来上班。那么为什么越来越多企业选择软件
开发
人员
外包驻场服务?它到底有哪些好处呢? 1.便于沟通、用工灵活 企业采用软件
开发
人员
外包驻场服务,如果在开发过程中出现一些问题,或想加入一些新的想法,需要临时调整需求、改进方案,可以.
程序人生:当测试
人员
与
开发
人员
产生冲突时,如何让他们摒弃前嫌更好的协作呢?
前言:作为软件测试
人员
已经有很长时间了,你的测试
人员
和
开发
人员
之间的协作对于成功至关重要。 测试
人员
和
开发
人员
之间的沟通不畅会进一步影响Web应用程序的发布日期。 如今,大多数公司都采用了敏捷框架来消除工作环境中的孤岛。但是,即使这种方法打破了许多部门壁垒,但协作可能不是最强大的。 当
开发
人员
和测试
人员
合作时,他们能够更好地进行交流。正确的沟通有助于确保更好地了解两个团队之间的需求,从而加快项目交付速度。 但是公司如何做到这一点?测试
人员
如何与
开发
人员
有效协作?这正是我们在本文中要解决的问题。所以,
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