我所亲身经历的CMMI3

outer2000 2008-11-14 05:02:06
很荣幸,作为某公司软件部门的软件项目经理,亲身经历了CMMI3,以下就把整个改进过程,用自己的亲身体会,详述如下,文中一些观点与看法难免带有个人感情,还请各位酌情参考。
公司情况简单介绍下,因为是为某大型上市公司提供技术支撑,所以整体来说公司利润丰厚,更是因为与大型上市公司错综复杂的关系,很容易得到一些大的IT项目建设与维护。一般来说,做CMMI3认证的企业,大都不愁项目来源和利润。
大概是从2006年下半年开始做这个事情的吧,当时要先选择咨询公司,通过招标,最后确定了某家信誉不错的咨询公司,据说有多名主任评估师在该公司任职。说明下,参加过9000的公司可能都比较明白,这个CMMI3的认证过程与9000类似,最后都需要一个证书,CMMI呢就需要主任评估师签发,而且到美国的总部备案。
一般的认证过程是先找一家咨询公司,在该公司指导下进行相关的准备,然后准备好一些软件项目,最后再由该公司出面,动用主任评估师,对项目是否符合CMMI要求进行评估,当然通过后才能搞定。
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seeahey 2011-09-03
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CMMI....
ydm62489783 2011-09-03
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[Quote=引用 2 楼 outer2000 的回复:]
不得不说,公司为了搞CMMI,刚开始就投入了巨大的热情和人力,记得那时候俺也成为了EPG的成员之一,听了不少咨询师关于CMMI的介绍以及相关过程域的培训。公司抽调了多名项目经理和业务骨干,组成了EPG,也就是公司的软件过程改进小组,负责整个CMMI的评估准备工作。这个过程域有必要解释下,说简单点,就是软件项目的某个方面,比如管理,比如配置管理,又比如需求等吧,大致上分了四个部分,为管理类的,组织类……
[/Quote].
shanel127 2011-08-17
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主任评估师是外国人,所以说英语,但是会有翻译,评估的时候你不用担心的。[Quote=引用 57 楼 sggsg 的回复:]
评审团的人说中文还是英文啊
[/Quote]
钱不是问题 2011-05-13
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评审团的人说中文还是英文啊
Stiven-H 2011-04-14
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08年的帖子,看了,不错,今天公司下午启动这个CMMI3。
siny402 2011-03-04
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我也参与了之前公司的CMMI3,做的是CM,现在想找QA的工作不知道怎么样
fg6h56f5hg 2011-02-21
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验证 测试 确认 评审 ???
huangrongxiaobao 2010-10-26
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怎么就这么没了撒
caoyuanlang_11 2010-10-18
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学习了很多,谢谢了楼主!
lizceshi 2010-09-29
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我们公司正在准备过CMMI3,积极准备当中.....
luxb 2010-08-22
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感觉人手是主要问题,很多时候需求文档,设计文档,项目计划文档,不是一两个人能搞定。
youngsnowy 2010-07-22
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good
anders88 2010-04-20
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好像说反了,应该是确认就是测试,验证就是评审.

[Quote=引用 31 楼 outer2000 的回复:]
谢谢楼上的朋友,自己连续只能发三次,再发说发言太快,这经历还就写不下去了.
前几天说了CM,本来想说QA,看楼上的朋友说测试,也稍微说几句.有两个过程域主要讲这个,俺是没学好,记得叫验证和确认,咨询师讲了半天也没听明白,倒是EPG有个简单的说法,验证就是测试,确认就是评审.
回过来说QA,怎么都觉得QA象是EPG在项目安排的内奸和卧底,不光有事情可以直接向高层汇报,还要检查项目的过程是不是按C……
[/Quote]
lona_ma 2009-04-23
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支持搂主快点写~~~~
达摩院扫地僧 2009-03-30
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正在努力
homesos 2008-12-01
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就这样结束了?
中间还有很多精彩内容没有写吧。
outer2000 2008-11-28
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楼上的兄弟:没有什么CMMI,有的是适合的,适合自己的才是最好的,客户满意,公司获利是硬道理!刚参加完CMMI3的通过仪式,总算过了这道槛儿...CMMI3的证书上需要有两位主任评估师的签字,所以咨询公司也至少要有两位主任评估师.
D13ay 2008-11-27
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mark
homesos 2008-11-27
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期待……
homesos 2008-11-27
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