要离开论坛了 感谢僵哥,感谢老于,感谢版主,感谢崇尚技术的所有人

Delphi > 非技术区 [问题点数:200分,结帖人fangsp]
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本版专家分:12020
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黄花 2008年11月 Delphi大版内专家分月排行榜第二
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蓝花 2008年10月 Delphi大版内专家分月排行榜第三
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本版专家分:1476
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蓝花 2008年8月 Delphi大版内专家分月排行榜第三
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蓝花 2003年6月 Delphi大版内专家分月排行榜第三
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进士 2008年 总版技术专家分年内排行榜第九
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红花 2009年1月 C++ Builder大版内专家分月排行榜第一
2008年12月 Delphi大版内专家分月排行榜第一
2008年11月 Delphi大版内专家分月排行榜第一
2008年10月 Delphi大版内专家分月排行榜第一
2008年6月 Delphi大版内专家分月排行榜第一
2008年1月 Delphi大版内专家分月排行榜第一
2005年7月 C++ Builder大版内专家分月排行榜第一
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黄花 2009年1月 Delphi大版内专家分月排行榜第二
2008年12月 C++ Builder大版内专家分月排行榜第二
2008年7月 Delphi大版内专家分月排行榜第二
2005年7月 Delphi大版内专家分月排行榜第二
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蓝花 2009年5月 Delphi大版内专家分月排行榜第三
2009年4月 Delphi大版内专家分月排行榜第三
2009年3月 Delphi大版内专家分月排行榜第三
2009年2月 C++ Builder大版内专家分月排行榜第三
2009年2月 Delphi大版内专家分月排行榜第三
2008年11月 C++ Builder大版内专家分月排行榜第三
2008年8月 C++ Builder大版内专家分月排行榜第三
2008年7月 C++ Builder大版内专家分月排行榜第三
2008年6月 C++ Builder大版内专家分月排行榜第三
2008年5月 Delphi大版内专家分月排行榜第三
2005年8月 C++ Builder大版内专家分月排行榜第三
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黄花 2008年11月 Delphi大版内专家分月排行榜第二
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蓝花 2008年10月 Delphi大版内专家分月排行榜第三
崇尚技术,但不迷恋技术

其次,技术是现实社会各种活动的抽象,其来源实践,更高于实践;最后,也是最重要的,那就是技术的发展和使用,一定是以人类的需求相关系的,不能满足社会需求的技术只能被面临淘汰。所以,我们

[转]中小IT企业如何留住80后技术人才

注:CSDN的新闻好像没有“收藏一栏”,只有转载到这里了原文:http://vipnews.csdn.net/newscontent.aspx?pointid=2008_12_09_171541998中小IT企业如何留住80后技术人才 对于任何一家IT公司来说,技术人才都是企业...

技术总监和CTO的区别 浅谈CTO的作用----软件公司如何开源节流

否则,一个软件公司,它的生存与发展就是靠软件产品,除此之外没有别的收入来源,那么作为负责产品的再觉得没有责任思考这个关乎公司盈利与发展的问题,那么把这个问题甩给天天忙销售忙资金忙公司管理的老板么?...

一文了解中国尚未掌握的核心技术

我们追求自主创新的梦想从未熄灭,如何在突破核心技术上动脑筋和下苦功,则应是以脚踏实地的行动去迫切回应的时代命题。 又一个难题摆在了华为面前,今天谷歌宣布终止与华为的部分合作。 5月2.....

技术管理的维度

技术管理无疑是一项综合性工作,包含业务、技术和管理这三大维度。如何把这三大维度通过一定的方式展示给开发人员,从而让开发人员能够快速和准确的理解进而完成转型是我们首先需要明确的一个核心问题。针对该问题,...

我对CTO的理解 CTO技术魅力

1)错误都是自上而下当事情出现混乱的时候,人们总是寻求寄托Process的制定,很多的管理者,觉察到事情的失控,却不明白根源所在,总是想制定、发明很多的流程、考核 制度,通过强制、固化、硬推这些流程,来扭转...

《Java并发编程的艺术》作者方腾飞:感谢Java,带我一路前行!

方腾飞,花名清英,英文名kiral,目前在蚂蚁金服微贷事业部...2012年在淘宝工作时利用业余时间创办了 并发编程网,几年间组织翻译了百篇左右的国外优秀技术文章。2015年组织编写了图书《Java并发编程的艺术》。日前

2014年终总结,我决定实现的三个目标

不知不觉,一年就这样又过去了。记得在去年的最后一天,我写了一篇年终总结,回顾了一年里所发生的点点滴滴,那么我就尽量把写年终总结养成一种习惯吧。今天是2014年的最后一天,在这一年当中,我的成长和收获也...

[我对CTO的理解] CTO需要人格魅力,更技术魅力

说心里话,每个项目经理都有自己的不同经历,不同遭遇。而且不同项目,不同地域,不同甲方,需要的策略都是不一样的。总体而言,我下边的话算是自己的一个粗略总结。希望大家多提不同意见。 合同及开发需求注意方面...

[转]我对CTO的理解

1)错误都是自上而下当事情出现混乱的时候,人们总是寻求寄托Process的制定,很多的管理者,觉察到事情的失控,却不明白根源所在,总是想制定、发明很多的流程、考核 制度,通过强制、固化、硬推这些流程,来扭转...

件札记:管理者学会不加班

前言:虽然我只经历了两家公司,目前创业的是属于第三家,虽然现在刚处于创业的起始阶段,还没有加班的经历,周末也都双休,但是前两者都经历过大量的加班,尤其是在日企工作的时候,加班不仅仅是为了工作任务,更会...

中国顶级互联网公司的技术组织架构调整预示着什么?

点击上方“朱小厮的博客”,选择“设为星标”后台回复”1024“获取公众号专属1024GB资料作者丨晓乐来源丨AI早餐汇(ID:AImorningshow)本文由21CTO晓乐综合央广网、...

通信网络与IP网络底层传输技术梳理(SONET/SDH/OTN/ATM/Ethernet/MPLS/PTN...)

这是因为网络技术本身就分两个圈子,一个是计算机圈子,另一个是通信圈子,这两个圈子几乎是隔离的,自从教科书上了解到以IP为界将网络分为了资源子网和通信子网之后,很多学计算机的就再也没有接触过底层的传输网,...

[一分钟先生]夏远志:转型从思维习惯的转变开始

技术岗位华丽的转身到管理岗位,与其等待伯乐的发现不如挑战自己,身处管理岗位,对待问题公平公正,能牺牲自我利益顾全大局,有洞察力,拥有良好的技术基础,处于夹心层,既为老板工作,也为组员争取利益,...

【转】疯狂的程序员

每个的商学院--管理基础(第一章:激发善意)--读书笔记

第一章:激发善意 激发善意:管理的本质 读书笔记: 管理的本质就是激发善意。 方法论虽然重要,但是在用方法论让员工能干之前,关键是让他们想干。让他们想干,就要激发善意。...行之有效的...

比较失落的IT圈子-关于华为裁员

早在几年前就有说过程序员在35岁以后如果不做管理就很难混了,如今由于近日的华为事件被炒得沸沸扬扬,显然让这多年前人们的猜测变成了现实,我今年也正好到了这个该“退休”的年龄,所以就想趁机悔恨一番。...

这些年,阿里巴巴技术大牛们曾经写过的那些书籍!

精品专栏死磕 Java 并发死磕 Sharding-jdbc死磕 Spring 之 IOC阿里巴巴,一直都是程序员们非常向往的企业,这里汇聚了全国最顶尖的程序员,这里的...

技术总监和CTO的区别 浅谈CTO的作用----软件公司如何开源节流(一)

否则,一个软件公司,它的生存与发展就是靠软件产品,除此之外没有别的收入来源,那么作为负责产品的再觉得没有责任思考这个关乎公司盈利与发展的问题,那么把这个问题甩给天天忙销售忙资金忙公司管理的老板么?...

阿蒙:技术已死,运营为王?

[注: 本文只是个人的唠叨,可能并不代表实际情况]对于崇尚技术的IT人士来说,这是一个令伤感并绝望的年代,技术离我们的生活与工作越来越遥远,我们的四周充满了国内低层次的信息产品,它们无时无刻不在诱惑着你...

支付宝技术总监:真正的人才是磨出来的

高级技术人才是IT企业的中流砥柱,为了探讨高级技术人才在企业的生存状况,我们特别策划了一个主题——高级技术人才和企业如何对接。为此我们访问了业界一些企业的技术总监或高级工程师,来聊聊他们在业界的一些经历...

技术VS管理——阿里走102年,阿里的工程师能走多远呢?

但是实现这个战略,没有技术储备是不行的。招聘和培养工程师显然是目前集团各子公司同时面临的一个令头痛的难题。 由于曾经在硅谷工作过,我常想,为什么硅谷有这么多40岁以上的工程师,而国内30岁以上的就...

一步一步打造Geek风格的技术博客

Geek更多的是一种精神,一种态度,一种对技术的理解与信念。他们无法忍受丑陋的代码,拙劣的技术。他们思路开阔,技术娴熟,他们不甘平庸,追求完美。他们不会囿于常识,他们敢于突破。在常人眼中,他们不走寻常路,...

【原创】是什么导致了业务人员和技术人员的矛盾?

在实习的两个月里,作为技术人员,我经常是和业务人员沟通的。特别是在接手大众人才网的工作后,每天的工作几乎都变成了应对业务人员无尽的需求。业务经常变化,结果导致技术跟着业务不停的变化。曾经有一次,...

"能做一辈子程序员吗?" —— 做一个越越辣的程序员

" —— 做一个越越辣的程序员写了多年程序,转眼就28了,发现身边的大龄程序员也多了起来,就要到了盛传的"程序员30"的这道坎,想想这些年的酸甜苦辣,重新翻出mvm的这篇文章,看着那么同业的回复,不仅感触良多:...

企业最大的危机,永远是来自内部!

本文转自微信号:零缺陷文化中心 零缺陷 员工缺乏危机感,不能用主人公心态来看待公司发展,常常是管理者痛心疾首的一件事情。其实,危机意识的关键是高管团队,基层员工更需要有安全感。 如果基层一直没有危机...

航嘉信技术总监艾奇伟:从技术高手到CTO

中航嘉信技术总监艾奇伟:从技术高手到CTOhttp:/...2003年以前,我一直是个纯粹的技术人员,从技术支持到技术研究、从技术研究到研发,但是,在骨子里,我并不甘心只做一个技术高手。面对市场的巨大挑战,我开始考虑转型

中国误传了数千年的七句话

在中国崇尚权威的文化氛围中,名人名言占的地位是很重的,很多名家说的话,往往被人民当成指导自己人生观世界观的不二准则,但这些几千年流传下来的名言中,也有一些话被刻意或无知地曲解,背离了话语者本身的意旨...

python实现扫描线填充算法,可以画凹多边形,采用matplotlib模块绘制图形

python实现扫描线填充算法,使用matplotlib模块将绘制的图形保存并画出来,可以画凹多边形

javaWeb图书馆管理系统源码mysql版本

系统介绍 图书馆管理系统主要的目的是实现图书馆的信息化管理。图书馆的主要业务就是新书的借阅和归还,因此系统最核心的功能便是实现图书的借阅和归还。此外,还需要提供图书的信息查询、读者图书借阅情况的查询等功能。项目实施后,能够提高图书馆的图书借阅、归还流程,提高工作效率。整个项目需要在两个月的时间内交付用户使用。 操作注意事项 (1)本系统的用户名为:tsoft,密码为:111 (2)读者类型不同,可借图书的本数也有所区别。 操作流程 (1)用户登录图书馆管理系统后,可看到图书借阅排行榜,通过排行榜可以看出借阅图书的名称、图书类型、借阅次数等相关信息。 (2)单击“系统设置”/“图书馆信息”命令,对图书馆信息进行设置操作。 (3)单击“系统设置”/“管理员设置”命令,对管理员信息进行添加、权限设置、查询及删除操作。 (4)单击“系统设置”/“参数设置”命令,对办证费用及有效期限信息进行添加操作。 (5)单击“系统设置”/“书架设置”命令,对书架信息进行添加、修改及删除操作。 (6)单击“读者管理”/“读者类型管理”命令,对读者类型信息进行添加、修改及删除操作。 (7)单击“读者管理”/“读者档案管理”命令,对读者信息进行添加、修改及删除操作。 (8)单击“图书管理”/“图书类型设置”命令,对图书类型信息进行添加、修改及删除操作。 (9)单击“图书管理”/“图书档案管理”命令,对图书信息进行添加、修改及删除操作。 (10)单击“图书借还”/“图书借阅”命令,对图书借阅信息添加操作。 (11)单击“图书借还”/“图书续借”命令,对图书续借信息进行添加操作。 (12)单击“图书借还”/“图书归还”命令,对图书归还信息进行添加操作。 (13)单击“系统查询”/“图书档案查询”命令,对图书档案信息进行查询操作。 (14)单击“系统查询”/“图书借阅查询”命令,对借阅的图书信息进行查询操作。 (15)单击“系统查询”/“借阅到期提醒”命令,对借阅到期提醒信息进行查询操作。 (16)单击“更改口令”按钮,对当前的用户密码进行修改操作。 (17)单击“退出系统”按钮,退出当前操作系统。

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