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海会圣贤 2008-12-24
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[Quote=引用 1 楼 jimoguilai 的回复:]
福兮祸之所伏，祸兮福之所倚
[/Quote]
不好不好啊
福兮祸之所伏，祸兮福之所倚
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不好不好啊
wuwenzhe 2008-12-24
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[Quote=引用 35 楼 JJTwo 的回复:]
沟通！
[/Quote]
从心开始
沟通！
[/Quote]
从心开始
JJTwo 2008-12-24
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沟通！
liukang520236 2008-12-24
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100%的好事情。。
PM懂技术就完了。
这个项目基本上99%可以宣布失败了，
我的经验之谈。
PM懂技术就完了。
这个项目基本上99%可以宣布失败了，
我的经验之谈。
cuidenghong123 2008-12-23
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好事
h345026039 2008-12-23
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主要还是多沟通
leehong0704 2008-12-23
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[Quote=引用 4 楼 mabo321 的回复:]
引用 1 楼 jimoguilai 的回复:
福兮祸之所伏，祸兮福之所倚
.
[/Quote]
只有引用的内容不允许回复！！
引用 1 楼 jimoguilai 的回复:
福兮祸之所伏，祸兮福之所倚
.
[/Quote]
只有引用的内容不允许回复！！
lxf31 2008-12-23
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好事情
sunyi366 2008-12-23
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好事
woaisf 2008-12-23
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好事
jackywang1 2008-12-23
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好事
namhyuk 2008-12-23
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做领导/项目经理最主要的不是懂技术，这里特别是指那些具体的技术。
做领导关键是意识，大局观等等。
而且做生意的行当里经常有这种说道，虽然不是铁律：如果你做什么生意，千万别做那方面的专家。
做领导关键是意识，大局观等等。
而且做生意的行当里经常有这种说道，虽然不是铁律：如果你做什么生意，千万别做那方面的专家。
Cathy_0916_2004 2008-12-23
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完全不懂,还好点
似懂非懂,还自以为是高手,你就麻烦了
正在这种情况中，超郁闷！
似懂非懂,还自以为是高手,你就麻烦了
正在这种情况中，超郁闷！
技术开发到天荒地老 2008-12-22
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只要人性化，他就是猩猩我也没意见
lingdu1225 2008-12-22
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有什么话摊开来说，相信好好沟通会好的~
良枫 2008-12-22
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[Quote=引用 21 楼 tonyyl 的回复:]
只要人性化，他就是猩猩我也没意见
[/Quote]
同意
只要人性化，他就是猩猩我也没意见
[/Quote]
同意
lord_is_layuping 2008-12-22
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[Quote=引用 22 楼 aspnetx 的回复:]
引用 21 楼 tonyyl 的回复:
只要人性化，他就是猩猩我也没意见
强悍~
[/Quote]
:o
引用 21 楼 tonyyl 的回复:
只要人性化，他就是猩猩我也没意见
强悍~
[/Quote]
:o
theoffspring 2008-12-22
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那要取决于他和你的关系如何，是否听你的，是否尊重技术人员的意见，否则就很麻烦。
renmms 2008-12-22
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[Quote=引用 1 楼 jimoguilai 的回复:]
福兮祸之所伏，祸兮福之所倚
[/Quote]
有才
福兮祸之所伏，祸兮福之所倚
[/Quote]
有才
miyimei 2008-12-22
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是不是好事，得看你忽悠人水平的高低。
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