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fys249931556 2008-12-22
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坐沙发说：
经验是一定的，案例，沟通方式，谈吐，个人素质，强悍的技术。
如果没有较强经验，还是先学习为好。
经验是一定的，案例，沟通方式，谈吐，个人素质，强悍的技术。
如果没有较强经验，还是先学习为好。
cursor_wang 2008-12-22
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口材要好．会坎．能把黑的说成白的．业务是必须的．
qap22 2008-12-22
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??
zhangzb717 2008-12-22
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首先要技术过关，还得要一定的管理能力，当然一些的交际啊，解决问题等方面的能力是肯定要的
zhentuxiaohao163 2008-12-22
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关注！！！
dreamno 2008-12-22
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管理大概可以分为三层：
基层--业务技能。
中层--人际能力。
高层--概念形成能力。
不知道你给自己是怎么定位的？
管理就是管人，管风险，管目标，管质量，管监控,管沟通，管成本，管时间。
让大家高效的工作。更多的是激励，领导你的人不是管理你的人。
不要觉得自己做会做的更快更好，而是努力让下面的人学着做的更好更快。要不你会觉得很累。
人尽其责，人尽其能，高凝聚力的团队，干起来会很顺手。
经理的确需要会偷懒。因为你需要有更多的时间去想。而不是去做。具体的实施可以留给下面人。
记着努力的培养下面的人，这样你才能走的更高。
基层--业务技能。
中层--人际能力。
高层--概念形成能力。
不知道你给自己是怎么定位的？
管理就是管人，管风险，管目标，管质量，管监控,管沟通，管成本，管时间。
让大家高效的工作。更多的是激励，领导你的人不是管理你的人。
不要觉得自己做会做的更快更好，而是努力让下面的人学着做的更好更快。要不你会觉得很累。
人尽其责，人尽其能，高凝聚力的团队，干起来会很顺手。
经理的确需要会偷懒。因为你需要有更多的时间去想。而不是去做。具体的实施可以留给下面人。
记着努力的培养下面的人，这样你才能走的更高。
無名VF 2008-12-22
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呵 没应聘过不知道 不过LZ可以去GOOGLE或BAIDU搜一下啊！
kao331431214 2008-12-22
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你下面的解决不了的 你要能解决
yami251139 2008-12-22
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当然，也有极个别的把tl常带身边，什么都推给tl的。。。
yami251139 2008-12-22
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我个人觉得是要会偷懒
我所遇见的pm基本上都是什么事都不作，只是每天问下进度，讲讲业务流程就ok了。。。*（@#……%（@
我所遇见的pm基本上都是什么事都不作，只是每天问下进度，讲讲业务流程就ok了。。。*（@#……%（@
