培训头条:谈传智播客与尚学堂
目前Java培训行业竞争是非常激烈的,金融危机的到来更是让众多培训机构倒闭不少,行业洗牌在即。目前在北京招生最火爆的两家培训机构应该算是传智播客和尚学堂。说起尚学堂的发展历程,可以说是呈几何增长,尚学堂在短短的3年时间里就直追传智播客的招生规模,这就业内是很少见的。如果说传智播客能成为Java培训界的龙头老大是因为其下聚集了一批业界顶尖人才,那么尚学堂的发展就是一种神话。
这两家培训机构为何能成为北京招生最好的培训机构,有其各自的特点:
传智播客
核心竞争力是聚集了一批业界顶尖人才,如:张孝祥、何明、胡长城、黎活明、廖雪峰等等,初学者可能认识不多,但在开发界,这些人都是一线开发人员所熟知的。传智播客最致命的缺点是管理混乱,这也是由开发人员转型到管理的通病。
尚学堂
核心竞争力不在老师,而是在管理,尚学堂的老师只是一线非常普通的程序员,如果在技术上划等级的话,只能算中高级吧。
这里为何要谈尚学堂的发展历程,主要是让搞IT培训的各个公司从中取取经。因为不是每个培训机构都能象传智播客那样拥有这么多顶尖人才的,各个培训机构的师资情况可能与尚学堂差不多。
尚学堂发展初期,不可否认一点就是借传智播客抄作起了公司的知名度,这些抄作的贴子大家在CSDN/baidu贴吧里就可以看到,最经典的话是:
1>尚学堂发展初期,招生人数不多,强调小班授课好,然后攻击传智播客,说传智播客每个班30多人学习效果不好。(对比现在,尚学堂可是两个班一起上,人数快达80人。)
2>为了消磨传智播客的核心竞争力,把写书的人比作孔乙已,把专家授课讲成对牛(指的是学生)弹琴。其的目无非是说在传智播客学习是由孔乙已这样的老师给你上课,即使是业内的专家给你上课,你也听不懂,还不如来尚学堂,这一招确实迷惑了一些学生。
尚学堂发展的过程中免费发放了大量视频并且除低了学费,由于传智播客的保守,始终不肯降价和对外公布自己的教学视频,给了尚学堂很好的发展机遇,不少学生分流到了尚学堂。在08年尚学堂已经发展到了与传智播客平起平坐的地位。
尚学堂在老师管理上动了很大心思,可能传智播客有太多技术牛的老师了,所以管理层对老师不重视,频频听说某某老师离开了传智播客。而尚学堂的教师队伍很稳定,而且尚学堂的老师在上下班还有专车接送,而传智播客的老师还在骑着破驴,风雨来风雨去,老师不寒心才怪。
这段时间,听说传智播客的管理层发生了大变动,新来的管理人员一改原来低调做事的风格,在08年9月份过后,推出了众多高水平的视频,如:Struts/Hibernate3.3/Spring2.5/OA项目/电子商城等等。面对尚学堂的诋毁,传智播客新来的管理人员终于发飙了,放出的话来:
1>尚学堂以前不是老说自己的视频很牛,别的培训机构都是垃圾吗?大家下载看看传智播客的Struts/Hibernate3.3/Spring2.5/项目视频,读者自己去对比一下吧!
2>尚学堂以前不是老说自己教的技术很前卫吗!看看他们现在给学生教的Spring是什么版本?传智播客给学生教的是什么版本?传智播客都已经给学生教了一年的JPA了,尚学堂的学生连JPA是什么还不知道。
3>尚学堂的马老师不是老说尚学堂的软件构架很牛吗?看看他亲手构架的shopping项目,代码还写在JSP上(大家可以在网上下载看看),如果当时没有像Struts这种框架还好,但问题在于struts早就存在N多年了,平时马老师给学生大谈软件重用性,软件分层构架,软件可维护性,但在马老师的项目上不知这些东西都体现在那里了?估计马老师此时又会摆弄他的文学说,我的项目只是入门级的。
4>尚学堂一味摆弄一些在外行人看来很神秘的项目,什么DRP/银行项目,一个项目十来张表,还号称大型应用,问问他们开发的所谓软件有企业要吗?估计你真的要用时,他们还会说,我们只是培训机构,又不是软件开发公司,这只是个demo。
5>面对学生的咨询,尚学堂不是一直老说电子商务没有什么搞头,巴巴运动网商城系统太简单,尚学堂都淘汰不用了。尚学堂说电子商务没搞头,那现在google/baidu/淘宝网都关闭好了。说巴巴运动网商城系统太简单,那为什么戴尔这么大的公司,其服务器事业部却偏偏选中了传智播客的商城系统与其服务器打包成企业电子商务解决方案卖给企业呀?整个方案几佰万,商城系统在其中最低售价就12万!这个是吹不出来的。尚学堂不是说自己牛吗?做个软件出来卖卖看?
6>可以预料尚学堂是不会承认上述他所说过的话,因为这些话都是尚学堂穿着马甲发表的,以马老师的文笔完全有能力颠倒黑白。但马老师有一点是没预料到的,技术来不得半点虚假,不是文笔好坏就能左右的,真真假假就让大家看视频判断吧!
看来这次传智播客为了捍卫自己的权益,真的要对尚学堂亮剑了,话中处处击中了尚学堂的要害。这次可好了,有热闹看了!!就让暴风雨来的更猛烈些吧!!!