开发部考核制度

truelang 2009-02-07 11:05:29
大家好!
我们部门负责程序开发,今年公司领导要我出一份《开发部考核制度》,我想问一下各位,请大家给我一些帮助,谢谢!
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truelang 2009-02-12
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ljluck7687 2009-02-12
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是个新开的公司吧,需要从头来。

成熟的公司肯定有一套运做已久的制度,尤其像核心技术部门

我估计楼主新进公司好好干吧
qkhhxkj102 2009-02-11
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还好我公司没有出这个
liangpei2008 2009-02-08
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既然有了管理思想,那就用一种管理软件来实现!
我使用Urtracker,其详细功能见链接!(我可不是为该软件打广告哦)
1.可以规范开发流程
2.统计bug数量以及严重级别
3.统计工作量以及工效
tanqth 2009-02-08
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真实的考核,在初始阶段不是考核的员工,而是考核的管理者.
怎么考核是关键,要根据自身的情况去分析,搞清楚考核的目的是什么,是为了提高效率,提高质量,还是为了扣员工工资?不要为考核而考核,因该为最终目的去考核.
大家都知道考核需要从效率与质量上入手,但真正用什么方法去评论结果,怎么用是非常关键的.
建议管理者多学习(除了考核方面的还有管理等方面知识).同时,考核工作的开展也要分阶段进行,不要一来就搞得很严格,注意从以前的不考核平稳过渡到考核,不要激起员工的对立情绪.
你可以到http://www.sawin.cn/SawinPilot/Doc/saSubTech.asp?SubClass=Company去学习学习.
truelang 2009-02-08
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谢谢各位特别是1楼的朋友,不过我想还得有更具体的操作,请大家再给些意见,再次谢谢!
panrongzeng 2009-02-07
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研发部的绩效考核
积分制,考核点有以上几点
1、程序出来的质量,bug数,bug分几种等级,每个等级扣分有别
2、程序出来的时间,与任务核定时间的相差,延时的扣分,这个扣分比较严重
3、平时操行,日志或者周报提交、质量。
4、工作态度。这个由多由项目经理给分。分几种等级
以上为我公司绩效考核制度大概的要点,希望对你由帮助
hawk_e2e 2009-02-07
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BUG数如何统计出来?
单眼皮的老虎 2009-02-07
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考核重点:效率、质量
simonhehe 2009-02-07
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oo
bdmh 2009-02-07
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其实对开发人员的考核是个难点,不好量化
对于bug,即不能只看数量也不能只看等级,所以很麻烦
总之,和你的队员好好探讨一下,否则会打消他们的积极性,适得其反
gwhdaxia 2009-02-07
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[Quote=引用 1 楼 kenshinggg 的回复:]
研发部的绩效考核
积分制,考核点有以上几点
1、程序出来的质量,bug数,bug分几种等级,每个等级扣分有别
2、程序出来的时间,与任务核定时间的相差,延时的扣分,这个扣分比较严重
3、平时操行,日志或者周报提交、质量。
4、工作态度。这个由多由项目经理给分。分几种等级
以上为我公司绩效考核制度大概的要点,希望对你由帮助
[/Quote]

应该是平均BUG出的数量之类的,不然就是不干不错,干的越多错误越多
hidelphi 2009-02-07
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支持,重点:按时,按质,按量
不得闲 2009-02-07
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