讨论软件过程，请大家谈谈自己的心得，共享资源。

[earthgoshawk]

俺先构思了框架，请有识之士讨论？
1、项目计划阶段
1.1 需求获取
[讨论如何更好的获得需求，采取什么样的方法、工具、交流方式？]
1.2 需求分析
[]
1.3 编写需求规格说明书
1.4 需求验证
1.5 组建项目团队
1.6 制定项目计划
1.7 发布项目基准WBS。
2、项目执行阶段
2.1 技术框架
2.1.1 框架设计（这方面我比较熟悉）
2.1.2 概要设计
2.1.3 数据建模
2.1.4 业务建模。
2.1.5 定义测试用例。
2.5 跟踪项目进度。
2.6 管理项目执行情况。
2.7 管理项目风险和项目问题。
2.8 沟通管理。
3、项目验收阶段
3.1 集成测试。
3.2 准备客户验收报告。

[cmm2cmmi]

标记一下

[以专业开发人员为伍]

典型的抄书、简化、瀑布式开发。

[以专业开发人员为伍]

基本上，这类东西用“功能分解”来包打天下，有经验的人都知道解开这类一层层功能分解的外表伪装，就好像揭开几百年的垃圾填埋场的盖子，越往下分析越不是味道。

[以专业开发人员为伍]

现代更多的项目管理不是这种瀑布思路，而是极端柔性地应对千变万化的需求的做项目思路。

瀑布思路适合那种在学校、政府机构里搞教学研究、靠制定一些“国家标准”为生的人，而现代的软件工程方法才更加适合搞实际的工程。

[danielzhu]

这是一个很大的话题，不是三言两语能说清楚。每个公司都有自己的不同。

[net_flyfox]

每一部分都能写一部分书。
我谈了一点调研方法 通过阵地攻坚战谈项目调研的方法

http://blog.csdn.net/net_flyfox/archive/2009/03/12/3983509.aspx
希望对你有一顶点帮助。
工具说不上，我每调研，可能会根据先前经验或产品细节列注意一些问题。

[net_flyfox]

每一部分都能写一部分书。
我谈了一点调研方法 通过阵地攻坚战谈项目调研的方法

http://blog.csdn.net/net_flyfox/archive/2009/03/12/3983509.aspx
希望对你有一顶点帮助。
工具说不上，我每调研，可能会根据先前经验或产品细节列注意一些问题。

[earthgoshawk]

Thank for everyone
软件工程是一个庞大、复杂的领域，其中的每个环节又可以上升到领域高度。我们如何能在项目中更好的应用呢？目标很简单做好项目，过程很复杂。

[earthgoshawk]

需求采集如何做的更好，我们是不是可以抽象出一套更有效方法呢？针对每种业务我们可以，建立一整套问题模板，在方便的时候与客户沟通。

[hhzqq]

我们的开发过程与团队组成，^_^