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请问人员分工的问题
ofaint
2003-03-30 07:35:01
一个3-4人的项目组,怎么分工开发软件?谢谢!
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请问人员分工的问题
一个3-4人的项目组,怎么分工开发软件?谢谢!
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ofaint
2003-03-31
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软件测试具体
人员
分工
在时间一定有的情况下,投入的
人员
越多,发现的
问题
越多,从图中可以看出,投入的
人员
越多,
人员
发现缺陷的重叠度越高。有可能A
人员
在测试时会涉及到B
人员
测试的功能,并且发现了
问题
,不管是告诉B缺陷还是A
人员
直接提交缺陷(当然,你也可以装作没看到,等着B去发现),这都算不可避免的重叠。在实际的工作中,有大型项目,有小型项目,有客户端软件,也有互联网产品,有短到几天的项目,也有“永久”性的项目。在
人员
分工
时,这也是一个必须也要考虑
问题
,对一个项目,投入的
人员
数量,投入的时间,与发现缺陷的数量有密切的关系。
JAVA软件开发的
人员
分工
问题
(试想)
本人做了四年的JAVA软件开发, 开始担起项目经理这个职位,总共负责了两个项目的开发,两个项目的合同分额分别是300W和两个版本(170W+大概100W) 刚开始负责的第一个项目是负责软件的后期维护和升级工作。 负责的第二个项目就是从头到尾的新软件开发,在写了这么几年的代码过程中,对
人员
的
分工
有些看法。不过我想这个
分工
可能跟我们的项目有一定的关系,首先我们的项目是
2024年最全软件测试具体
人员
分工
_软件集成测试由谁来负责合适(1),原理讲解
在时间一定有的情况下,投入的
人员
越多,发现的
问题
越多,从图中可以看出,投入的
人员
越多,
人员
发现缺陷的重叠度越高。有可能A
人员
在测试时会涉及到B
人员
测试的功能,并且发现了
问题
,不管是告诉B缺陷还是A
人员
直接提交缺陷(当然,你也可以装作没看到,等着B去发现),这都算不可避免的重叠。在实际的工作中,有大型项目,有小型项目,有客户端软件,也有互联网产品,有短到几天的项目,也有“永久”性的项目。在
人员
分工
时,这也是一个必须也要考虑
问题
,对一个项目,投入的
人员
数量,投入的时间,与发现缺陷的数量有密切的关系。
【软件测试】测试
人员
的
分工
在时间一定有的情况下,投入的
人员
越多,发现的
问题
越多,从图中可以看出,投入的
人员
越多,
人员
发现缺陷的重叠度越高。有可能A
人员
在测试时会涉及到B
人员
测试的功能,并且发现了
问题
,不管是告诉B缺陷还是A
人员
直接提交缺陷(当然,你也可以装作没看到,等着B去发现),这都算不可避免的重叠。在实际的工作中,有大型项目,有小型项目,有客户端软件,也有互联网产品,有短到几天的项目,也有“永久”性的项目。4、
人员
水平难以区分,在一个项目测试过程中,有的测
人员
可能一个缺陷也没找到,有的测试
人员
却发现了几乎所有的
问题
。
测试
人员
是如何
分工
的?
在软件测试项目中,测试
人员
通常按照不同的角色和职责进行
分工
。以下是一些常见的测试
人员
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