推荐好书——《项目管理之美》

2009-04-10 05:54:37 216 阅读 AI 写同款 · GEO 优化AI 选题数据监测一键分发 ›

软件开发的漫长航程中，也有这样的百慕大三角存在。在很多情况下，项目经理不得不同时对付资源、范围、进度这三个问题。

而无数的软件项目之船，被拖入这个百慕大怪圈，丧失了自己的航向……

《项目管理之美》
一本可以让你从一位经验丰富、从事多年软件开发和Web开发的经理那里学习如何计划、管理和领导项目。书中的那些宝贵

而有用的建议，是作者十多年经验的积累，从很多复杂的概念和挑战中提炼而来。

国内众多项目管理专家推荐：
英特尔中国开源技术中心Linux和开源战略经理陈绪博士
清华-搜狐搜索技术联合实验室项目主管梁斌
唐硕咨询项目经理黄胜山
宇思信德（北京）科技有限公司项目经理王威
微软（中国）有限公司项目经理李锐

目录
译者序 3
序 4
前言 5
第1章项目管理简史 7
第1部分规划 15
第2章关于进度表的原理 16
第3章如何知道该做什么 25
第4章编写好的远景文档 36
第5章想法从何而来 44
第6章有了想法之后做什么 54
第2部分技巧 62
第7章撰写优秀的规格说明书 63
第8章如何制定好的决策 72
第9章沟通和人际关系 81
第10章怎样才能不惹恼别人：流程、电子邮件和会议 88
第11章事情出错时该做什么 97
第3部分管理 108
第12章为什么领导力以信任为基础 109
第13章如何让事情发生 117
第14章中盘战略 126
第15章终盘战略 135
第16章政治与权力 147
附录讨论组指导 156

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