领导需要我带几个刚毕业的应届生做项目,我应该怎样开展工作呢?

bwangel 2009-04-13 02:39:59

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loveisbug 2009-04-14

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把任务尽量分解细，讲清楚，不要含糊。

david_wang1984 2009-04-14

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补充一下，目前最主要的任务是了解这些应届生的水平。

hemiya 2009-04-14

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楼上说得挺好

cmm2cmmi 2009-04-13

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先维护一些已有的项目

知道那些软件做的有多烂或者做的有多好，就有起码的感觉了

再做小点的，把迭代控制好

慢慢增量开发

总之干吧～～

一家之言仅供参考

祝你成功

前言关于应届生毕业之后应该去大厂好还是小厂好，一直都是被热议的话题之一。对于刚毕业的应届生来说是一个特别难的问题，怕选择错会后悔。同时周围的亲戚朋友也各抒己见：‘’一定要去大公司！大公司名气响，在那里工作有面子“。室友却觉得大公司竞争力太大了，条条框框也很多，去一个小团队和公司一起成长能学到更多东西，进步也快。而你，看着身边的同学，有人不拿下中国500强企业offer不罢休；有人带着满腔热血把目光投向创业公司。你更迷茫了，站在人生十字路口，不知道向左还是向右...... 我们都知道，进大厂一般就两

虽不轻松，但也会有很多的提升和成长的空间，如果你决定一毕业就当项目经理，就要做好前期规划和在这个行业内长期待下去的准备。这些都是需要靠你的专业能力和领导力来解决，而项目管理的能力并不是与生俱来的，不仅需要学习，也需要实践和积累！想要当项目经理很容易，但想要当好可一点都不简单，除了要脚踏实地、积累经验外，还需要具备相对应的项目管理思维和方法，，对项目的成功负责。在国内竞争激烈的求职市场中，如果你想顺利转岗，有效的 PMP 证书如同一块金字招牌，在提升大家的职场竞争力的同时，还能给你提供不少的助力。

好不容易挺过了群面、单面没想到在HR面被薪资问题打个措手不及“你的期望薪资是多少？”说低了总觉得委屈自己说高了又怕offer不保好不容易在前面几轮面试积攒的自信在这个问题上就变成“emm差不多就行吧”然后面试一结束就开始无限后悔……对于应届党来说，估计自己的身价是很难的一件事！如果你实习经历很丰富，早早就接触到社会，可能会有一些客观的判断。但在谈薪这事上，翻车几率，真没谁说得清。今天我们...

如题，突然发现对于刚毕业的，工作上遇见一个好的老大至关重要。虽然师傅领进门，修行靠个人，我自己也一向学东西都是自己揣摩，这样子自己再揣摩的过程可以学到很多东西，尽管开始比较艰难，但是经验都是这样子积累下来的。来到公司后，老大比较照顾我，怕我出现粮荒，就给自己立了个小小项目（有钱拿的，不立就没有），让自己从项目中学习。对，没看错，学习也

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