请问怎样进入项目管理领域

warword0 2009-04-18 10:58:21

我在软件公司工作有1年多了，从一开始我就抱着项目管理的理想，但是发现很难从程序员跨入，我想请教各位，有什么方法可以先进入项目管理领域吗？

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低代码开发平台 2009-04-19

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先从it项目做起吧，看做的过程中遇到了什么问题，好好总结，磨练几年，再说进入的事情吧

lihan6415151528 2009-04-18

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或者楼主觉得自己很有天赋了，自己开公司即可了，或者工作室~

lihan6415151528 2009-04-18

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至少得混三年再说吧

一年的经验我觉得还是微不足道的

项目中遇到什么问题，还不是PM解决

silverice 2009-04-18

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LZ太浮了，才1年就像做管理

1、项目整合管理注： 1点为项目整合管理的概述 2-7点主要为项目章程（启动）重点 8-11点主要为制定项目管理计划（规划/计划） 12-17点主要为指导工作与项目管理知识（执行） 18-22点主要为监控项目工作和实施变更控制（监控-监督、控制）重点 23-24点主要为结束项目和阶段（结尾）重点 (1) 什么是整合管理？整合什么以及如何整合？ ✧ 项目整合管理(整合是全部过程组的老大) ✧ 核心概念： ➢ 项目整合管理由项目经理负责。项目经理必须对整个项目承担最终责任； ➢ 整合所有其他知识领域的成果，

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项目管理的五大过程组和十大知识领域回答了项目管理的When、Where和What的问题

场景在备考阶段，九大知识领域有关的知识重点需要背诵的内容整理。注：博客：https://blog.csdn.net/badao_liumang_qizhi 关注公众号霸道的程序猿获取编程相关电子书、教程推送与免费下载。实现项目整体管理项目整体管理 1、制订项目章程；2、制订项目范围说明书（初步）；3、制订项目管理计划；4、指导和管理项目实施；5、监督和控制项目工作；6整体变更控制；7、项目收尾 1、制订项目章程:宣布项目开始、明确项目范围（初步）

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