创业难题

[tince]

第一个问题，几个朋友合资成立股份制公司，怎么才能避免因为钱的事儿出事儿。
第二个问题，关于商业模式
我想到一种商业模式，请各位拍砖
成立一个公司，公司成员主要是销售人员和开发人员，销售人员是全职，开发人员可以是全职也可以是兼职。开发人员无固定工资。开发人员组成一个社区。当销售人员接到项目时，开发人员中一人承接项目，成为项目组长，并支配所有项目报酬。项目组长从社区中招聘其他开发人员，其他开发人员的工资由项目组长分配。项目组长负责项目按时完成并且承担风险。
大概就是这样。
这样做的问题就是风险不可控，还有因为项目组长要承担风险和损失，会不会没有人愿意出来担任组长？

[kingssman]

开始的时候可能还好，开始赚钱或者是赔钱的话估计就出问题了

[vincent201201]

哇靠。想法很犀利。。。赞一个！

我觉得可以运作起来，这里的关键有两点，简而言之：

1，销售人员的人脉广否；

2，技术人员的技术专否。

[vincent201201]

钱的问题好解决，找个财务。别自己人管就行了。

自己人管，再好的兄弟朋友，也会有翻脸的一天。钱才是祸水。

[qsrock]

[Quote=引用 4 楼 jxst051665 的回复:]

私以为 最好不要跟好朋友形成金钱关系，早晚就不是朋友了

记得详细的签好合同，什么事还是"丑话说在前面"好，就算出了事也不至于太被动。我觉得出事是早晚的事，只是早晚大小而已
[/Quote]
支持这个！

[Dantin]

是的，开发人员一般都不想承担风险。何况是LZ这种模式的。。

[BrainStorm_Chang]

[Quote=引用 2 楼 Dantin 的回复:]
是的，开发人员一般都不想承担风险。何况是LZ这种模式的。。
[/Quote]

[jxst051665]

私以为 最好不要跟好朋友形成金钱关系，早晚就不是朋友了

记得详细的签好合同，什么事还是"丑话说在前面"好，就算出了事也不至于太被动。我觉得出事是早晚的事，只是早晚大小而已

[wonder888888]

拉到项目了吗？能不能赚钱

[tince]

目前客户和资金对于前期来说应该不成问题。
业务主要是信息安全，软件外包，还有网站制作。
我们都是本科应届毕业生，而且都找到了比较满意的工作。
现在比较倾向于工作，创业计划可能要流产了。

[liujin1234]

[Quote=引用楼主 tince 的帖子:]
第一个问题，几个朋友合资成立股份制公司，怎么才能避免因为钱的事儿出事儿。

[/Quote]
其实这种问题，肯定会发生的，要避免钱的事，就要在出钱的时候全部说好，但是这样只是减少这种事的发生，说实话，避免不了的。。除非人家不在乎钱

[pathuang68]

窃以为断不可行！楼主兄弟不妨一试。

[tince]

合伙创业的人应该不少，不知道他们都是怎么处理的。

[SINCE1978]

人员之间的职责和协作是管理上的难题，即使全部是在一个公司内的全职人员
，尚且大量出现沟通、协作和职责不明导致的种种问题，何况你这样松散的组织？
国内和国外是不一样的，你不能寄希望于业余的或兼职的开发人员。

“目前客户和资金对于前期来说应该不成问题”——这是一个公司的核心资源，你都有了还想这些所谓创业难题干嘛呢？你已经可以马上开正规公司了。

[jinxfei]

这样做的问题就是风险不可控，还有因为项目组长要承担风险和损失，会不会没有人愿意出来担任组长？

哈哈，后者你不用担心，到时候愿意当项目组长的只怕碰破头，
但你公司的项目风险确实不好控制，尤其一开始，你也不太了解承担人的责任心、人品啥的。

开头难，以后可能会好。