牢骚来了，PM 都做些什么事情？

cenychen 2009-05-13 07:26:21

最近公司接到了一个项目，客户发了需求过来，PM 要我们做prototype （html+js）实现，
看到需求我就郁闷了，其实pm 也知道，客户的需求不严谨，没有usercase ，需求中的流程也不清晰
而且随时都可以看到一些要命的词，比如在第一版中有些地方没有导入，现在可能要求加导入，需求中就一句带过
再比如突然就会丢个词出来说领导审批啊，存入什么什么库啊，由什么页面运维啊，等等诸如此类的东西
感觉就是在某个功能点上就加了些新东西，这些功能可能与其他功能有关联，可能没有关联，也可能与某个角色关联之类的
整篇文档中都是这样的一些东西

结果现在pm 要我们一边整理需求的问题，一边写prototype，本来做了是没有什么，关键是需求矛盾的地方太多了，根本就连不上去
问pm ，pm 就说现在就尽量做，而且pm 对prototype的要求很高，不仅仅界面上要整齐，而且功能上做得差不多
关键是需求都不是很清楚，他就总是说应该应该怎么做，嘴巴动动，页面就要改，而且改的也不一定对，也不知道他怎么去和客户沟通的。哎

我总觉得是在做无用功，因为需求没有一个确定的，可以让人接受的版本，随处都可能会有修改的地方。
pm 就要我们在这种充满变化的的需求上做prototype，还总是提出各种各样的意见，让人很是郁闷

发点牢骚，要不然真是要气死了

虽然我知道做软件需求会改，但是不管怎么改，需求起码是一种让人能够做的东西吧，要不然随便加个操作，随便加个联系，那实现的方式就大不相同了

我不知道给位同仁是不是也碰到过这样的情况，如果你们也经常碰到的话，你们是怎么解决的，给兄弟支个招，谢谢了
要不一起来发发牢骚吧，做it 真幸苦！

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gton08 2009-05-16

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mb_1985 2009-05-16

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fuck楼上，版主封杀之

ProgrammerTopLee 2009-05-16

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也许很多人弄个程序员觉得可以呆电脑上,有几K工资很白领…… 错了！

技术前沿？成长路线？这些都是误区。
技术是用来实现生产力的，要应用实用才是硬道理。前沿技术也要看情况因人而异。
希望大家不要一味的追求技术。

C？ C#？ PHP？ ASP？ ASP.NET？
JAVA？ JSP？ …… 欢迎入群56674482,欢迎菜鸟进群深造,更欢迎技术高手和业务高手前来指教,大家共进步。群内活动筹备中。
懂业务的别浪费了,可能现在可以拥抱笔记本和看似白领的几K工资,或许三十后你就失业了。
欢迎有想法的朋友加入本群,让技术和商业、业务结合起来,有技术干嘛给别人打工？？？！！！换个角度,或许你就是史玉柱,你就是你,价值找到了吗？
互联网是个大舞台,找准AOP了吗？我们的群56674482,也许你也可以像你们老板一样死了都不用愁某个业务向技术实现的问题,只要你能提出想法和业务！

coxfilur_2008 2009-05-16

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我刚入行不到一年,做的领域不同,但是也遇到过类似的问题.
我觉得问题一方面就如楼上几位所说,pm没让你们参与与客户的讨论，
另一方面，你的设计要应对变化-前提是你得找出变化点。

cenychen 2009-05-15

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pm 要测试画的就是跟prototype差不多的界面图，
显示页面的基本信息用于和development 做的html比对
这不就是重复劳动吗？

pm的意思是要两方比较，看看个人的理解是不是有不同的地方
我是不理解这样做的意义了
一份需求难道还能整出两份不一样的基本信息来？

cenychen 2009-05-15

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就我所知了，需求变化到不大，基本上我看到的几份需求要实现的功能都差不多
但是了，需求中不明确的地方太多
pm 习惯先在家里整问题，说有些事情自己能解决的就自己解决，不要什么都问客户
我听这话就觉得怪怪的，不问客户那做的东西是客户要的，还是pm要的？
什么时候变化点应该扩展，应该收缩都是pm 说了算，起码我都不知道到底要做个什么样的东西出来
是按需求做，还是按pm 的做，

pm 习惯经常说的就是多看需求，第二句就是需求也不一定对，第三句就是这个有经验的程序员应该都能做出来
这话让人觉得真郁闷。感觉需求就跟pm没关系一样。

fhtcgym 2009-05-15

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哈哈,按自己的想法参照客户需求先拟一份,然后联系客户阐明情况,寻求解决方案.

astromercy 2009-05-15

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别担心，很多人都陪你郁闷呢，尽量做好就行了

snow__ice 2009-05-14

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???????
你们的开发是不是没有老大？？

俺们公司都是PM被欺负，开发的说：这个在现在的框架上做不了，好好的需求就挂了。

但是话说回来，PM整理需求的时候，也不一定是他们希望不断的变动。或许是客户在不断的变卦。这样的话，我觉得最好还是多沟通一下。先讲明哪些地方方便修改，哪些地方最好做了架子就不要动。。。

另外：qa也不该画图啊？qa画什么图？？？？

归根结底：PM的权限过大了。。。。

cenychen 2009-05-14

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我就觉得比较奇怪，我们的pm 很少告诉我们跟客户沟通的进程和结果，基本上我们也不知道客户要什么
pm 只是说按他的要求做，或者按需求来，有时候连需求都不清楚，就我们做了他看，看了以后再来改，做的很郁闷啊！

cenychen 2009-05-14

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各位老大们，你们的pm是不是也是这样的啊
或者说你们觉得pm是不是都这样做的啊
我也好找找原因啊，到底是自己要求高，还是pm太bt了

抬头望远，低头沉思 2009-05-14

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支持一下

lazyfish 2009-05-14

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需要自己推动，被动地等待pm或者客户把需要都给你说清楚，就不需要prototype，很多时候用户也弄不清楚自己究竟需要一个什么样的系统，只是有个大概的想法。不过PM的职责应该是让需求越来越明晰和具体。

cenychen 2009-05-14

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今天又郁闷了，去讨论需求变成pm 和architect 之间的争论，两个人都在那边发表自己的看法，都用自己的经验觉得应该怎么做
要我和4个QA 去参与讨论的变成了听讲
后来pm给的任务是qa画图，我做html ，
我问了一句那不是有重复的
结果来了句什么，开发是做什么的
我就郁闷了，原来在pm 眼里，开发是万能的，
那还要pm，qa，ba，architect 做什么，直接招一堆development不就好了。
KAO

cenychen 2009-05-14