国内软件业利润太薄

[gigix]

SnowFalcon：

　

有些时候，我总觉得国内软件公司的分工不是很明确，往往一个人要干多项工作。首先你要问一下，这些软件公司为何要怎么做?难道他们不知道这样做不好么？你深入他们的工作就会发现。现在的软件生意的利润真他喵的薄.40-50万的合同对一个60-70人的公司来说已经是大单子了。40-50万的合同，基本上前期跟单的费用要扣掉7-8% 以及10%的尾款如果好一点的公司可能需要4-5个月才能结清。如果碰到电信联通之类的可能尾款的10%都很难在1-2年内到手。这样你还有20-30万的毛利。中期开发需要3-4个月，后面还有有可能长达半年的售后服务，我们按照现在程序员的市场价4k-5k计算加上税，福利房租等等花销一个程序员在1万左右一个月。那么你算一下在7-8个月里面，平均只能有2个人每月你才能有5-6万的纯利润。这中市场能够活下来已经不错，还他喵的管你什么软件工程设计模式!如果照你的做法，一个月就要投7-8人进去。不赚还陪。


myan：

　

利润微薄实际上是制约中国软件公司的根本原因。这一点恶魔实在是说道点子上去了。抛开兴趣的因素不谈，软件这个东西对程序员来说就是赚钱的产品。如果赚不到钱，其他什么东西都没有意义。所以软件工程这种东西，只能对那些已经赚到钱，开始正常运转的企业宣传。因此，我认为现在在国内真正过热的不是C++，而是类似CMM之类的软件工程理论。

可是反过来说，是不是赚到钱的企业就一定有动力把软件开发过程搞上去呢？未必。尤其在中国，很少有什么企业是真正靠软件发了大财的，大部分所谓软件企业的核心竞争力都体现在别的方面。在这种情况下，我们并没有争相提高软件技术能力的竞争环境。所以少数企业即使具有相对叫好的赢利状况，管理才能也不会认真考虑怎么提高技术层次和过程，很多小幅度改进完全是程序员出于技术责任感的自发行为。

[Fred_Mark]

同意，现在市场的竞争台激烈，谁都想插足这个行业

[yizhenfeng]

SnowFalcon正如你所说：

软件工程、设计模式在很多企业应用的是比较差，纯粹是因为利润的问题。

但是，如果一个好的企业想做核心产品，那她就要在软件工程、设计模式

这些方面投入的大一些，原因很简单，稳定、支持、效率等等都是不得不

考虑的因素。

还有如果一个企业立足长远、高瞻远瞩，那么它也会在这些方面投入较大

的力量，原因也很简单，可复用、便于升级、可移植性、便于维护等等同

样是举足轻重的。

我看过人月神话的一部分，对你用人来计算比较能理解，但是不能忽略的

是眼光要放的长远一些。

[ckacka]

up

[mystar1977]

看看国内IT企业的老大们，有几个不是抱着想捞几把地想法？中国IT业何去何从，鬼才去关心～～～稍微有点名气的公司动不动就站出来说这个，谈那个，他们有几个是在考虑企业的将来10年50年甚至上百年～～他们有这个思想吗？一些企业不是靠发展自己来壮大自己，而是通过打压别人来壮大自己，包括一些盲目的壮大～
政策+社会风气造就企业老总们的短视。

[woxihuanbohe]

廉价的劳动力！
廉价的产品！
微薄的利润！

三者是否存在一定的关系！？？

[arccpp]

急功近利,这就是中国软件企业的通病,也许是中国软件人的通病

[STLKING]

这也叫软件业，规范吗？

[matlab7]

如果说利润少，说来说去，归跟到底就是盗版的问题。
如果一个程序员能在35岁之前赚到100万，就好了，我也去当……

[fullsail]

这就是现实，Up

[Tern]

某电力系统行业软件公司部分财务状况:
公司成立于98年，98年底人员24人，99年中成立北京XX公司，到年底60余人，2000年底完成同XX公司的资本重组，财务状况如下：
1999年 合同额650万，销售收入400万；
2000年 合同额1602.5882万，销售收入710万，
2001年 合同额2471万，销售收入1157万；
公司现有帐内外应收帐1600万元左右，帐内外应付帐350万元左右。
净利润大概销售收入的1/6,

[yiminggw]

up

[yangsixian]

支持的力度不够 啊
还有就是盗版问题太严重了

[hualoveli]

的确

[WNASP]

现在的单子不都他妈的十几万马？一万块钱的我也做过（把Access系统的改成sql server系统，该程序化了一个礼拜的时间，后期的服务就没的说了，什么他妈的鸟事都来找你）
怎么生存？上海软件公司他妈的多得像牛毛
一个标投下来发现竞争者竟有几十家，操，这样恶性竞争
中国的软件怎么提高？