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无论你是否有机会接触sap,学点sap的思想一定可以开拓你看问题、分析问题的思路,将在你的生涯中添加精彩一笔
zqllyh
2003-04-18 04:05:35
SAP 中的S代表系统(Systems),A代表应用软件(Applications),P代表产品(Products)。
请看:http://expert.csdn.net/Expert/topic/1625/1625878.xml?temp=.3143122
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无论你是否有机会接触sap,学点sap的思想一定可以开拓你看问题、分析问题的思路,将在你的生涯中添加精彩一笔
SAP 中的S代表系统(Systems),A代表应用软件(Applications),P代表产品(Products)。 请看:http://expert.csdn.net/Expert/topic/1625/1625878.xml?temp=.3143122
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zqllyh
2003-05-08
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好消息!
申请SAP版已有反应,请大家继续关注
lizongqi
2003-05-08
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申请成功了嘛?
zqllyh
2003-05-07
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我来CSDN的次数可能会更少了,sap版也不一定能申请成功。
抱歉。不过,无论结果如何,还是真心谢谢各位!
-------------------------------------------
如果我有钱,我也会去办csdn,
可是我有钱吗?没有,所以我只能上别人的csdn.
所以只能跟别人申请新版,闷
zzjzhao
2003-05-01
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学习,学习,再学习
georgehou
2003-05-01
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好好学习 !
chcpu
2003-04-30
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学习
fbcl
2003-04-29
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有没有关于这方面学习的书??
luohzad
2003-04-29
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关注.....
coolkenmester
2003-04-28
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gz
zqllyh
2003-04-28
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楼上,真是可惜,浪费了一个机会。
st_2000
2003-04-28
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啊?
一家公司准备上SAP,要跟我签15年的劳动合同,我吓的没敢去......
whaisheng
2003-04-28
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頂!
ahead_lin
2003-04-28
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mark
timmy3310
2003-04-28
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UP
yingternet
2003-04-24
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我到是想学点ASP,而不是什么SAP
d_chl
2003-04-24
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up
zqllyh
2003-04-24
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跨行业解决方案
mySAP 工作台
mySAP 客户关系管理
mySAP 供应链
mySAP 商业市场*
mySAP 电子采购
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mySAP 零售业
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mySAP 电信业
mySAP 电力
海尔集团公司是全国家用电器主要制造商之一。其选用的SAP B2B 解决方案的成功上线,将为海尔集团带来新的市场机遇,通过Internet公司可直接与供应商相链接,进行产品交易,并期望以此为海尔带来超过二百万美元的交易额。
海尔B2B电子商务平台由SAP基于Internet的电子商务应用平台mySAP.com构建而成,它的成功实施使海尔电子商务扩展至包含客户和供货商在内的整个供应链管理,有效地提高了采购效率,大大降低了整个供应链成本。
联想集团作为中国最大的IT企业,其管理及战略一直是业界关注的焦点。从1994年到1998年,公司的销售额平均增长率达到了43%以上,这种高速增长的业务对集团内部的管理能力要求,尤其是对信息系统的要求越来越高。为保持其在市场竞争中的优势地位,加强企业内部管理,联想采用了世界领先的企业管理软件SAP R/3系统。
1998年11月,联想集团ERP项目上马。2000年3月开始了ERP再造工程,也就是将已经成功上线运行的ERP系统拆分为联想电脑公司和联想神州数码公司两套系统,这项以联想集团为主导的再造工程在5月8日胜利上线。
联想通过ERP项目的实施,将国外先进的思想消化吸收为联想的管理理念,融入到联想的日常管理运作模式中,未来这将转变成联想核心竞争力的重要内容
SAP中国在众多竞争者脱颖而出,与中国最大的烟草生产商云南红塔集团达成协议,引进mySAP.com 解决方案。
项目第一阶段,红塔集团将优化企业内部管理,即ERP,包括物料管理、销售与分销、财务管理、管理会计、生产计划与控制、工厂管理、质量管理、项目管理、投资管理等,用户数将达到近万人。
项目第二阶段,公司将扩展它的IT组织结构,实施电子商务。
作为中国汽车制造行业领袖一汽-大众至1994年购买SAP R/3 软件以来,已经在其应用上走过了6个年头,在成功地运用了模块后,为了迎接中国加入WTO后带给汽车业的巨大挑战,希望在其内部实施CRM、HR、SCM等, mySAP.com适时推出恰好满足一汽-大众的所有需求,经双方友好协商和努力,就mySAP.com在一汽-大众的实施达成共识,并签下了mySAP.com在中国汽车行业的第一份合同。
一汽-大众与SAP共同坚信,能够在企业内部成功实施ERP的一汽-大众,肯定会借助mySAP.com更新的管理理念,在企业管理上更上一层楼,在面向全球化的世界经济大潮中乘风破浪,勇立潮头。
康佳集团股份有限公司是中国最大的视听设备制造商之一,1997年底引进了德国SAP公司的大型企业资源计划管理软件R/3系统。
康佳集团的R/3项目实施在1998年初正式启动,在经历了系统培训,业务分析,实施分析设计,模拟测试和试运行等重要阶段后,于1998年6月按计划实现了第一阶段实施的成功切换,完成R/3系统的FI,MM模块全部功能以及CO,SD,PP部分功能的实施。与此同时,康佳集团精密模具厂在经历了五个月的实施后,也在98年10月份实现了R/3系统的FI,CO,MM,PP模块的全面切换。康佳精密模具厂已成为中国模具行业第一家成功实施大型企业资源计划系统的企业。
康佳集团R/3项目经理王练先生说:“康佳集团实施R/3系统的目的在于不断提高客户服务水平,有效地控制生产制造过程和产品成本,提高新产品开发能力,不断提高产品质量以及增强员工的现代化管理意识和水平。”
freckroser
2003-04-22
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第一次听说SAP,但想来跟ERP是有很大渊源的
不知我说的对否?
msf
2003-04-21
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感谢 zqllyh 为我们提供这样好的资料。
SophiaWang
2003-04-21
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SAP
S4 HANA CO 成本模块学习
课程概述 1. 该课程带领大家全面学习
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最新一代商务套件S4 HANA的成本模块,涵盖了主流的成本
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更好更高效的学习。3. 加学员群或获取PPT,请加老师微信:RAY_AAA
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Fiori,需要先了解哪些知识点?
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为啥要推Fiori? 熟悉
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一定
不会陌生,它是这个样子的(如下图)。 刚
接触
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GUI的人,无一不吐槽
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GUI“丑陋”的页面风格。经常可以听到有人调侃,能够操作
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GUI,是一项“专业技能”。 可以说,
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GUI在某种程度上,也成为了
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系统的一个经典符号,它虽然“丑陋...
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学习资料和网站
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学习资料和网站 网站: (1)
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培训网站 (3) 摆渡
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更新文档,1809 ,参考
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帮助网站 其他人资料,参考:https://blog.csdn.net/fengyan5022/article/details/12744237 ...
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UI5 应用开发教程的学习目录 - 循序渐进,由浅入深,适合不同水平的
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UI5 开发人员
笔者在业余时间设计了这份
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UI5 学习教程,把开发一个完整的
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UI5 应用的流程,拆分成若干个步骤,力求每个步骤里,把涉及到的知识点都涵盖到。建议零基础或者对
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UI5 知之甚少的
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UI5 初学者,按照顺序从第一个步骤开始循序渐进地学习,把这些代码下载到本地,配合教程的文字讲解,自己动手,以加深理解。 对于已经有
一定
基础的
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UI5 开发人员,可以通过本文的目录,跳过前面一部分比较基础的章节,直接挑选对自己工作项目有关,或者包含某些知识点自己尚未掌握的章节来有针对性地学习。
学习
SAP
难吗
作为一个
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学习者,尽快掌握
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软件的学习方法是我们急需的。但是,实践
中
,要想跨入
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顾问的行业不容易,有如下的一些原因: 一是由于
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的高端定位,其培训课程非常昂贵,普通爱好者承受不起; 二是
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资料大都是英文资料,
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文资料太少而且没有系统性和组织性,而能够适合初学者,引领初学者从入门到理解业务的
中
文教材几乎没有。 这两大
问题
造成初学者在
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入门学习过程
中
往往不得要
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