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分享请问各位大侠，如何才能解决进货的智能化问题！！！
本人毕业设计，负责进销存中的进货问题，但是进货又不能单凭主观的根据一些查询来判断该商品的进货多少吧！是不是有个公式或者什么的解决方案呢！怎么才能实现进货管理的智能化呢！小弟不知如何解决，请各位大侠多多帮忙，提醒小弟一把度过难关！
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lanjun2000 2003-04-29
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《规划论》我手上没有啊！网上有没有啊！
HDHBCZC 2003-04-28
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多参考一下 《规划论》吧
lanjun2000 2003-04-26
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对啊！相对的！但是也不能全是人为的控制多少啊！至少应该给出一个可以信赖的数据啊
hoogean 2003-04-25
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所谓的智能化只是相对的。
hoogean 2003-04-25
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进货的数量在各个具体行业性有不同的计算方法。
商品流通业
生产制造业
接单生产
固定生产
。。。。。。。
所以首先要确定行业特征。
商品流通业
生产制造业
接单生产
固定生产
。。。。。。。
所以首先要确定行业特征。
zdx1026 2003-04-24
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我认为完整的进货有四部分：
1是请购，就是你确定要买哪些东西，然后给上级部门审核是否需要买；
2是采购，就是将请购单或者采购计划整理成采购单发给供应商；
3是送货，供应商会根据你的采购定单的数量，送货时间等送货给你，他会给
你一个送货单，其实也就是你的收货单。
4是验收，你对收到的货物进行验收，如果合格生成入库单，否则生成退货单。
如果你做进销存的话，可能只是包括：采购订单，采购收货单，采购退货单，可能还有采购付款单就行了。收退货的数据都是根据订单来的。
本人愚见，供参考！
1是请购，就是你确定要买哪些东西，然后给上级部门审核是否需要买；
2是采购，就是将请购单或者采购计划整理成采购单发给供应商；
3是送货，供应商会根据你的采购定单的数量，送货时间等送货给你，他会给
你一个送货单，其实也就是你的收货单。
4是验收，你对收到的货物进行验收，如果合格生成入库单，否则生成退货单。
如果你做进销存的话，可能只是包括：采购订单，采购收货单，采购退货单，可能还有采购付款单就行了。收退货的数据都是根据订单来的。
本人愚见，供参考！
zapjx 2003-04-24
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ok
lanjun2000 2003-04-24
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我的意思是！根据以前的销售记录，比如上个月A商品进货50个，卖出了30个！以前每个月销售都是25个！那么下个月A商品还应进多少货呢？是不是要用到这几个数字，然后根据一个公式，算出一个具体的数，作为进货参考，这样才有些科学性啊！小弟就是这了不明白哦！还是应该采用别的方法啊！但是要解决进货智能化，减少人为的判断哦！
谢谢几位大哥的教诲！小弟解决了此问题后定有回报！
谢谢几位大哥的教诲！小弟解决了此问题后定有回报！
