怎么办？需求啊需求

[leenlaw]

管理部门高层领导提出一个设想，对业务部门的一个流程的改进设计一个软件进行优化，经过到业务部门需求调研，发现通过文档规范的方式就可以达到目的，反馈到提出者，可提出者仍坚持要做下去，我这个做研发的中间个体好难做啊——他们二者没有进行过沟通商谈，软件做出来当然是给业务部门用的，可提出者认为文档规范（我已经做出来初稿）是业务部门应该有的（我晕，当我是白忙了一阵），要求继续做...............实在没兴趣，考虑是否推脱？但就前面几次汇报情况看，似乎提出者不同意，怎么办呀怎么办，请大家给点建议

[song1014]

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[eminence]

呵呵、、习惯了。。
很多公司开发流程都不是很规范！

[leenlaw]

兄台，不要光说习惯了，得出个法子啊


不过也说白了
不规范也有不规范的好处——当然是对我这种初出道的菜鸟而言
可以提供比较好的机会，因为不规范
所以许多东西值得去规范
如果通过自己的努力使得它规范了，那种成就感..........
呵呵
不是以前的本科生们有几大追求么
出国
继续硕博连读的研
全球5大——或其他
去频临倒闭的一家企业，然后凭借自己的努力——当然不可能完全是个人的力量，使得它起死回生
……我想，最后面一个，大概和我所说的不规范所带来的“机会”有一定类似吧


大家继续顶啊