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新世界软件是一个创建良好的系统集成公司。尽管公司不大，但它已成功经营了很多年并且与客户保持了良好的关系。公司的主要任务是对电信和金融公司的系统集成。
以下是公司工作时而种不同方式的区别：
首先是新世界的硬件系统一体化。这些客户知道自己需要什么并且制作了一个工作计划表。这种工作相对比较简单，因为只要根据文件指定的方案投入进行集成材料和详细分析。然后这些信息成为报价或者投标文件的开票的依据。第二种工作方式是公司软件，硬件系统一体化。而这种咨询工作更多的依赖于公司的总经理——张先生。张先生将访问并与潜在的顾客进行讨论软件开发的功能。他要测量并计算软件必需完成的工作量。一旦这些信息集合在一起，报价表和投标文件以另一种方式被制作出来。
对这二种工作方式来说，大多数物质的交售期限短，所以不必进行任何库存，它们与发票一起被供应商提供。工作由雇员承担完成。项目总经理将对工作负责。一些软件，硬件工程师将共同参与工作。
工薪制度目前是手动的。 雇员被要求记下工作所花费的时间。雇员还被要求记下他们周一到周五一直工作的位置。工资的责任留给张先生的秘书王小姐。 她必须每月处理可能因病出现等等的薪水的差别。工资单(每个雇员的一张) 由薪水，实付工资，税款等等组成。 支付细节将在年底返回给税务局。全部工资以现金方式支付给那些雇员。这就意味着每个月的五号都要去银行取款用来支付工资。

投标文件必须提交的两部分是：材料成本预算和劳力成本。劳力的三个类型是：项目管理，软件开发和硬件集成。劳力成本包括每个单元的成本及对每个单元预算完成工作的数量。不同的成分相加在一起，并加上劳力成本形成最终的报价。具体方法：总收入+净收入+劳力成本 最终报价
最终成本交给真实批准的谴责客户。假如成本被认可就报价的存储信息就生成。材料定单送出，材料送过来工作开始，一旦工作开始，报价就由客户和新世界协商管理。如果更多工作需要进行，经过雇员和新世界协商后保健可更改。工作完成后，张先生将开发票给雇员，雇员付钱给张先生，工作结束。尽管事实上张先生从黄小姐和一位兼职工作者Marshall处得到帮助，但他的大部分时间仍然花在工作上咨询专家知识。张先生感到，公司通过介绍一个自动操作公司功能的计算机系统是有益可得的，因此要免除他额外工作，可使他精力集中到工作的其它方面。
Part 1
1. 用例图
（a） 系统关联建模
（b） 系统需求建模
2．制作类图来表现系统的静态设计图（类，属性，职责）
3．通过案例学习
（ a）顺序图
（c） 协作图
4．写一份说明问题领域，用户需求的确认，说明相关类属性和职责时你所做的决定等

part 2
使用SSADM，要求产生一个系统说明书，包括

1．关联图和一个高层的数据流程图（当前逻辑）
2． 关联图和一个高层的数据流程图（建议性）
3。 E-R 图( 数据项)包括属性要素
4。 一张ELH包括事件和操作的实体引用

这说明应该做使用适当工具。 ( 例如微软公司Visio)

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