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感谢青润老大电话回答问题!
yorgo
2003-06-12 01:56:56
呵呵,这也给分
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感谢青润老大电话回答问题!
呵呵,这也给分
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xupiao
2003-06-25
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好人好運
qingfengke78
2003-06-13
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估计老大也是性情中人
cclq
2003-06-13
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活雷锋
AutoAsm
2003-06-13
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软件工程版都是活雷锋
termite
2003-06-13
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真是活雷锋
luckycrazy
2003-06-13
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可怜我不认识这位老大
Sustain
2003-06-13
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这样是叫老大很尴尬地!
以后大家都要求老大回电话,老大岂不是跟应照NL一般!!??
嘿嘿.
yorgo
2003-06-13
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哎,该来的回贴的不在,不来的都来了,行
都给
Rose2000
2003-06-12
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wang0711(cry_wolf) ,呵呵,在网络上也分性别么?
wang0711
2003-06-12
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Rose2000(巴山雾) man or woman?
bluecc
2003-06-12
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青润大哥的电话是多少,能不能公开啊,大家有什么问题都可以问问:)
Rose2000
2003-06-12
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呵呵,青润总是很热心。
blue_butterfly
2003-06-12
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回答的啥问题,资源共享一下咯。
青润的大名真是久仰哦
zhaoxichao
2003-06-12
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真是活雷锋
愉快的登山者
2003-06-12
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凑热闹!
青润
全程建模培训资料
青润
的全程建模培训ppt 一共分五个部分
《软件工程之全程建模实现》(
青润
)(114页)
《软件工程之全程建模实现》采用UML建模实现了软件工程的主要过程:需求、分析、设计、代码导出、设计模型维护等。本书采用了大量国内实际工程软件过程中的截图,通过图形和示例来描述工程实际中的
问题
和过程。这在国内原创的软件工程类书籍中是很少见的。本书对软件工程领域进行了重新划分,其中涉及软件工程方法、软件工程过程,以及软件工程理论的发展和现状,还包括全新的软件组织方法论:交换编程、可度量绩效管理模型、实用知识库体系构建,同时对软件开发中心态对抗
问题
进行了初步研究。 本书适合于对UML基础知识有一定了解的、同时参加过一些实际工程项目开发的人员阅读,也适合对全程建模过程实现和人性化软件开发感兴趣的读者参考。
软件工程之全程建模培训之开发管理
软件工程之全程建模培训第五天——开发管理
[企业管理]qingrun已经辞去软工/管理版块版主之位,今后主要在blog活动
因为论坛执行了所谓的一刀切的版主评价机制,然后,将评价结果对全体公布。要知道管理,从来不可能一刀切,各个板块的状态,知识深度,影响程度和能够参与的人群层次都是有差异的。硬性的切断,只能带来不公正的评价。前天给csdn管理员发送了邮件,今天正式确定,qingrun已经不再担任软工/管理版块版主。特此公告。
感谢
这九年来,软工/管理版块参与的各位弟兄给
青润
的支持和帮助!论坛内辞职帖子
[企业管理]
青润
建议抵制51Testing——违反软工规定的51testing居然还敢来投诉我...
青润
办事从来不打折扣!这就是我对违反规则的人的
回答
!违反规则,意味着它不尊重执行这个规则的人群和按照这个规则做事的人群,这样的违反规则者应该受到所有的人的抵制!Btw:不惩罚违反规则者,就是对所有人的不尊重!51testing的人在上个星期和我通过
电话
后,今天开始在csdn投诉我,呵呵,下面是我和csdn管理员的对话,大家来评判公允吧:tianhuxing@hotmail.com 说 (11:19...
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