申请软件界面美工板块

infuse 2003-07-31 03:40:48

申请软件界面美工板块

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liulibin 2003-08-21

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infuse 2003-08-16

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DreamWeaverII 2003-08-14

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我可以当版主，我对UI还算有研究。

cloudtarget 2003-08-14

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caomuyong1 2003-08-13

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强烈支持，界面已经成为一个软件一个非常重要的一部分，现在做软件特别是通用软件，大家功能都差不多，所以界面就成了软件质量的另一个决定因素。

zyl910 2003-08-13

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谁支持我？
http://expert.csdn.net/Expert/topic/2139/2139708.xml?temp=.9661524
主　　题： ▁▂▃▄▅▆▇█　申请在VB区增加“数字图像与图形处理/多媒体/文件格式”版　▆▅▄▃▂▁
作　　者： zyl910 (910：分儿，我又来了！)
等　　级：
信誉值： 99
所属论坛：社区支持新版申请
问题点数： 300
回复次数： 1
发表时间： 2003-08-13 07:39:44

申请在VB区增加“数字图像与图形处理/多媒体/文件格式”版

VB区关于这方面的帖子还是有很多的
而且我（zyl910）和 thirdapple(陨落雕) 都能回答问题

我们在开发一个软件项目的时候，大老板或者客户常常须要我们给他们某个项目估算的工时。我们一般的做法就是把当前的项目依照WBS进行自上而下，自顶而底，自外而里的进行分解；然后依据一个具体的可个人实施的任务作为一个最低的估算时间的单元，这个时候问题，就来了。怎样让这个最低的估算时间的单元逼近它的实际真实值，同一时候也不让员工太闲或者太累？这里给大家介绍一种我们曾经用过的乐观预计，悲观预计和期望预...

我们在开发一个软件项目的时候，大老板或者客户经常需要我们给他们某个项目估算的工时，我们一般的做法就是把当前的项目按照WBS进行自上而下，自顶而底，自外而里的进行分解；然后根据一个详细的可个人实施的任务作为一个最低的估算时间的单元，这个时候问题，就来了，如何让这个最低的估算时间的单元逼近它的实际真实值，同时也不让员工太闲或者太累？这里给大家介绍一种我们以前用过的乐观估计，悲观估计和期望估计的算法，供...

答，一、定义：工程延期：指由于非承包商原因，如业主方责任或不可抗力等造成的工期拖延。承包单位有权要求延长工期，并向业主提出赔偿12。工程延误：指由于承包商自身原因，如施工方案不合理、工程质量事故等导致的工期拖延。损失由承包单位承担，且业主有权对承包单位进行误期违约罚款12。区别：责任归属：工程延期的责任在业主方，而工程延误的责任在承包商1 2。. 处理原则：工程延期需承包商向监理工程师申报、审核批准；工程延误则依据合同条件，承包商需承担相应责任，包括赶工费用和误期赔偿24。

（1）作为项目经理，你需要给一个软件项目做计划安排，经过任务分解后得到任务A，B，C，D，E，F，G，H，I，假设各个任务之间没有滞后和超前，下图是这个项目的PDM网络图。张某的报告描述如下：在合同完成了２５％（工期过了２５％）的时候，财务执行状况很好，只花了７０００万元。（2）项目经理正在进行一个媒体信息查询系统项目的估算，他采用的delphi的成本估算方法，邀请2位专家估算，第一个专家给出1万， 8万，9万的估算值，第二个专家给出了4万， 6万，万8 万的估算，计算这个项目成本的估算值是多少。