一个讨论话题，欢迎各位PM或对PM感兴趣的朋友一起来交流

[wwq_jeff]

有一种说法：“ 作为一个管理者，只关心结果而不关心过程，永远是对的”
根据我以及我部门经理的经验,我不赞成这种说法.诚然,这样也是一种管理模式,但不能带来你部门或项目工作"质"的提高,你需要做的是,花费多一些时间,去关注过程的不断改进.

[lynew]

我认为关注结果也没有什么不对！毕竟结果是最重要的。但过份关注就没有毕要了。
我相信在项目中几乎没有人希望失败。因此有时候忽略过程也是难免的。

[zhf_karen]

这种观点在几年以前就有了很大的改变.

事实上,现在我们期待管理者不但做为一个结果监控者,而且,对于过程也能够进行监控.因为这样才能快速地相对改进工作,从而产生更好的结果.而且,这是一种更积极,更平和的管理方式.更适合现在知识密集型的管理.

当然,各人有自己的管理方式,不可一概而论,这点倒不必过于追求.

[zhaoxichao]

关注一次结果可能造成短期的表面的成功，比如一个项目很紧张，没有质量保障的情况下完成了产品，好像成功，但是造成了后期维护和调试工作剧增，成本大大提高
但是关心过程，能够为以后连续的成功做保证，现在的关键词是“过程改进”

[szAlanLiao]

应当注重“过程改进”,:)

[YewPu]

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