如何对项目的维护阶段进行管理（包括文档、版本、人员等）

toadnet 2001-10-23 10:59:02

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bcboy 2001-10-28

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提出维护申请
审核并批准
实施维护并详细记录
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iamxia 2001-10-27

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每次维护都要做详细的记录，问题，现象，对问题分析，原代码，修改后的代码，人员，时间等

alfal 2001-10-23

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每次都要写详细的文档，

conquer 2001-10-23

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使用版本控制,
和项目追踪.

在软件项目开发过程中，版本管理和项目文档管理是至关重要的一环。它们直接影响到项目的顺利进行和最终成果的质量。然而如何有效地管理和维护这些信息，同时保持独立和客观的态度，是每个开发者都需要掌握的技能。本文将探讨如何在软件开发过程中进行版本管理和项目文档管理。

软件项目文档是记录项目规划、设计、实现和维护等过程的重要工具。它不仅协助项目团队成员之间的沟通，还为项目管理、质量保证、培训和维护提供了基础。缺乏完善的文档会导致项目沟通不畅、资源浪费，甚至项目失败。启动文档作为项目管理的蓝图，包含了一系列关键内容，涵盖了项目启动阶段所需的所有信息。以下为启动文档中关键内容的概述：项目目标与范围：明确项目的最终目标，包括具体可交付成果和项目边界。项目范围定义：定义项目的范围，详细说明项目的包括项和排除项。项目主要里程碑。

借助专业的项目管理软件，高效进行的项目文档编制，同时便于组织过程资产沉淀。

本制度旨在通过明确软件开发各阶段的任务、责任及成果标准，建立一套科学、系统的项目管理框架，确保软件开发过程可控、质量可靠、周期合理。每个开发阶段结束后，需形成明确的阶段成果，包括但不限于文档、代码、测试报告等，作为下一阶段工作的基础和评估依据。通过用户访谈、市场调研等方式收集需求，形成详细的需求文档，并经用户确认，确保需求准确、完整。制定测试计划，进行单元测试、集成测试、系统测试等，确保软件功能完整、性能达标、无严重缺陷。规范源码和文档的管理，确保代码可读性、可维护性，文档完整、准确。

信息系统项目文档及其管理信息系统项目相关信息（文档)配置管理配置管理的概念配置管理的目标和方针日常配置管理活动信息系统项目相关信息（文档) 1、软件文档一般分为三类:开发文档、产品文档、管理文档。 (1）开发文档描述开发过程本身，基本的开发文档包括: 1）可行性研究报告和项目任务书。 2）需求规格说明。 3）功能规格说明。 4)设计规格说明，包括程序和数据规格说明。 5）开发计划。 6）软件集成和测试计划 7）质量保证计划。 8）安全和测试信息。 (2）产品文档描述开发过程的产物，基本的产品文档包括: 1

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