非常重要。

very very 重要

非常重要。。。我很渴望~

呵呵，希望大家提一些意见呢？一个团队里面需要什么样的人？和怎么构建团队氛围？

溜须拍马, 阿谀奉承, 领导说的都对, 哪怕是错的, 这样领导欢喜的紧了

差不多该玩完儿了

好程序员对于自由与平等有偏执的倾向

差别在于虚荣心究竟建立在何种基础上

好的团队和团队氛围，有肯定是最好的；
如果没有团队和团队氛围，或稍差的，比较起来，肯定不好。

对于员工:
  有的人虚荣心建立在跟团队内其他成员的比较上, 因为是局部环境下的'牛人'而沾沾自喜;
  而有的人建立在自己对技术的领悟上, 只是跟昨天的自己进行比较, 满足于自己的进步带来的喜悦;

对于领导:
  众星拱月, 叫好声一片, 事无巨细统统一手掌握的是一类, 这类的特点是手下无强将;
  另外一类, 做好基本服务, 了解员工的差别, 选择合适的人做合适的事, 统一协调资源, 不干预, 这类的特点是手下无弱兵.

当然分类方法因人而异.

好程序员对于自由与平等有偏执的倾向 ，非常认同~！我个人觉得一个团队不在于牛人有多少，而在于大家朝着一个共同的目标努力。最近在一个小公司，大家都自认为自己很Nb，没有一点责任心。特别是应届毕业生，眼高手低。拍马屁的功夫一点儿都不差~！

我觉得气氛很重要的，气氛的营造主要在于团队领导。就看团队领导的艺术了

两者都很重要

郁闷 现在闭门造车。。。

对工工作积极性以及效率影响很大

好的团队能学习很多知识和自己能得到很大提高
差写只能依靠自己

好的团队和好的气氛能增加成员的思考，沟通等等多方面的能力。
有竞争才会有进步。。。

非常重要,,现在单干不行的了

非常重要

提高工资比什么都强。

楼上说的好。有钱了就有动力，没钱谁给干的

引用 5 楼 Dobzhansky 的回复:

溜须拍马, 阿谀奉承, 领导说的都对, 哪怕是错的, 这样领导欢喜的紧了 

差不多该玩完儿了 

好程序员对于自由与平等有偏执的倾向 

差别在于虚荣心究竟建立在何种基础上

是这样的。

呵呵，领导的艺术~！

呵呵
有这么夸张吗
顶顶

很重要,当然待遇更重要.

引用 19 楼 sp1234 的回复:

引用 5 楼 Dobzhansky 的回复:
溜须拍马, 阿谀奉承, 领导说的都对, 哪怕是错的, 这样领导欢喜的紧了 

差不多该玩完儿了 

好程序员对于自由与平等有偏执的倾向 

差别在于虚荣心究竟建立在何种基础上 



是这样的。

没错

  专家说重要 那就肯定重要啦 。。。

好的, 顶起

程序员(IT)这个行业, 功利性, 势利性的东西是不是应该少些呢?

ding

非常重要

  我就是团队  团队就是我  ··

团队精神