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分享我的职场战争--一年来的开发组内战实录（程序员人生参考）
一 战争准备阶段
一年前，国内分社派我带着几名程序员来到日本，进入一个世界级大公司做项目，这里先期驻在了一个日本总社的社员X。没有人想到战争已经临近。
二 战争酝酿阶段
日本人不会叫你闲着，头一个月就开始了下马威。我们开始做一个项目，X作为leader带领大家做项目A，我也参加了A项目，同时还承担另一个项目B的设计。结果，预计一个月的项目A，我们做了两个月，平均每人月加班180小时，结果失败了，被日本人彻底推翻了。我觉得大家尽力了，可是一点办法也没有，因为确实有很多客观原因。
现在回头来看，失败是必然的：
因为这几个程序员都只有一年不到的Java开发经验，不会数据库，而且没有技术天才，近乎什么都不会。而X可能是个硕士毕业，有近两年Java工作经验，也没有高明到指导新手的地步，而且估计没有领导项目经验。而我不会Java，还要担当两个项目A,B的数据库设计和SQL函数开发。
这样的团队，居然去做一个短工期高强度严要求的项目，可笑吧。
更可恶的是，北京公司根本没有把我和X的地位明确，我们这些人不清楚，日本现场方面也不知道，这下就注定了战争的不可避免。
三 战争的爆发
日本方面对项目A十分不满，那么项目B开始后，自然就要想到要换Leader。一是因为我工作经验丰富且先接触到项目B，另一个是项目B的基本设计和数据库设计是我做的。很自然，日本方面就决定我做项目B的开发Leader。也就是说X的地位出现了问题。估计在他眼里，我抢了他的位置。
导火索终于出现了，为了做好项目B，在无法换人的情况下，只能在项目管理和内部合作上想办法了，我就在内部会上总结了一些这方面的问题，准备和大家一起讨论如何解决问题和加强合作。很遗憾，这些问题显然都是X的问题，估计X认为我是开他的批判会，长达一年的职场战争就此爆发。
<未完待续>
一年前，国内分社派我带着几名程序员来到日本，进入一个世界级大公司做项目，这里先期驻在了一个日本总社的社员X。没有人想到战争已经临近。
二 战争酝酿阶段
日本人不会叫你闲着，头一个月就开始了下马威。我们开始做一个项目，X作为leader带领大家做项目A，我也参加了A项目，同时还承担另一个项目B的设计。结果，预计一个月的项目A，我们做了两个月，平均每人月加班180小时，结果失败了，被日本人彻底推翻了。我觉得大家尽力了，可是一点办法也没有，因为确实有很多客观原因。
现在回头来看，失败是必然的：
因为这几个程序员都只有一年不到的Java开发经验，不会数据库，而且没有技术天才，近乎什么都不会。而X可能是个硕士毕业，有近两年Java工作经验，也没有高明到指导新手的地步，而且估计没有领导项目经验。而我不会Java，还要担当两个项目A,B的数据库设计和SQL函数开发。
这样的团队，居然去做一个短工期高强度严要求的项目，可笑吧。
更可恶的是，北京公司根本没有把我和X的地位明确，我们这些人不清楚，日本现场方面也不知道，这下就注定了战争的不可避免。
三 战争的爆发
日本方面对项目A十分不满，那么项目B开始后，自然就要想到要换Leader。一是因为我工作经验丰富且先接触到项目B，另一个是项目B的基本设计和数据库设计是我做的。很自然，日本方面就决定我做项目B的开发Leader。也就是说X的地位出现了问题。估计在他眼里，我抢了他的位置。
导火索终于出现了，为了做好项目B，在无法换人的情况下，只能在项目管理和内部合作上想办法了，我就在内部会上总结了一些这方面的问题，准备和大家一起讨论如何解决问题和加强合作。很遗憾，这些问题显然都是X的问题，估计X认为我是开他的批判会，长达一年的职场战争就此爆发。
<未完待续>
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caojiang 2009-07-19
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估计也就是一些比较纯的管理软件和硬件没啥关系的，能难到那去啊。
caojiang 2009-07-19
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偶觉得还是领导艺术不够啊，应该先把X吹捧一番，表示这个项目没他一定不行，多点赞扬和肯定，别人才会卖力，别先压一大担子在他身上，没啥表示，心里肯定不高兴，尤其是资格老的。
ai136 2009-07-19
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顶下你
ai136 2009-07-19
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抢个位置
hhyttppd 2009-07-18
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我个人认为楼主的技术还是可以，也懂管理，另外我认为管理人员不一定要是技术高手。
cuj267 2009-07-15
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有点意思
Thinking_In_IT 2009-07-14
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楼主 很可怜啦
adlisi 2009-07-14
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飘过
clarck_913 2009-07-14
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[Quote=引用 147 楼 sun_in_china 的回复:]
10 陌路
新来的Java高手，技术确实高一些，他来了之后，项目迅速走向了正规，一个月后，项目B的第一期开发，顺利结束了。
说实在，顺利的大家都不相信了。好像难点突然间就不见了。新组员性格也活泼，精神状态也不错（或者说没有什么阴影），加上我和X的回避，项目内部一下子生气了许多。在最后两周几乎都没有加班，搞的日本方面疑神疑鬼的。
无论如何，最后的结果是叫人满意的，笑容又重新出现在大家脸上。
这一天，X来叫我，说我来日本很长时间了，由于忙一直没有去总公司报道，希望下一个回社日能够一起回去。（回社日：派到用户现场工作的员工每个月要回到自己公司一趟，报告工作。）
呵呵，在大家都报告过工作后，我目睹了这样一幕： 总公司上层笑容可掬地宣布，本公司本季度最佳员工的获得者为X，理由是为项目B的成功做出了突出贡献，稳定了该大客户现场。
莫非X请我来总公司就是来看这一幕吗？我不得不这样想。
但是无论如何，从这一天起，我和X彻底成为了职场的对手。。。
[/Quote]
说真的,这个结果我可是没想到
B项目不是你在领导吗?你领导的项目成功了
最后功劳都是X的?
我想楼主肯定不爽,换了我我也不爽
自己努力半天给别人做了嫁衣
我想你对X的描述很大一部分让人觉得不好是因为这件事
如果你一开始就提出这件事,我估计很多人会站在你这边
但是,反过头来总结一下自己吧
是不是真的有什么X做到了但你没做到的事情?
当然,你所处的外包环境确实很^*&(^*&^8
我认为很有可能你在人情上处理不好
或者是X的关系比较硬才导致你现在的局面
10 陌路
新来的Java高手，技术确实高一些，他来了之后，项目迅速走向了正规，一个月后，项目B的第一期开发，顺利结束了。
说实在，顺利的大家都不相信了。好像难点突然间就不见了。新组员性格也活泼，精神状态也不错（或者说没有什么阴影），加上我和X的回避，项目内部一下子生气了许多。在最后两周几乎都没有加班，搞的日本方面疑神疑鬼的。
无论如何，最后的结果是叫人满意的，笑容又重新出现在大家脸上。
这一天，X来叫我，说我来日本很长时间了，由于忙一直没有去总公司报道，希望下一个回社日能够一起回去。（回社日：派到用户现场工作的员工每个月要回到自己公司一趟，报告工作。）
呵呵，在大家都报告过工作后，我目睹了这样一幕： 总公司上层笑容可掬地宣布，本公司本季度最佳员工的获得者为X，理由是为项目B的成功做出了突出贡献，稳定了该大客户现场。
莫非X请我来总公司就是来看这一幕吗？我不得不这样想。
但是无论如何，从这一天起，我和X彻底成为了职场的对手。。。
[/Quote]
说真的,这个结果我可是没想到
B项目不是你在领导吗?你领导的项目成功了
最后功劳都是X的?
我想楼主肯定不爽,换了我我也不爽
自己努力半天给别人做了嫁衣
我想你对X的描述很大一部分让人觉得不好是因为这件事
如果你一开始就提出这件事,我估计很多人会站在你这边
但是,反过头来总结一下自己吧
是不是真的有什么X做到了但你没做到的事情?
当然,你所处的外包环境确实很^*&(^*&^8
我认为很有可能你在人情上处理不好
或者是X的关系比较硬才导致你现在的局面
「已注销」 2009-07-14
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謝謝樓主的分享了自己的真實經歷。我也是一個開發小組的leader，從干管理的那天起，就會遇到一系列的問題，處理好這些問題之后，自己真的會有很大的進步。
許多批評的聲音，其實樓主對這些批評不要太在意，當然中肯的要吸收，能集合大家的集合思想和智慧，很珍貴。
這是一種自我修煉。
送樓主八個字：
管人管心
虛懷若谷
許多批評的聲音，其實樓主對這些批評不要太在意，當然中肯的要吸收，能集合大家的集合思想和智慧，很珍貴。
這是一種自我修煉。
送樓主八個字：
管人管心
虛懷若谷
yhb7805 2009-07-13
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呵呵，老天爷给你个机会，让你交一个会日语，能跟日本总社交流的朋友的机会，你给整成“职场对手”，说句不中听的话，做IT的高智商人，又不是白领SB，用这么SB的词。
他要是能成为你的朋友，就意味着以后有人会帮你在总社说话，唉～，心态啊～
他要是能成为你的朋友，就意味着以后有人会帮你在总社说话，唉～，心态啊～
yhb7805 2009-07-13
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关于管理——推荐LZ看德鲁克的《卓有成效的管理者》一书。
关于职场——朋友越多越好，尤其是这个人擅长的你不擅长。不争一城一地，而争全局。如果是我在你的境况下，那么我的第一选择是让X成为我在公司过硬的哥们，当我再遇到有Java问题或者X’的时侯，X可以帮我搞定，哪怕我们不是一个项目组。人脉就是这么积累下来的。
关于职场——朋友越多越好，尤其是这个人擅长的你不擅长。不争一城一地，而争全局。如果是我在你的境况下，那么我的第一选择是让X成为我在公司过硬的哥们，当我再遇到有Java问题或者X’的时侯，X可以帮我搞定，哪怕我们不是一个项目组。人脉就是这么积累下来的。
wenweidong 2009-07-13
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看完最后一节，感觉是在写小说，峰回路转
lxpws 2009-07-13
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关注。。。
gguava 2009-07-13
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so good，封贴吧
奇零草 2009-07-13
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支持下楼主，终于讲完，不过结局粗糙些。
调皮的蟠桃 2009-07-13
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我来支持一下!
老孙来也 2009-07-12
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10 陌路
新来的Java高手，技术确实高一些，他来了之后，项目迅速走向了正规，一个月后，项目B的第一期开发，顺利结束了。
说实在，顺利的大家都不相信了。好像难点突然间就不见了。新组员性格也活泼，精神状态也不错（或者说没有什么阴影），加上我和X的回避，项目内部一下子生气了许多。在最后两周几乎都没有加班，搞的日本方面疑神疑鬼的。
无论如何，最后的结果是叫人满意的，笑容又重新出现在大家脸上。
这一天，X来叫我，说我来日本很长时间了，由于忙一直没有去总公司报道，希望下一个回社日能够一起回去。（回社日：派到用户现场工作的员工每个月要回到自己公司一趟，报告工作。）
呵呵，在大家都报告过工作后，我目睹了这样一幕： 总公司上层笑容可掬地宣布，本公司本季度最佳员工的获得者为X，理由是为项目B的成功做出了突出贡献，稳定了该大客户现场。
莫非X请我来总公司就是来看这一幕吗？我不得不这样想。
但是无论如何，从这一天起，我和X彻底成为了职场的对手。。。
新来的Java高手，技术确实高一些，他来了之后，项目迅速走向了正规，一个月后，项目B的第一期开发，顺利结束了。
说实在，顺利的大家都不相信了。好像难点突然间就不见了。新组员性格也活泼，精神状态也不错（或者说没有什么阴影），加上我和X的回避，项目内部一下子生气了许多。在最后两周几乎都没有加班，搞的日本方面疑神疑鬼的。
无论如何，最后的结果是叫人满意的，笑容又重新出现在大家脸上。
这一天，X来叫我，说我来日本很长时间了，由于忙一直没有去总公司报道，希望下一个回社日能够一起回去。（回社日：派到用户现场工作的员工每个月要回到自己公司一趟，报告工作。）
呵呵，在大家都报告过工作后，我目睹了这样一幕： 总公司上层笑容可掬地宣布，本公司本季度最佳员工的获得者为X，理由是为项目B的成功做出了突出贡献，稳定了该大客户现场。
莫非X请我来总公司就是来看这一幕吗？我不得不这样想。
但是无论如何，从这一天起，我和X彻底成为了职场的对手。。。
老孙来也 2009-07-12
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[Quote=引用 140 楼 clarck_913 的回复:]
引用 128 楼 sun_in_china 的回复:
》jinxfei
(锦察菲)
回帖1：楼主有些无聊。
回帖2：唉，总是想证明自己如何如何。
回帖3：总体来讲，楼主不受待见，更新也不那么积极了。
回帖4：看了楼主这个回复，我都有些想骂人的冲动了。
哦，你几句话总结了所有的反对意见，就是一句话，反对的都是错误的。
你 T M D 还来发什么帖子啊。
回帖5：你有管理经验，你碰的这个 壁 还不够丢人？
看了你的几个回帖，惊为天人。
希望还能读到您的新作品。
说真的，jinxfei同学是豪爽性格，对事不对人。楼主不要太生气。呵呵
他可是你非常想要的技术高手类型。从WEB页面，JS,CSS到后台SSH,Servlet,JDBC
再到数据库Oracle,DB2等等等等
我还没见有他不会的呢。而且他的会可不是知道API就完事了
你可以看看他写的技术文章
很有深度
[/Quote]
偏激也往往是自信的一种表现，可以理解。
引用 128 楼 sun_in_china 的回复:
》jinxfei
(锦察菲)
回帖1：楼主有些无聊。
回帖2：唉，总是想证明自己如何如何。
回帖3：总体来讲，楼主不受待见，更新也不那么积极了。
回帖4：看了楼主这个回复，我都有些想骂人的冲动了。
哦，你几句话总结了所有的反对意见，就是一句话，反对的都是错误的。
你 T M D 还来发什么帖子啊。
回帖5：你有管理经验，你碰的这个 壁 还不够丢人？
看了你的几个回帖，惊为天人。
希望还能读到您的新作品。
说真的，jinxfei同学是豪爽性格，对事不对人。楼主不要太生气。呵呵
他可是你非常想要的技术高手类型。从WEB页面，JS,CSS到后台SSH,Servlet,JDBC
再到数据库Oracle,DB2等等等等
我还没见有他不会的呢。而且他的会可不是知道API就完事了
你可以看看他写的技术文章
很有深度
[/Quote]
偏激也往往是自信的一种表现，可以理解。
ZENGXIYUAN6688 2009-07-11
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顶，，，楼主加油！！！
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