新产品研发

C/C++ > 其它技术问题 [问题点数:200分,结帖人yyyapple]
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黄花 2005年12月 MS-SQL Server大版内专家分月排行榜第二
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黄花 2009年3月 Linux/Unix社区大版内专家分月排行榜第二
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蓝花 2009年4月 Linux/Unix社区大版内专家分月排行榜第三
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黄花 2009年3月 Linux/Unix社区大版内专家分月排行榜第二
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蓝花 2009年4月 Linux/Unix社区大版内专家分月排行榜第三
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敏捷开发产品管理系列之四:新产品研发

(序言及设立迭代目标,产品版本规划,产品用户群规划,新产品研发,预估会议,Product Servant,Product Owner团队,产品线管理)这里所指的新产品研发,不是指自己企业的新产品,而是特指那种在行业中初创,前途...

新产品开发战略

大部分企业通过创新实现生存和增长。基于公司战略的创新战略为整个组织指引了创新方向,提供了创新架构。企业一般含有多个职能部门,每个职能部门需要制定自己的战略,以支撑公司的战略和创新战略。...

新产品研发项目管理

软件开发机构高级管理人员、项目经理、产品经理、系统分析师、资深开发人员以及其他对新产品研发负有责任的人员。 二、学员基础 1,对软件项目的分析、设计、组织和开发具有一定的实践经验的资深人员; 2,有一定...

新产品研发 分析设计过程

新产品研发 分析设计过程

新产品研发单excel模板下载

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如何写新产品开发报告书

新产品开发报告书是新产品开发人员向上级主管人员作的整个新产品上市构想的汇报材料。新产品开发是一项复杂的工程,涉及因素较多,因此,新产品开发报告书与营销企划案比较起来,内容更加丰富,制作起来难度更大。 ...

PDMA新产品开发手册【笔记】(二)

九、产品创新组合管理A.组合管理的定义1.组合两方面的定义:* 战略流程:进一步筛选和探索市场、产品和技术方面的投资/机遇* 战术流程:战术组合管理是用来分配或筛选方案的操作方法,是进行...

新产品开发的项目管理

通过新产品开发的质量管理——严格控制新产品开发的质量控制,研发出质量合格的产品;通过新产品开发的成本管理——在保证新产品质量和时间要求的情况下,以最低的成本,为企业赢得最大的利润。  [关

NPDP知识推送-第三章新产品开发流程管理(1)

NPDP知识推送-第三章新产品开发流程管理-13.1产品开发一个“风险与回报”的过程1、此章节通常以概念题为主,比如:在什么阶段成本最高?在哪个阶段产品开发风险最高。2、此章节重点知识在模糊前端概念(**必考题**)...

选择新产品开发认证培训的注意事项

想要自己的工作能力得到进一步的提升,选择新产品开发认证培训是不错的一项选择。可是随着需求的不断扩张,如今的新产品开发认证培训是日趋增多,令人炫目,不知道给选择哪家为好。其实只要做好仔细的甄别和考量,...

新产品开发的周期越来越短,而模具又是在新产品开发中费时最多的项目之一

随着新产品开发的周期越来越短,而模具又是在新产品开发中费时最多的项目之一,模具开发的周期随之缩短,因此模具在从报价到设计制造过程都要有很快速的反应。特别是模具制造过程必须要快,才能达到客户的要求。所以...

项目管理 : 如何控制新产品研发项目的成本?

随着科技的发展和市场竞争的加剧,越来越多的企业重视产品的科技含量,不断加大产品研发的投入,或者采取成本领先战略,不断降低成本,那么是投入的越多越好,还是持续降低成本好呢?对于企业而言,提高产品市场竞争...

【PM】3 新产品流程 - 详解NPDP(4)

经组织认可的开发新产品或改进现有产品的途径 3.1 风险与回报 本节提到了一个思路,就是产品开发和风险回报的思路。 新产品研发过程和赌局的规则很像,既不确定性高,赌注下的少,随着不确定的降低,赌注额度增加...

团队合作与流程优化——新产品研发项目的成功之路

——新产品研发项目的成功之路 作者:周小桥   作为一种创新活动,新产品研发能力一直被看作是企业乃至国家经济成功至关重要的因素,也是体现企业和国家核心竞争力的关键指标。企业通过新产品研发,往往能够获得...

【总结】新产品开发阶段的名词 EVT/DVT/PVT/MP

最近在工作中新接触到的几个名词: 参考链接 ... ...产品开发初期的设计验证。设计者实现样品时做初期的测试验证,包括功能和安规测试,一般由RD(Research&Development)对样品进行全面验证,因是样

新产品开发中TR1,TR2,TR3..具体指什么?

新产品开发中TR1,TR2,TR3..具体指什么? 转载自:柔情西瓜啊 来自百度知道认证团队 TR是技术评审的英文Technical Review的缩写,目的是尽早地发现工作成果中的缺陷,并帮助开发人员及时消除缺陷,从而有效地提高...

软件新产品开发失败原因分析

新产品开发是企业远离残酷竞争、获取持续经营优势和实现绩效目标的不二法宝。通用电气、微软、思科、英特尔、3M、宝洁和杜邦等获得持续成功的国际性企业无一例外都在产品创新方面成为行业领导者。我国的许多企业也...

如何解决新产品开发中的技术导向与需求导向之矛盾

如何解决新产品开发中的技术导向与需求导向之矛盾  一、到底谁说了算?   这是在新产品开发中,再常见不过的问题。在很多企业,每当开发新产品时,市场人员和技术人员互相吵架,甚至你告我,我告你,让总经理...

NPDP知识推送-第三章新产品开发流程管理(2)

NPDP知识推送-第三章新产品开发流程管理-23.3产品开发流程模型的对比与总结1、需要关注的知识点:a、敏捷、精益、集成、门径的使用范围、关键要素。b、门径因为是新产品开发的亲儿子,所以大家稍侧重理解门径的流程...

新产品开发之C流程 (C-flow)

关于新产品开发的C流程(C-flow),是世界上大公司采用的标准开发流程,十分基本也十分重要,但是网上关于C流程介绍相关的资料很少,所以花点时间整理一下相关的资料。 下面以软件BSP开发为例,来说明C流程是如何运用...

开发新产品的三个验证阶段(EVT/DVT/PVT)

开发新产品的三个验证阶段(EVT/DVT/PVT) 1、EVT, Engineering Validation Test 是针对工程原型机的验证,对象很可能是一大块开发板,或是很多块开发板;关键是要有足够时间和样品。 通常,如果是新平台,需要花...

嵌入式产品开发流程

嵌入式产品,与普通电子产品一样,开发过程都需要遵循一些基本的流程,都是一个从需求分析到总体设计,详细设计到最后产品完成的过程。 但是,与普通电子产品相比,嵌入式产品开发流程又有其特殊之处。它包含...

主流新产品开发模式介绍:集成产品开发管理

IPD(Integrated Product Development,集成产品开发),其思想来源于PACE。IPD集成产品开发流程概括起来就是“一个结构化流程、二类跨部门团队、三个系统框架集、四个... (1)新产品开发是一项投资决策。IPD强调要

创业团队新产品开发模式----寻找一个可持续升级、重复、盈利的模式

初创的产品仅仅是创始人或者创始人团队的一个未经任何认证的假设,如何才能更好地寻找一个可持续升级、重复、盈利的模式是创始人及创世团队必须要考虑与思考的一个问题。即使你是一个内部创新的团队也不例外。

产品研发项目管理软件哪个好?

研发项目管理软件使用者导言:作为一个曾经被动和主动挖过许多坑的产品狗,小编想跟大家分享下产品研发项目管理经历,希望在产品研发道路上的小伙伴也能有所收获。 在没接触研发项目管理软件之前,我只是一个懂得...

研发绩效能否与销售业绩挂钩?

产品研发人员绩效管理是比较棘手的问题。除了绩效指标及标准难以确定、定性评价过多等常见问题外,其中一个较为特殊的问题,即是否将产品销售业绩与研发人员绩效挂钩。这初看似乎是一个绩效指标设置问题,但如果深入...

产品研发中存在的问题和缺陷

1、缺乏市场分析 市场分析不足,没有真正的了解客户需求,对市场认识不足是新产品项目的主要原因。我们在旅游的分销系统开发中,就存在对市场认识不足的情况,现在我们这个产品几乎接近失败的边缘。 2、实施质量不...

新产品开发流程

新产品开发流程开发流程原则:1)APQP 2)项目管理序号内容表单负责操作规程备注1项目企划表单不受控1.1明确客户需求(主要是品质和产品开发信息)《客户项目信息表》CQS1.客户信息表内容,由GCM发给CQS再由CQS确认后...

产品研发流程的四个里程碑

《启示录》书中提到通过设立产品陪审团来监督产品研发流程,制定关键决策。一款产品的研发包括四个里程碑: (一)评审产品战略和产品路线图,启动评估产品机会的工作,即选择值得投入精力的产品,请产品经理开始...

产品开发阶段 EVT DVT PVT MP

PLM(Product Lifecycle Management)System:PLM是协助产品能够顺利完成在新产品开发(NPI:New Product Introduction),以及量产后的相关工程技术执行作业,大至分为五个阶段Planning(产品构想阶段). ...

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