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最近老板给了我一项任务，进行新产品研发；
进行新产品研发首先要找到新产品，也就是寻找需求，俗话说越是空洞的东西越难做，现在真的是感觉无从下手；
下面是自己的一点思路，非常希望大家拍砖！
寻找需求我认为最重要的是参与客户体验，从客户从事的活动或工作那里了解尽可能多的信息，然后分析哪些可以自动化的产品，但还是有点大海捞针的感觉，自己归纳成五个方向：
1. 在已有的需求基础上，用不同的技术去实现；（成功的案例：迅雷，失败的案例：)
2. 拼接、整合不同的系统发现新的需求；（比如通讯与互联网的融合，GPS等）
3. 深入行业内部进行体验，发现新的需求；（现在行业软件以管理软件居多，是不是可以进一步挖掘呢？）
4. 做大公司辅助业务，或大公司下游产业；（思考现有大公司业务，做一些扩展）
5. 拷贝国外新型模式进行本土化改造；
进行新产品研发首先要找到新产品，也就是寻找需求，俗话说越是空洞的东西越难做，现在真的是感觉无从下手；
下面是自己的一点思路，非常希望大家拍砖！
寻找需求我认为最重要的是参与客户体验，从客户从事的活动或工作那里了解尽可能多的信息，然后分析哪些可以自动化的产品，但还是有点大海捞针的感觉，自己归纳成五个方向：
1. 在已有的需求基础上，用不同的技术去实现；（成功的案例：迅雷，失败的案例：)
2. 拼接、整合不同的系统发现新的需求；（比如通讯与互联网的融合，GPS等）
3. 深入行业内部进行体验，发现新的需求；（现在行业软件以管理软件居多，是不是可以进一步挖掘呢？）
4. 做大公司辅助业务，或大公司下游产业；（思考现有大公司业务，做一些扩展）
5. 拷贝国外新型模式进行本土化改造；
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francese717 2011-07-29
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1、2、3我都觉得不错。
http://blog.sina.com.cn/s/blog_808e05780100wi5c.html
http://blog.sina.com.cn/s/blog_808e05780100wi5c.html
yyyapple 2009-07-30
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看来去学学MBA 《新产品开发》
yyyapple 2009-07-30
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算了，结贴
yyyapple 2009-07-24
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发这个帖子也有一段时间了，期间自己思考了很多问题，集中到一点：为什么我们没有方向了？
也许这是很多中小型软件公司想要做强做大碰到的最直接的问题，从更深层次来说反映了当前中国软件业的现状。
说白了就是公司缺乏技术储备和基础研究！！！
研发分应用研究和基础研究，应用研究是大多数软件公司产品部做的事情，哪里有需求有市场了，招几个开发人员，一年内就能出产品，拿到的就是利润；基础研究需要把握市场潮流，技术趋势，创造性的在未来的需求和市场上开发新技术，这里的投资有可能打水漂，风险很大；
微软现在的产品用的是十年前的技术，为诺基亚工作的不管是软件工程师还有人类学家，这就是差距啊！！！
也许这是很多中小型软件公司想要做强做大碰到的最直接的问题，从更深层次来说反映了当前中国软件业的现状。
说白了就是公司缺乏技术储备和基础研究！！！
研发分应用研究和基础研究，应用研究是大多数软件公司产品部做的事情，哪里有需求有市场了，招几个开发人员，一年内就能出产品，拿到的就是利润；基础研究需要把握市场潮流，技术趋势，创造性的在未来的需求和市场上开发新技术，这里的投资有可能打水漂，风险很大；
微软现在的产品用的是十年前的技术，为诺基亚工作的不管是软件工程师还有人类学家，这就是差距啊！！！
xixuer_20070803 2009-07-22
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赚钱的目的是一定的，要不就不费劲了……
不过要做这个关键是要有创新点，要拓展新的领域，就一定要想的远，有钱途、前途才行……
不过要做这个关键是要有创新点，要拓展新的领域，就一定要想的远，有钱途、前途才行……
yyyapple 2009-07-20
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再看看还有没有其他高见
yyyapple 2009-07-17
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[Quote=引用 27 楼 jn989 的回复:]
最好在公司原来的领域创新，做上游、下游的东西，要是公司投入不够的话很可能像15楼说的那样。
如果lz真的想另辟蹊径的话，可以考虑一下移动通信领域，比如3G的娱乐应用；或者可以考虑无线局域网的应用，比如蓝牙应用
[/Quote]
[Quote=引用 30 楼 hqwang4 的回复:]
lz可以关注一下移动互联网这个新型的行业、以及一些延伸的产品，这里的商机绝对值得一试
[/Quote]
[Quote=引用 31 楼 lzp729 的回复:]
目前要做事情, 我个人认为还是应该抓3G的应用, 对象个人用户, 提供很多很多的小型应用打包使用, 只需要1个账号和每个月10元20元服务费
[/Quote]
3G, 云、移动计算好像是个大趋势
最好在公司原来的领域创新，做上游、下游的东西，要是公司投入不够的话很可能像15楼说的那样。
如果lz真的想另辟蹊径的话，可以考虑一下移动通信领域，比如3G的娱乐应用；或者可以考虑无线局域网的应用，比如蓝牙应用
[/Quote]
[Quote=引用 30 楼 hqwang4 的回复:]
lz可以关注一下移动互联网这个新型的行业、以及一些延伸的产品，这里的商机绝对值得一试
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[Quote=引用 31 楼 lzp729 的回复:]
目前要做事情, 我个人认为还是应该抓3G的应用, 对象个人用户, 提供很多很多的小型应用打包使用, 只需要1个账号和每个月10元20元服务费
[/Quote]
3G, 云、移动计算好像是个大趋势
lzp729 2009-07-17
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目前要做事情, 我个人认为还是应该抓3G的应用, 对象个人用户, 提供很多很多的小型应用打包使用, 只需要1个账号和每个月10元20元服务费
pigcoffee 2009-07-17
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lz可以关注一下移动互联网这个新型的行业、以及一些延伸的产品，这里的商机绝对值得一试
yungtain 2009-07-17
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当然还需要搞一下硬件....
yungtain 2009-07-17
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搞电子报纸吧
jn989 2009-07-17
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最好在公司原来的领域创新，做上游、下游的东西，要是公司投入不够的话很可能像15楼说的那样。
如果lz真的想另辟蹊径的话，可以考虑一下移动通信领域，比如3G的娱乐应用；或者可以考虑无线局域网的应用，比如蓝牙应用
如果lz真的想另辟蹊径的话，可以考虑一下移动通信领域，比如3G的娱乐应用；或者可以考虑无线局域网的应用，比如蓝牙应用
cyldf 2009-07-17
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声音搜索，图片搜索
rendao0563 2009-07-17
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[Quote=引用楼主 yyyapple 的帖子:]
最近老板给了我一项任务，进行新产品研发；
进行新产品研发首先要找到新产品，也就是寻找需求，俗话说越是空洞的东西越难做，现在真的是感觉无从下手；
下面是自己的一点思路，非常希望大家拍砖！
寻找需求我认为最重要的是参与客户体验，从客户从事的活动或工作那里了解尽可能多的信息，然后分析哪些可以自动化的产品，但还是有点大海捞针的感觉，自己归纳成五个方向：
1. 在已有的需求基础上，用不同的技术去实…
[/Quote]
有什么比网络游戏赚钱？
最近老板给了我一项任务，进行新产品研发；
进行新产品研发首先要找到新产品，也就是寻找需求，俗话说越是空洞的东西越难做，现在真的是感觉无从下手；
下面是自己的一点思路，非常希望大家拍砖！
寻找需求我认为最重要的是参与客户体验，从客户从事的活动或工作那里了解尽可能多的信息，然后分析哪些可以自动化的产品，但还是有点大海捞针的感觉，自己归纳成五个方向：
1. 在已有的需求基础上，用不同的技术去实…
[/Quote]
有什么比网络游戏赚钱？
yyyapple 2009-07-17
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[Quote=引用 18 楼 ForestDB 的回复:]
好歹有个大方向吧。
[/Quote]
老板不给方向，只能自由发挥了
[Quote=引用 22 楼 jindan_jinming 的回复:]
把每个想法的可行性，难易度，实现需要的时间，money，风险.....列一个目录，每个给个分数
然后看看最后那个得分高，就去正真实施哪个！
[/Quote]
恩，评估有一套方法的
好歹有个大方向吧。
[/Quote]
老板不给方向，只能自由发挥了
[Quote=引用 22 楼 jindan_jinming 的回复:]
把每个想法的可行性，难易度，实现需要的时间，money，风险.....列一个目录，每个给个分数
然后看看最后那个得分高，就去正真实施哪个！
[/Quote]
恩，评估有一套方法的
yyyapple 2009-07-17
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还是c++人气旺啊，发到软件规划版半天没动静
全球全网精准引流软件SaaS平台 2009-07-17
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[Quote=引用楼主 yyyapple 的帖子:]
最近老板给了我一项任务，进行新产品研发；
进行新产品研发首先要找到新产品，也就是寻找需求，俗话说越是空洞的东西越难做，现在真的是感觉无从下手；
下面是自己的一点思路，非常希望大家拍砖！
寻找需求我认为最重要的是参与客户体验，从客户从事的活动或工作那里了解尽可能多的信息，然后分析哪些可以自动化的产品，但还是有点大海捞针的感觉，自己归纳成五个方向：
1. 在已有的需求基础上，用不同的技术去实…
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把每个想法的可行性，难易度，实现需要的时间，money，风险.....列一个目录，每个给个分数
然后看看最后那个得分高，就去正真实施哪个！
最近老板给了我一项任务，进行新产品研发；
进行新产品研发首先要找到新产品，也就是寻找需求，俗话说越是空洞的东西越难做，现在真的是感觉无从下手；
下面是自己的一点思路，非常希望大家拍砖！
寻找需求我认为最重要的是参与客户体验，从客户从事的活动或工作那里了解尽可能多的信息，然后分析哪些可以自动化的产品，但还是有点大海捞针的感觉，自己归纳成五个方向：
1. 在已有的需求基础上，用不同的技术去实…
[/Quote]
把每个想法的可行性，难易度，实现需要的时间，money，风险.....列一个目录，每个给个分数
然后看看最后那个得分高，就去正真实施哪个！
yyyapple 2009-07-17
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[Quote=引用 17 楼 fetag 的回复:]
其实我早就发现，最赚钱的行业其实不是你干啥，而是你怎么干
而“垄断”才是最赚钱的！无论什么行业，只要能形成垄断，就绝对赚钱。假如你能垄断全中国的厕纸，你都能富得流油...
[/Quote]
呵呵
可以算一个思路
其实我早就发现，最赚钱的行业其实不是你干啥，而是你怎么干
而“垄断”才是最赚钱的！无论什么行业，只要能形成垄断，就绝对赚钱。假如你能垄断全中国的厕纸，你都能富得流油...
[/Quote]
呵呵
可以算一个思路
yyyapple 2009-07-17
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[Quote=引用 15 楼 goodname 的回复:]
引用 13 楼 yyyapple 的回复:
过儿分类不全啊
估计属于1+2吧，公司有自己成型的业务，也积累了自己的技术力量和财力，但是非常希望在其他领域进行开拓
还是想法子把自己成型的业务搞的更细吧，进行一个全新的领域实在是很不容易，做精的话得需要好多年, 还要投入n多钱。
[/Quote]
恩，
不排除在本业务开发一些需求，不过如果有其他更好的机会，或者较早地进入，我想挑战性和回报都会很大
当然我们会进行风险分析和成本控制
我发这个贴的目的还是需求和大家探讨一下做新产品的方法和思路!
引用 13 楼 yyyapple 的回复:
过儿分类不全啊
估计属于1+2吧，公司有自己成型的业务，也积累了自己的技术力量和财力，但是非常希望在其他领域进行开拓
还是想法子把自己成型的业务搞的更细吧，进行一个全新的领域实在是很不容易，做精的话得需要好多年, 还要投入n多钱。
[/Quote]
恩，
不排除在本业务开发一些需求，不过如果有其他更好的机会，或者较早地进入，我想挑战性和回报都会很大
当然我们会进行风险分析和成本控制
我发这个贴的目的还是需求和大家探讨一下做新产品的方法和思路!
amossavez 2009-07-17
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我不知道你们公司做那类业务，但一定要关注自己领域的一些最前沿的信息，比如说技术革新，或者新的模式，这些可以从一些计算机期刊中找找，大公司一般都会发表相应的文章的~
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