这样的新程序员有前途吗？

老孙来也 2009-08-13 01:18:37

昨晚朋友向我抱怨，他的项目组出现了一个高人。

项目做到最后，发现此人在项目里数个月中几乎什么也没有做。

当然，也不是说他没工作，也就是他开发的东西完全无法使用，还不算残次品，简直就是原材料级别。而且他还和谁都不说，到最后验收了才发现问题大了。

我还奇怪，难道中间没有什么进度汇报，周报之类的呢？？

朋友说，这位每次写的报告都很充实，而且总是报告进展很顺利，大家印象中他就是个高手，都忘了他是个新手了。

我想古人说的滥竽充数大概就是这样吧，这下子见识到了。

大家说，这样的程序员该如何对待呢？

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luorizhiyang 2009-08-28

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过程管理和集成工作不到位.

fdsafsfw3rew 2009-08-28

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你们怎么能把他招过来了,呵呵

Paradin 2009-08-28

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自己有点危险。。

hemy818 2009-08-28

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[Quote=引用 5 楼 lwjxtx 的回复:]
此人写文档应该是个高手,会忽悠
[/Quote]

有哲理

三分001 2009-08-28

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puzhichen 2009-08-28

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拉去做文员!

tanliangwei520 2009-08-25

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mark

skyland84 2009-08-25

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[Quote=引用 69 楼 cuizhanjun1981 的回复:]
我就是这样子的，单位给我1500/月，我用2小时完成任务。
剩下时间挣外快！否则就饿死了。

别人或许认为我做的工作很少，那好，开除我吧，随便！~

[/Quote]

哈哈哈好小子。

我也是这样啊。

不过都是任务做完了。偶尔看看资料学多点东西。

新技术出得太快太好了看得入迷。

现在也开始接外快。

yezi1305 2009-08-25

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不只是一个人的问题，项目管理存在问题。。。

wan_ccgd 2009-08-24

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[Quote=引用 17 楼 xiaozhuge2008 的回复:]
最后那代码改都没法改，都乱套了。。。只有自己重新写了。。。
[/Quote]
不都有需求的吗？

码农哈里 2009-08-24

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再次关注

老孙来也 2009-08-20

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MARK

yanghn_2008 2009-08-20

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[Quote=引用 54 楼 jblwl 的回复:]
此人拉去给客户写文档就到位了
[/Quote]

mark

wumu_0 2009-08-20

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项目管理者的问题。

Pro_X 2009-08-20

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这个在网络游戏界是普遍的状况.

最后都是项目先拖延,然后公司被拖死.

盛大的原技术研发总监都是这样混的,详细请参考
ChinaJoy2009网游产品同质化问题兼论原盛大研发总监项目流产事件 http://groups.google.com/group/mmorpgdna/web/%E5%9B%9E%3A+cj%E4%B8%8A%E7%BD%91%E7%BB%9C%E6%B8%B8%E6%88%8F%E4%BA%A7%E5%93%81%E5%90%8C%E8%B4%A8%E5%8C%96%E9%97%AE%E9%A2%98