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扩充话题 > 程序人生 [问题点数:50分,结帖人yangjixiang_hao123]
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佐佐吉牧

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《杜拉拉升职记》职场36计总结

《杜拉拉升职记》职场36计总结一、初到公司,需要用巧妙的方式化解可能出现的来自上司性骚扰,而非耳光。杜拉拉现身说法:拉拉的经理出去接个电话,拉拉坐下看一份传真,忽然感觉阿发拿脚在摩挲她的脚背。正是夏天,...

拉拉

拉拉

promise 啊拉拉

promise 有2个获取返回值的参数 一个是resolve,和reject。 就是相当于try里面的 .then,.catch一样就是在返回假如是小于4则reject返回然后promise还有2个方法 一个是.all方法可以快速解决想要执行完A函数在使用A函数...

拉拉升职记 观后感

1、生硬的强力插入的广告2、升职秘诀:搞装修,搞内聘,搞关系3、杜拉拉生殖器4、看原著吧

拉拉职场36计

拉拉现身说法:拉拉的经理出去接个电话,拉拉坐下看一份传真,忽然感觉阿发拿脚在摩挲她的脚背。正是夏天,拉拉没有穿袜子,光脚穿着凉鞋。她浑身一激灵,活像有只又湿又冷的肥老鼠爬过她的脚背,一夜回到旧社会的...

(转载的一些话)其实你未必非要做个“杜拉拉

为了生存,我们像杜拉拉, 削尖了脑袋往上爬, 却始终骗不过自己空旷的心。 黑夜悄悄把面具摘下, 喧嚣去,孤单凄凉。 得失真有这么重要么? 何不放下心中的包袱, 纯粹简单,真实洒脱,...

拉拉升职记(片段2)

拉拉和自己的两个主管开会,拉拉自己领衔主协调,周亮和帕米拉分别领了北区和东区 的活,海伦协助拉拉分管南区属下的办事处。 他们的具体任务是:获取负责区域各办事处的销量数据,获取各办事处的人员信息,获...

NO.32 杜拉拉升职记读书笔记-SMART

--有个管理书上有这么一句话:“人不喜欢管,但喜欢理”,那么如何“理”好你手底下的人呢?《杜》中提到一个SMART方法。--那什么是“SMART”方法呢?实在没有什么比拉拉的那个小故事直接拿过来能更好的去解释...

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“杜拉拉升职记”电影看后感

拉拉 王伟 玫瑰 海伦 李斯特 老大(总裁) ------------------- 这里面的人物,我最佩服的是:玫瑰。。。(在职场中有能力而且可以控制好自己在情绪(知道自己应该干什么);为自己的爱情买单;她最后应该...

[转载] 杜拉拉升职记——31 官僚就是该做决定时思考,遇到困难时授权

拉拉升职记(第三版). 西安: 陕西师范大学出版社, 2010, 5. 31 官僚就是该做决定时思考,遇到困难时授权 谈到项目能带给销售部哪些好处,王伟指点拉拉去找柯必得给销售部要点费用回来。拉拉又和另几位总监沟通了...

读杜拉拉升职记

今天用了一下午一晚上的时间把好友推荐的《杜拉拉升职记》看完了,感触颇深,非常佩服杜拉拉,她那种踏实肯干,负责,积极上进,求知似渴的精神令人非常佩服,目前自己也在一家外企实习,虽然也是勤勤啃啃的干活,...

拉拉要好好训练一下了!

近来大家都在谈论藏獒,我也来说下自己知道的一点东西. 交流下经验,希望高手给以指正. 我想说说,我所知道的 以前 藏民是怎样选拔藏獒的. 大家今天说的藏獒是一类犬的品种,但是真正的"藏獒"是现在所谓藏獒中的极品....

《杜拉拉升职记》摘抄

现在的问题是,她不能正确地做出... 拉拉找不到更好的办法,只得在和玫瑰建立一致性之外,认真研究了玫瑰主要控制的方面,找出规律后,拉拉就明白了哪些事情要向玫瑰请示并且一定要按玫瑰的意思去做,只要玫瑰的主意

专属于LES的女同交友APP《拉拉LaLa》

而“ 拉拉lala ”正是一款基于LBS和个人兴趣的、纯净的女同社交应用,为中国2000万Les群体打造的个性化交友平台。 “ 拉拉lala ”的来源以及定位点 “ 拉拉lala ”创始人卢阳(Syskey)是名90后,

电动车的惊世骗局

  来源:世界科技创新论坛 摘要:新能源是一个很好的机会,技术也...但如果有人趁机“钻空子”,让有限的资源浪费,怕是很难有好的电动车能做出来。   现在,人们购买汽车已经越来越注重汽车的环保性,...

[转载] 杜拉拉升职记——24 教会徒弟饿死师傅

拉拉升职记(第三版). 西安: 陕西师范大学出版社, 2010, 5. 24 教会徒弟饿死师傅 李斯特给李文华和王宏都打了招呼,让他们俩在工作上带带拉拉。 至于细节安排,比如要在多长时间内,达到怎样的阶段培训目标,先学...

mj评[杜拉拉升职记]-8.5

还不错,白骨精为工作失去了很多很多.不过外企的销售总监是个比较花的岗位.杜拉拉有点象用裙带关系上位.虽然她可能是无心的. 

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