请问怎么样才能使分配工时最简单方便

特别安静 2009-09-29 10:58:44

如题,做一个可以为几个不同公司的职员分配工时的软件,请问高效而操作简单的思路

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特别安静 2009-09-29

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如果是这样的话,那应该具体怎么处理呢?
是否需要排班?
还是自动排班,自动排班又是怎么做呢?

lovexilove 2009-09-29

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人家脑子想的会更方面更快速更容易因环境变化调整
这还用跟着软件写着来走只会更加麻烦！

在敏捷落地过程中，不同项目团队、产研职能选用不同工具处理自己的工作，导致需求和缺陷、迭代和发版计划、工时预估和记录等信息非常分散且不透明，管理者和产研人员自身难以掌握项目进度，也就更谈不上从公司层面...

工时管理是项目型企业的重要需求，可以帮助企业核算项目人工成本，控制成本投入，提高项目利润，客观考核员工绩效，优化资源分配等。

对于专业服务公司或大多数项目型公司而言，专业团队是企业最核心的资产，员工则是项目的主要资源。作为用于管理员工和承包商工时的一种有效工具，工时表如何帮助企业进行人员管理，直接关系到项目的进度、质量和利润。工时表不但要明示员工的工作时间，还要有领导审批，说明该工作完成情况令人满意。通过阅读本文，你将在3分钟内了解到工时表是如何运作的。 1、设置工时表系统管理员可以对工时表周期、工时表审批流程、加班或付款规则，有效性规则以及通知等工时表内容进行设置。 2、自动将工时表分配给员工和承包商为了让员工和承包商使用

项目管理的一个关键环节就是工时管理，这对于项目的成功执行至关重要。在本文中，我们将详细探讨项目工时管理方法，帮助你更有效地管理项目时间。

说到项目工时管理系统可能有些员工不一定那么熟悉，有些员工可能会问什么是项目工时管理系统？它有什么作用？那么今天就给大家说说项目工时管理系统的作用、价值以及实施方法。工时管理系统主要用于记录、统计和分析员工在项目或非项目上的各项工作任务内容及所花费的时间，并且可以采集项目标准工时，考核员工绩效，核算项目人工成本，以及优化项目资源分配等方面的优势。核心功能大致包含：工作日历管理、项目信息维护、项目计划...

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