UWSC宠录制

做项<em>目的</em><em>大家</em>都应该知道吧,尤其是做<em>外包</em>的,给客户做测试录制的好帮手!免费的哟,还有帮助教程.喜欢的就下吧!

讨论：关于一个VC项目的费用

一个仓库，内有若干箱子（几千个），分排、列、层堆放rn箱子中有的储藏有物品，有的是空的，箱子内的物品信息存储在后台数据库rnrn要求：rn---实现可控制的3维漫游（openGL，用鼠标和键盘控制），rn---可以察看每个箱子的数据（来自后台数据库）rn---稳定可靠，窗口形式（不要全屏幕）rnrn（开发语言不限，我想VC是不是好一点）rn请问这样的项目，多少钱合适？

承接各类软件开发、APP开发、软件外包、网站定制等各种软件类业务

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浅谈5G及其未来

       我们常说的3G、4G，到现在热度越来越高的5G，到底是指什么？又有什么区别？       从1G到5G，这里的G是generation的所写，所指的是第几代蜂窝移动电话系统。1G（第一代蜂窝移动电话系统）是由贝尔实验室发明的，早在2001年我国就已经停止了1G服务。从1G到2G最重要的变化就是数字化，从1G的模拟信号变成了2G的数字信号。2G实现了用移动电话发短信、上网，是移动通信技...

关于ES6的一些浅薄的看法（1）

最近决定专心的研究一下ES6，然后自己上网看看资料，有一点小小的收获，给<em>大家</em>分享一下。nES6说简单的确是简单的，因为它相对于ES5来说，是一种优化，等于说是间接的减少了我们学习JS的难度，并且它也一直都在完善。听到这里，<em>大家</em>一定都很疑惑，为什么说它在完善呢？其实，现在的ES6并没有完整，而是在开发阶段，而且近几年，一年发布一个最新的版本。所以目前为止的最新版本是ES2016版本的。n好了，也不再说

谈个人对 P2P 的一些看法和简要分析

p2pnnP2P 的畸形发展过程nP2P 行业发展背景nP2P 于2013-2014年间如同雨后春笋般出现在市场中，2015年 e租宝等互联网金融诈骗案爆发之后，国家频频出台文件提高对整个行业的整治监管。实际上这个行业在中国的发展实际上一直受到制约，不是说他受到的政府层面上的监管过于严厉，还是国内的流动资金不足以支持他们的发展。另一方面直至201...

谈谈第一次Web项目的感想（上）

整个Web项目开始大概三个星期左右，是一个老师众多题目中选的一个，旅游指南系统。rn  由于实际开发项目周期很短，又是学校里面的实验项目，缺少项目测试部分。rn  这次也仅仅是谈一下，自己对于整个Web项<em>目的</em>感想，收获，和不足。rn  需求分析阶段，由于没有客户，所以所谓的需求分析会议并没有开起来，需求分析是由小组几个开发者自己讨论，需求记录暂且不谈，整个阶段最大问题是rn  永远不要在需求分析阶

程序员网上接单【接私活】网站，如何找到靠谱的接单兼职外包网站？

首先欢迎<em>大家</em>阅读本篇博客！平时工作不忙的时候兼职接单还是挺好的！赚个饭前！我第一个苹果手机就是用兼职的钱买的~o(∩_∩)o 哈哈rn<em>谈谈</em>一般兼职接单的方式有哪些！最多的是网站上接单！其次是一些放单群中，极少的是在贴吧中接单！rn一、推荐接单群rn1、程序员<em>外包</em>接单兼职群:877748402 https://jq.qq.com/?_wv=1027&amp;amp;amp;amp;k=5hi40DZrn推荐理由:这个群主要是发布一...

ssh项目整合（重点篇）

1.三大框架整合原理nnnn nn2.导包（41）nn1&amp;gt;hibernate包nnhibernate/lib/required下的所有必须包：9个nn数据库驱动包：1个nn nn2&amp;gt;struts2包nnstruts2-blank\WEB-INF\lib所有必须包：13个nnstruts整合spring插件包：struts2-spring-plugin-2.3.24.jar（这个包导入后...

asp.net与现实生活的实际应用

设计一个B2B商城购物系统！对初学asp.net者来时有很大的帮助！

项目关键节点情况日报反馈表

1、针对计划中每个里程碑时间节点，提前五工作日开始每日日报给项目管理总监和彭娟 2、变更后的时间点，必须经过项目管理总监评审通过后，才可生效。评审记录提交SVN，做到有据可查，才算生效。 3、所有阶段完成的工作，都需要提供证据说明，并在SVN上保留。

Protel99se.part05

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如何对一个软件项目的成本进行评估或估算？

在对一个软件项目进行成本估算或评估时，应该包括从项目立项直至项目研发活动结束所花费的资源总和，并且可以按阶段进行估算或测量。n软件成本估算的基本过程是什么呢？n软件成本估算的过程可分为：估算规模、估算工作量、估算工期和估算成本这4个过程，最终确定软件成本。其中成本估算需要对直接人力成本、间接人力成本、间接非人力成本及直接非人力成本分别进行估算。n1、估算规模n通常情况下，软件规模的估算是软件成本估...

Protel99se.part01

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Protel99se.part02

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人生第一次接触项目，有了些感悟

闭关近1年，即将出关，清晨醒，无睡意，随思考    servlet+javabean：像小公司，只有一个工程就像小公司部门较少，身兼多职    SSM+maven：像大公司，每个公司有多个部门，maven有很多工程，每个maven工程对应一个部门，parent是公司集团，统一供应生成销售等所需原料，content/manager是部门，以部门的方式，对外提供服务，interface就像领导，部门的...

数字电路 康华光主编

完整课件，适合各个版本；经过长期搜索所得，与<em>大家</em>分享，<em>大家</em>支持CSDN下载<em>频道</em>……

项目进度管理教材

项<em>目的</em>进度、<em>费用</em>与质量构成项<em>目的</em>三大目标。项<em>目的</em>进度、<em>费用</em>与质量管理是项目管理的核心内容，而进度管理是对于时间的管理，项目<em>费用</em>与质量都与时间密切相关，因此可以说，项目进度管理是项目目标管理的中心。通过本章的学习应掌握项目进度管理的基本原理、方法以及项目，进度计划的编制、计划的实施、项目进度的动态监测、偏差分析与进度更新。

禅道使用手册（研发和测试部分）教程

禅道使用手册（研发和测试部分）教程。开发人员与测试人员协同工作必备

一个程序员的自由职业实践：游戏开发/收费插件/讲师/小游戏/公众号……

n n n nn nn n n 在“我的2018：自由职业的冰火两重天”一文中，我分享了自由职业一年多的收入状况和感受，有很多小伙伴想知道我自由职业的细节，我还没来得及写，碰巧的是，最近在搜集副业案例时...

网维大师VIP破解版 CSDN 下载频道

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夹具设计 阀体 课程设计 CSDN 下载频道

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最近两个项目的难点以及如何解决的

1、利用装饰器模式给RecyclerView添加headerView以及footViewnntips：其中使用sparseArrayCompat来存储headview以及footviewnn 

【大家来谈谈网站项目的规范化运作好不】

<em>大家</em>都知道, 软件项<em>目的</em>规范化有软件工程，还有这样那样的组织, 但是对于网站似乎没有一个真正的工程化、规范化的设计规范，希望有一天有这样的理论体系出现。

大家来谈谈用VC，和DELPHI开发项目的心得。

<em>大家</em>主要用VC来开发什么样的程序项目，DELPHI真的是那么方便直观。为什么还有这么多人在用VC，为什么大多数公司在招开发人员时都要VC人员，而DELPHI人员却那么少呢？

linux即时通信软件项目答辩30问

一、项<em>目的</em>概述 1.简单介绍一下你这个项目？ 2.<em>谈谈</em>项<em>目的</em>实现架构？ 3.图示项<em>目的</em>数据处理流程？ 4.做项<em>目的</em>时候遇到过什么问题，是如何解决的？ 5.为什么选择做这个应用方向的项目？意义是什么？ 6.通过做这个项目，你收获有哪些？（做项<em>目的</em>注意事项）

大家来谈谈如何做好项目的需求分析

我现在在一个单位做企业的信息化系统，做需求分析时遇到很多困难rn1。企业领导对项<em>目的</em>重视程度不够，提供的信息很少rn2。各个部门的配合也不密切rn我本人是第一次做项目分析，没有经验rn<em>大家</em>能否给我提提意见或建议，<em>谈谈</em>做需求分析的步骤，和要注意的问题rn我的信箱：hua315@163.com

软件开发中，做产品与做项目有什么区别？

对于个体程序员对于产品与项<em>目的</em>选择性问题      在IT行业，产品和项目一直是程序员们讨论的热话题。下面是我看到的一篇文章，我觉得写的比较不错。和<em>大家</em>来共享一下。      我始终不能避免的是程序员的最终归宿，人都有老的一天，也有很多人在讨论程序员的码代码的寿命，有的人说是35岁，有的人说60岁，有的人说退休了也能写个八皇后出来。不错，每个人的能量不一样，每个人的归宿也不一样。      在我看来

一个软件项目如何做成本预估

作为项目经理，除了要确保项目在计划的时间内完成，还要确保在计划的预算范围内完成，项目超支，可能直接导致项目失败。项目规划过程中，如何确定预算非常重要。n以软件开发项目为例，项目成本包括人力成本和非人力成本两部分，非人力成本又包括采购费，差旅费，培训费，办公费，活动经费等。nn...

记录做项目中遇到的一些问题和收获

设置渐变色nnn- (void)setupBackgroundColor{nn CAGradientLayer *gradientLayer = [CAGradientLayer layer];nn gradientLayer.frame = CGRectMake(0, 0, kScreenWidth, 42); // 设置显示的framenn gradientLayer.colors = @[(...

很好的软件开发管理制度

第一条 为规范自有软件研发以及<em>外包</em>软件的管理工作，特制定本制度。本制度适用于公司软件研发与管理。

谈谈正在进行项目的一些看法

在做的是北京一个地区的网站,带些政府的性质,所以主要的机能就是两块:rn一个是信息的发布管理;一个是人才招聘.当然一些其他的,短息发送,咨询什么的,共享文件的操作等等.rn刚看到这个项目感觉挺没意思,没什么好做的.因为我主要负责信息发布管理这个机能,相信网上可以down到很不错的源码,有个jee_cms相信<em>大家</em>都演示过,连实施都省了.rn我们采用的是以前做项<em>目的</em>技术:jsp+struts1.3+i...

谈谈最近OLCS项目的开发感受

这几天一直在做从04年项<em>目的</em>老代码移植到用portlet spring mvc框架的系统中，由于对业务逻辑的不清楚，代码没有认真的研究，导致各种问题。很多细节做的不好，很多自己修改的错误没有及时提交，M 的属性没有映射正确.......希望自己长点心吧♥了，继续努力！

论项目经理在项目中的重要性（实际项目问题总结）

一个项目经理在一个项目中到底有多重要？很多人可能都会说了，项目经理的职责很大啊，什么资源整合，项目调度，进度控制，交付管理等都需要跟踪，定期对客户进行项目汇报。很多人会说，你说的对，没什么问题，这个有什么疑问呢？那么今天我就来讲一下什么是一个基本合格的项目经理，我拿我们最近公司<em>外包</em>出去的项目来给<em>大家</em>讲一下。我先开个头，long long ago(几年前)，我们在跟A公司合作，上了一整套，全面覆盖公

在这个项目的心得体会和经验教训

1-要积极迅速了解项目背景，不要动不动就去问别人；nn2-自己跟的事情一定要有始有终，一定要自己亲力亲为，负责到底；nn3-没事不要跟别人唠家常，完全没有必要听别人的隐私，保持适当的距离；nn4-一定要不断学习新的知识，有清晰的目标，一步步去往这个目标去实现；nn5-一定不要随便叫自己的领导为老板，直呼其名，从今晚开始；nn6-说话一定要抓重点，脑子一定要灵活，反应迅速，回答问题要在点子上；nn7...

项目管理的一些基本认知

一、事务有明确的<em>目的</em>    nn经常接到推销电话：1）地产中介扫街，XX房子租、卖、看房等，告诉他一年内别打来，登记信息，下个月会再打，只好列为骚扰电话；2）培训电话，每月按时发邮件、打电话，要不要参加XX培训，告知他公司要求是年底报计划，年初报批，下个月还会打来。nn       所以，项目管理的基本要求是，人员对常态化事项的一个管理要求。如果人员对常态化事情不能合理地去甄别和处理，只是机械地去...

csdn读书频道的书目

<em>csdn</em>读书<em>频道</em>的书目。

基于项目的协同过滤算法-matla

使用matlab实现item-based collaborative filtering，实验数据集为movielens100k。

谈谈人力资源外包

有人力资源<em>外包</em>经历的都<em>谈谈</em>对<em>外包</em>工作经历的感想吧

电商处理大数据高并发问题

这是传智的老师讲的关于京东等电商处理大数据时，解决高并发的方案。里面包括视频和代码，由于太大，所以给<em>大家</em>下载的是百度网盘的地址和下载密码。有需要的可以下载，很值得学习研究，视频讲解，很直观。

标准项目管理培训教程

项目管理概念、项目论证与评估、项目启动、项目计划、项<em>目的</em>范围管理、项<em>目的</em>进度管理、项<em>目的</em>资源管理、项<em>目的</em><em>费用</em>管理、项<em>目的</em>质量管理、项<em>目的</em>变更管理、项目收尾与评估、Project 98 应用、Project应用、项目管理知识体系指南

微服务项目的整合与测试

学习目标rnrn掌握微服务项<em>目的</em>整合使用rn掌握Swagger-UI的简单使用rnrn学习内容rn一： 微服务项<em>目的</em>整合rn1 微服务项<em>目的</em>结构预览rnrn2 微服务项<em>目的</em>功能介绍rn2.1 microservice-eureka-server(Eureka注册中心)rnrn2.2 microservice-geteway-zuul(Zuul API 网关)rn2.3 microservice-orderservice(订...

什么样的项目算是成功的？项目目标有什么特点？

什么样的项目算的成功的？项目最终成功的衡量标准是什么？你知道吗？

域名备案需要什么，多少钱。

域名备案需要什么2012-04-22 03:35匿名 | 分类：网站使用 | 浏览19941次我刚申请了域名，已经审核成功了，但是还要备案，请问备案需要花钱再买个主机吗？备案里面有个填写主机账户和密码，是不是需要再买个虚拟主机什么的，这一项到底填什么，填完后提示说我产品信息填写的不对，怎么回事？一般可能就是备案布邮寄要花费点备案是不收费的，这是统一规定。我们提供正规的免费备案平台服务，用户需要按我

第十届服务外包创新创业大赛总结

我很幸运的在服务<em>外包</em>的比赛中斩获了全国二等奖，有些遗憾，没能带回一个一等奖牌。但是二等奖其实已经超出的我们的预期。为了帮助那些将来想要参加服务<em>外包</em>大赛的朋友们，我想把我的相关经验分享给你们。n大学前两节基本上都在混日子，万幸的是专业课还跟的上。我们学校的刘伟老师很注重服务<em>外包</em>的比赛，所依经常向我们宣传，我当时就抱着试一试的态度，组了一个队。我觉得我这次失利的原因在我组队是就已经埋下了隐患。我当时组...

在项目开发过程中的版本控制

首先，<em>谈谈</em>版本控制的重要性：rn1.  在开发过程中需要尝试，尝试是有风险的，因为有可能效果好，有可能效果不好，保留现成的进展；如何保留多版本，什么样的改动算一个版本，这些是需要考虑的问题。rn2.  在开发完成之后，需要归档，只用保留核心几个版本。

强连通分量及缩点tarjan算法解析

强连通分量： 简言之 就是找环（每条边只走一次，两两可达） 孤立的一个点也是一个连通分量   使用tarjan算法 在嵌套的多个环中优先得到最大环( 最小环就是每个孤立点）   定义： int Time, DFN[N], Low[N]; DFN[i]表示 遍历到 i 点时是第几次dfs Low[u] 表示 以u点为父节点的 子树 能连接到 [栈中] 最上端的点   int

征服C&C++企业软件开发核心技术(源码)下载

征服C&C++企业软件开发核心技术的源码,包括数据库,对有需要的可以下载 相关下载链接：[url=//download.csdn.net/download/jiangha6237/2039585?utm_source=bbsseo]//download.csdn.net/download/jiangha6237/2039585?utm_source=bbsseo[/url]

ABAP开发资料,SAP二次开发的资料下载

关于ABAP开发的基础资料，对于刚接触ABAP的人来说有所帮助 相关下载链接：[url=//download.csdn.net/download/motorola888/2298494?utm_source=bbsseo]//download.csdn.net/download/motorola888/2298494?utm_source=bbsseo[/url]

J2ME手机移植国外论文下载

这是一篇关于手机移植的论文。提供了很多的方法，来提高移植的效率。里面还介绍了很多好的工具！ 相关下载链接：[url=//download.csdn.net/download/newton1980/2991451?utm_source=bbsseo]//download.csdn.net/download/newton1980/2991451?utm_source=bbsseo[/url]

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