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分享BI怎么才能做好？
各位前辈们好！
小弟我刚刚从事BI行业几个月，每天就是在通过报表工具在做一些前端的展现，感觉很没意思。
不清楚前途在哪儿！这样下去也没有技术提升。也接触到MS-OLAP一些东西，但是还是对BI的整体
体系没有概念。
想问各位前辈，如果做BI的话，怎么去规划自己的学习道路呢？做好了都需要那些必备的技术呢？
小弟我刚刚从事BI行业几个月，每天就是在通过报表工具在做一些前端的展现，感觉很没意思。
不清楚前途在哪儿！这样下去也没有技术提升。也接触到MS-OLAP一些东西，但是还是对BI的整体
体系没有概念。
想问各位前辈，如果做BI的话，怎么去规划自己的学习道路呢？做好了都需要那些必备的技术呢？
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bango218 2012-08-28
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先熟悉几个工具，包含ETL和报表展现工具，然后深入业务。
cuidandan09 2012-08-28
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52楼和66楼的见解不错，个人觉得BI还是重在业务理解～～
老王 2012-07-23
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数据的模型建立
nithuihui 2012-07-12
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[Quote=引用 24 楼 的回复:]
18楼的大哥，可以告诉我你的QQ吗？
我的QQ是 382511815
我从事过多年的oracle了，现在也想研究研究数据库，期望能交流交流
[/Quote]
同求
18楼的大哥，可以告诉我你的QQ吗？
我的QQ是 382511815
我从事过多年的oracle了，现在也想研究研究数据库，期望能交流交流
[/Quote]
同求
Te1042964931 2012-07-02
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学习了很久了，总感觉自己什么都不会诶，怎么解决呢
chump 2012-06-19
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感兴趣才有前途。
罗米 2012-05-31
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首先学习如何与客户沟通。
玲cc 2012-04-11
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说白了就是要对业务熟悉，知道客户想要啥。神马技术没有了客户，都是瞎扯淡
diyiziran 2012-03-23
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[Quote=引用 32 楼 willhunger 的回复:]
BI和其它IT方向发展没什么区别，如果定位是上班，那么开始2年BI全方位的开发都做一下，严格讲包括报表、ETL、模型设计、需求分析、BI系统和其它系统集成，完整做2个项目就差不多啦，另外软实力上提高一下，把你做的事情好好提升，好好包装，PPT，WORD要很专业，到处吹吹（不吹遇到不懂的人不知道你厉害，遇到懂的人又错过了提升机会），另外也多学学在公司和大家交往及合作，注意一定要自信，管理人员要压得住……
[/Quote]
很好啊，对职业规划有指导性作用。
BI和其它IT方向发展没什么区别，如果定位是上班，那么开始2年BI全方位的开发都做一下，严格讲包括报表、ETL、模型设计、需求分析、BI系统和其它系统集成，完整做2个项目就差不多啦，另外软实力上提高一下，把你做的事情好好提升，好好包装，PPT，WORD要很专业，到处吹吹（不吹遇到不懂的人不知道你厉害，遇到懂的人又错过了提升机会），另外也多学学在公司和大家交往及合作，注意一定要自信，管理人员要压得住……
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很好啊，对职业规划有指导性作用。
wal584520 2012-03-13
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新手，学习~~~~膜拜！！！
newmico 2012-01-09
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[Quote=引用 45 楼 sxz15930768101 的回复:]
BI跟数据仓库联系很大吗
[/Quote]
很多兄弟们，一直搞不清几个概念：BI、数据仓库、数据挖掘、这样那样的工具，cognos、BO、Datastage等。
因为没有搞清楚，所以才会那么迷惑。
BI跟数据仓库联系很大吗
[/Quote]
很多兄弟们，一直搞不清几个概念：BI、数据仓库、数据挖掘、这样那样的工具，cognos、BO、Datastage等。
因为没有搞清楚，所以才会那么迷惑。
newmico 2012-01-09
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帖子不见了？
newmico 2012-01-09
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[Quote=引用 26 楼 mstop 的回复:]
你能回答好这个问题就算是知道BI了：
你如何对春节时北京西站的那群人进行分类？
[/Quote]
本身问这样的问题的就有问题，要真的实现客户分类，那就需要看您分的目的是什么了。没有业务目的随便分都是没有错的。北京西站每个人都很多个体属性，比如性别、年龄、身高、省份、衣着等等。不同业务目标所需要的个人属性是不一样的，只有确定这个之后才能真正决定如何分类还是聚类。
你能回答好这个问题就算是知道BI了：
你如何对春节时北京西站的那群人进行分类？
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本身问这样的问题的就有问题，要真的实现客户分类，那就需要看您分的目的是什么了。没有业务目的随便分都是没有错的。北京西站每个人都很多个体属性，比如性别、年龄、身高、省份、衣着等等。不同业务目标所需要的个人属性是不一样的，只有确定这个之后才能真正决定如何分类还是聚类。
zxljason 2012-01-07
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[Quote=引用 26 楼 mstop 的回复:]
你能回答好这个问题就算是知道BI了：
你如何对春节时北京西站的那群人进行分类？
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需求不清如何分类？分类给谁看？
给车站看？给黄牛看？给警察看？给统计局看？给交管局看？
不同的对象肯定有不同的分类方式。
你能回答好这个问题就算是知道BI了：
你如何对春节时北京西站的那群人进行分类？
[/Quote]
需求不清如何分类？分类给谁看？
给车站看？给黄牛看？给警察看？给统计局看？给交管局看？
不同的对象肯定有不同的分类方式。
willhunterfj 2011-11-29
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[Quote=引用 18 楼 innovate911 的回复:]
工作前5年都不太容易对BI的价值形成核心的认识，因为太容易局限在技术里。其实技术是一切IT系统的基础，包括BI，但我们BI和其他系统不同，BI有开发工具，甚至有行业模型，所以技术并不是最难掌握的。
当你知道你的用户怎么使用BI，他们用BI去做什么的时候，BI对他们工作有多大改变，企业的运营问题解决没有，你才能真正理解BI怎么才能做好，BI的价值到底在哪里。
BTW，本人今年刚好从事BI……
[/Quote]
本人BI工作经验1年多,确实对BI的核心价值有疑义,客户每天看我们抽的数据和报表会对他们分析业务有多少帮助,会从中提炼出多少对企业发展有价值的东西?
工作前5年都不太容易对BI的价值形成核心的认识，因为太容易局限在技术里。其实技术是一切IT系统的基础，包括BI，但我们BI和其他系统不同，BI有开发工具，甚至有行业模型，所以技术并不是最难掌握的。
当你知道你的用户怎么使用BI，他们用BI去做什么的时候，BI对他们工作有多大改变，企业的运营问题解决没有，你才能真正理解BI怎么才能做好，BI的价值到底在哪里。
BTW，本人今年刚好从事BI……
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本人BI工作经验1年多,确实对BI的核心价值有疑义,客户每天看我们抽的数据和报表会对他们分析业务有多少帮助,会从中提炼出多少对企业发展有价值的东西?
压码路 2011-11-10
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我现在的感觉是先学业务再学BI相关技术更合适，业务是具有行业特征的，而技术很多是通用的，越是通用的就越不值钱。
fleey 2011-09-14
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[Quote=引用 59 楼 innovate911 的回复:]
BI的几个层次：
1. 报表展现、数据查询
2. 多维报表和图形展现等技术
3. KPI库的构建、衍生维和指标的思考
4. 数据挖掘和分析，能够根据客户需求，分析出原因和理由，回报给客户，并结合数据进行说明
5. BI应用，找到原因后，结合客户的实际业务，针对客户可能需要的业务改善行为，进行决策或业务操作辅助支持。
6. 根据客户的战略或财务目标，细分到每个业务运营环节进行快速原因判断……
[/Quote]
大哥，有没有哪本书可以详述你讲的这些个内容？
BI的几个层次：
1. 报表展现、数据查询
2. 多维报表和图形展现等技术
3. KPI库的构建、衍生维和指标的思考
4. 数据挖掘和分析，能够根据客户需求，分析出原因和理由，回报给客户，并结合数据进行说明
5. BI应用，找到原因后，结合客户的实际业务，针对客户可能需要的业务改善行为，进行决策或业务操作辅助支持。
6. 根据客户的战略或财务目标，细分到每个业务运营环节进行快速原因判断……
[/Quote]
大哥，有没有哪本书可以详述你讲的这些个内容？
fleey 2011-09-14
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[Quote=引用 59 楼 innovate911 的回复:]
BI的几个层次：
1. 报表展现、数据查询
2. 多维报表和图形展现等技术
3. KPI库的构建、衍生维和指标的思考
4. 数据挖掘和分析，能够根据客户需求，分析出原因和理由，回报给客户，并结合数据进行说明
5. BI应用，找到原因后，结合客户的实际业务，针对客户可能需要的业务改善行为，进行决策或业务操作辅助支持。
6. 根据客户的战略或财务目标，细分到每个业务运营环节进行快速原因判断……
[/Quote]
个人感觉非常精辟！！！！
BI的几个层次：
1. 报表展现、数据查询
2. 多维报表和图形展现等技术
3. KPI库的构建、衍生维和指标的思考
4. 数据挖掘和分析，能够根据客户需求，分析出原因和理由，回报给客户，并结合数据进行说明
5. BI应用，找到原因后，结合客户的实际业务，针对客户可能需要的业务改善行为，进行决策或业务操作辅助支持。
6. 根据客户的战略或财务目标，细分到每个业务运营环节进行快速原因判断……
[/Quote]
个人感觉非常精辟！！！！
wuhen11987 2011-09-08
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32楼不错！
hurry08 2011-09-03
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关注BI 也关注数据挖掘
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