软件过程管理整体方案
软件过程管理整体解决方案
中科方德是目前国内所有咨询机构中唯一自身拥有CMMI4级资质的企业,拥有一批具有丰富咨询经验的CMMI咨询师和评估师,具备甲乙双方丰富的理论和实践经验,根据自身改进及多年不同行业的咨询经验总结出以人、过程、工具相融合的过程改进实践方案,中科方德的专业工具研发团队可以为企业过程改进提供全面的工具支撑。
中科方德的服务领域包括软件、硬件、嵌入式以及集成等,在这些项目和产品开发中,进行了充分的实践和总结;结合自身在过程改进实施过程中多年的积累,形成了一套技术和管理相融合的过程改进全面解决方案,即:“过程改进全面解决方案” =“CMMI咨询评估” + “理论结合实践的咨询” +“过程管理支撑工具”;根据客户的实际情况为其量身打造个性化服务方案。
服务目标
.帮助客户建立对当前过程的了解,识别过程中的优、劣势,确定过程改进工作的主要内容、重点和优先级
.帮助客户为过程改进建立必须的组织设施(机构和职责),建立企业的持续过程改进机制
.帮助客户建立关于成熟过程的观点
.帮助客户实施基于CMMI的过程改进,提供过程实践和方法,协助其分析过程实施效果
.提供软件工程、项目管理和软件度量等方面的培训和指导
.帮助客户建立高能力成熟度过程体系,搭建其内部质量管理平台,持续不断地推动过程改进
.为客户提供CMMI预评估和正式的CMMI SCAMPI评估,加强客户自主进行过程改进评估的能力
方案内容
1.软件过程管理工具Qone
..过程资产管理 .项目管理
.质量保证 .度量分析
.需求管理 .功能点估算
2.软件过程服务
1)CMMI咨询评估/GJB5000咨询
.软件企业过程现状及差距分析
.软件企业质量管理系列培训
.帮助软件企业建立软件质量管理体系
.软件企业质量管理体系实施的跟踪服务
.CMMI- SCAMPI评估
2) 基于CMMI/GJB5000最佳实践指导
.需求管理实践 .项目管理实践
.质量管理实践 .量化管理实践
.个人能力管理实践
3) 技术咨询
.需求获取、分析和管理技术 .软件项目管理
.软件估算方法 .软件质量管理
.软件测试技术 .软件配置管理
.软件项目估算技术 .度量分析
.量化过程控制
方案优势
.针对ISO9000/CMM/CMMI/GJB5000
.针对RUP,MSF将“个人能力管理”纳入软件过程中
.人、技术、过程三者结合的全面质量管理方案
.建立适用于软件开发环境的过程
.将管“人”的方法和“软件工程”的方法贯穿于软件过程中
.以QONE为支撑,保障过程的实施和方法的使用
适用范围
.切合实际:针对我国软件企业的实际情况,重点解决主要问题。
.推广理念:内容详实、深入浅出的培训,将我们的知识和经验推广给企业,促进企业各级员工积极主动地开展全面质量管理工作
.循序渐进:开放的体系结构,便于企业根据过程改进的步骤,选择和集成所需的质量管理工具,重点解决主要问题,保持持续的过程改进。