实验室项目想改进下大家帮忙提点意见啊

duran1986 2009-12-02 11:31:57

做的是个地域论坛总觉得用户体验不太好大家帮忙给点好意见啊
链接是 http://www.dtts123.com/TopicViewer?X=105898409&Y=55082601&TID=745&S=6,0

只要用的技术是ajax 后台是用c++写的前台纯ajax 大家也可以交流下新得

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本博文为21届软件创新实验室暑假集训的总结，用于记录2021软件创新实验室暑假集训，为往后的实验室集训提供参考。

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从程序员到项目经理（一）：为什么要当项目经理 “从程序员到项目经理”，这个标题让我想起了很久以前一本书的名字《从Javascript到Java》。然而，从Javascript到Java充其量只是工具的更新，而从程序员到项目经理，却是一个脱胎换骨的过程。从Javascript到Java，是一个取巧的方法；而从程序员到项目经理，却并无捷径可走，必须从内而外的改变和提升。一．为什么要当项目经理

说一个项目经理注意到在过去几个月里，一个新的团队成员的表现有了很大的提高，项目经理在一直通过工作包的成本，只要指数和精准制药指数来衡量团队成员表现，给这个分配了新的怎么怎么样，技术啊，OK好。关键字在这儿啊，大家来看一下，项目经理，想在文件中正式记录这个团队成员的成功，看到没有，有的选B，有的选C是吧，OK好那么我们来看一下，就看B跟C吧，我相信A跟dog大家不选也是有道理啊。

1. 和上司one-to-one · 多提改善性意见("code review预留的时间应该更长一些")，少提颠覆性意见("现在的项目流程有很大问题")， · 多提有证据的具体意见("我们有几十个Bug，可能一个星期确实做不完")，少提抽象型意见("Team之间的沟通有问题")， · 多说与项目相关的意见，少说与自己相关的意见(尤其不要太

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