1,268
社区成员
发帖
与我相关
我的任务
分享请发表友善的回复…
发表回复
wunailiulei 2010-04-09
- 打赏
- 举报
态度+ 学习能力
forture711 2010-04-09
- 打赏
- 举报
关键是态度，态度好能力好最好，态度好能力差点也还好，态度差能力好让人很不放心，态度差能力差就直接开除吧
老马何以识途 2010-04-07
- 打赏
- 举报
作为上级，你应该了解每个人的工作和所使用的工具，从而对其工作量有个大致的评估，在一致同意的基础上制定计划，最后按时间和质量的完成度来衡量其绩效。
这是99.9%的HR做不了的事情，因为HR不懂技术。
这是99.9%的HR做不了的事情，因为HR不懂技术。
pushware 2010-03-26
- 打赏
- 举报
不要影响物质利益，注重精神鼓励
f13gengjian1 2010-03-25
- 打赏
- 举报
工作能力+工作态度+团队协作
xiaoxiangmao 2010-03-02
- 打赏
- 举报
其实就是考察能力，别的没什么的
rainsy2000 2010-03-02
- 打赏
- 举报
呵呵，给他的评价，就是他自己的评价...
cmm2cmmi 2010-01-22
- 打赏
- 举报
怎么最近这么多量化考核，绩效管理的问题？
loveisbug 2010-01-22
- 打赏
- 举报
可以问问他们，希望怎么考核自己的绩效。
fatfoxz 2010-01-22
- 打赏
- 举报
最重要还是学习能力，不能学的，很快会被淘汰
本文指出企业绩效考核存在流于形式等问题，如宣传贯彻不到位、缺乏绩效目标等。以B公司为例说明危害，提出构建完善绩效管理体系的七步法，还分析问题根源在于基础管理，给出从明确需求、分工等方面解决问题的建议。
