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前几天有家软件公司联系到我,去之前电话里跟他们的项目经理聊了两句,什么都明白了就没去面试
凡员外
2010-02-10 03:30:43
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是老板先给我打的电话,问我做J2EE多久了,期望薪水什么个范围。。。
然后老板说,你稍等,一会我们的技术经理会和你先交流一下。
一小时以后,那边的项目经理打来电话,一副技术很牛逼哄哄的样子,开头就问:
“我们开发用的是J2EE
重量级框架SSH
!你熟悉Spring么?”。。。
挂掉电话以后,我什么都明白了,就没去面试。
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前几天有家软件公司联系到我,去之前电话里跟他们的项目经理聊了两句,什么都明白了就没去面试
是老板先给我打的电话,问我做J2EE多久了,期望薪水什么个范围。。。 然后老板说,你稍等,一会我们的技术经理会和你先交流一下。 一小时以后,那边的项目经理打来电话,一副技术很牛逼哄哄的样子,开头就问: “我们开发用的是J2EE重量级框架SSH!你熟悉Spring么?”。。。 挂掉电话以后,我什么都明白了,就没去面试。
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syzzzlj
2012-02-19
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不懂技术的人对“重量级”和懂技术的人对“重量级”的理解是不一样的。
前者理解的应该是功能非常强大、业内广泛使用的东东。
但是这样的人做我们的leader实在是非常痛苦的。
同意楼主,这样的公司最好不要去。
likaiyihou512
2011-08-26
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盖楼来了 接分
iboy1983
2011-08-26
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我觉得楼主做的没错啊,电话面试他的是对方公司的“技术”经理,这真要进去了不是要被这“技术”经理给坑死啊。SSH“重量级”框架,我擦擦汗……
yinxiaoqi
2010-06-23
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重量级 框架 太狠了,哈哈
asd2001430
2010-06-21
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其实如果要去那工作,还是要忍的。。。
ws108128
2010-03-08
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等我当了技术经理, 我也会很牛B的。
Feng286388219
2010-03-07
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很重哦 重量级的 哈哈哈 我的处献给你
love19891102
2010-03-07
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ding !!!!!!!!!
LEE-MCICI
2010-03-07
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怎么对这么个修饰词给讨论半天啊 汗。。。。
ErikSutter
2010-03-07
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轻不轻,重不重,只要你能搬动!~
电脑帮帮手
2010-03-07
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57楼写得很有见地 虽然我还没毕业 见习也感受到 的确现在找工作不容易,建议楼主去尝试一下
smx717616
2010-03-07
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从现在的使用面上说,说重量级也不为过。
yzlczf881126
2010-03-07
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正在学啊。。。。。。还可以
java_to_me
2010-03-07
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你给经理说,“俺只会轻量级EJB 不会重量级的ssh”
case0923
2010-03-07
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hehe , 牛逼,“我们开发用的是J2EE重量级框架SSH!你熟悉Spring么?”。。。
hao05043356
2010-03-07
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应该多聊聊的 哎 现在机会难得 啊
longlongmylove
2010-03-07
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引用 66 楼 ml_dark 的回复:
ssh???ssh协议是框架吗?要证书的吗?
此SSH是java里面的三大框架简写。和你说的linux里面的那个SSH远程登录协议不一样滴 !
liyoubaidu
2010-03-07
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年华是封无效信
2010-03-07
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我是一个学生,你们说的啥我都不懂。
summer_ngs
2010-03-07
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我看过一个更牛的项目经理
说页面里面DIV是重量级的,不要用。。。。。
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成为
项目经理
的方法
本课程是根据我个人十几年在
软件
公司
中的经历和见闻整理出来的成为
项目经理
的方法,希望能够对想成为
项目经理
的小伙伴有所帮助。
职场新人
面试
误区:我的技术好,所以你必须要请我?
这个是论坛的一个帖子。
前
几天
有家
软件
公司
联系
到我,去
之
前
电话
里
跟他们的
项目经理
聊
了
两句
,什么都
明白
了就
没
去
面试
是老板先给我打的
电话
,问我做J2EE多久了,期望薪水什么个范围。。。 然后老板说,你稍等,一会我们的技术经理会和你先交流一下。 一小时以后,那边的
项目经理
打来
电话
,一副技术很牛逼哄哄的样子,开头就问: “我们开发用的是J2EE重量级
IT
项目经理
应该做什么
IT
项目经理
应该做什么 经常看到这样的
项目经理
,一副整天忙得团团转的样子,
电话
不停地作响,一个小时之内要发出几十个指令,好像他所领导的团队离开了他就一天也活不下去。然后他还会说:"我很忙"或"我很累","我需要增加人手"。这样的
项目经理
经常事无巨细都要亲自过问,即使旗下有人,你说他能不累吗? 甚至还有这样的事列发生,研发部门经理亲自参与项目
软件
的编码工作,如果只有一、两个项目
【项目管理】
软件
项目经理
述职报告
本想写下这么多年的管理心得,却发现已经有人总结的比我还好,主要观点和我高度相同(红字),他山之石可以攻玉,于是就顺势转了。 本人做
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工作多年,感到做这个工作最要紧的就是要
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,却是一个脱胎换骨的过程。从Javascript到Java,是一个取巧的方法;而从程序员到
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,却并无捷径可走,必须从内而外的改变和提升。 一.为什么要当
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