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面试例题1：讲述一下你最有印象的一个课题(课件)的主要思路，谈一下你的感触，并概括此课题(课件)的优缺点，针对缺点说明其改进的方法。[中国著名计算机企业J公司2008年面试题]
答案：
离开学校两年了，当时做的课题大多已经淡忘了。工作中大多是根据SE下发的需求进行开发工作，自我发挥的空间也不是很大。难忘的课题也有，基本上都是在处理疑难问题时的记忆。
记得去年为我们的系统开发软件补丁功能时，由于很多地方从未涉及过，因此开发的难度很大。但大家团结一致，经常会为了某个问题加班到很晚，然后是随着问题解决而发出的欢呼的“叫声”……自从经历了那次难忘的开发工作后，我的感触是：新鲜的事物更会激发人的动力，即使存在种种困难，但只要心中有激情，有动力，就没有克服不了的问题。没有比人更高的山，也没有比脚更长的路。
当然这个过程中也暴露出了我们的一些缺点，主要是对于部分基础知识，如文件结构的解析积累不够，这些都是在后来的工作中需要改进的。改进的措施包括邀请公司平台部门的专家进行专题培训，并在项目组内培养相应的专门负责此部分的人员等。
面试例题2：说一下牛顿三大定律。[芬兰著名通信公司面试题]
答案：
牛顿第一定律内容：一切物体在任何情况下，在不受外力的作用时，总保持静止或匀速直线运动状态。
牛顿第二定律内容：物体的加速度跟物体所受的合外力成正比，跟物体的质量成反比，加速度的方向跟合外力的方向相同。
牛顿第三定律内容：两个物体之间的作用力和反作用力，在同一条直线上，大小相等，方向相反。
面试例题3：如果唐僧去西天取经，可以带8个人去，他们是：李逵、孔子、瓦特、林黛玉、郑和、武则天、牛顿、李白，请你把这8个人按照你想带的意愿从强到弱排个序，并解释为什么这么排序。[中国著名互联网企业W公司2008年群体面试题]
解析：群面主要是考验团队配合、领导力等非技术素质，所以群面的题目一般都是有分歧的，没有标准答案，每个答案只要自己把理由列充分就能自圆其说。群面关键看是否能自圆其说，和其他成员的合作与沟通方面的东西。下面的答案仅供参考。
答案：
第一选郑和，理由：郑和有丰富的远行经验，曾指挥成千上万人及若干船队。还有他与途经各国打交道的优势，即一项任务的总指挥。
第二选李逵，理由：西行，路途艰险，无数突发情况，需要武力的保障，没有武力作为坚强保障，什么也干不了。
第三选武则天，武则天的生平如下：普通女子，普通才人，被太宗宠爱，太宗死后成尼姑，用计勾引高宗，变成宫里的贵人，用计谋清除异已，成为皇后，最后强势称帝。在角色变化中，她应付皇宫里的勾心斗角，人际关系处理得当，综合能力实属强大。
第四选牛顿，物理学家，可以运用科学知识解决西行中所碰到的问题。简单说就是用理论指导实践，例如，简单的物理知识，水的浮力，还有力的运用，等等。
第五选瓦特，与牛顿类似，但略逊牛顿。没有足够条件给这位先生去发明、改善，主要是运用他的发明。
第六选孔子，伦理道德，之乎者也，有理但也拘泥于礼法。对任务的执行总体起阻碍作用。
第七选李白，一介书生，空有文采，对任务执行无太大用处，但缺点明显，如只会抱怨，感叹怀才不遇，起阻碍作用。
第八选林妹妹，特点是哭，还有体力弱。哭，会影响团体情绪；体力弱，影响队伍行进的速度,搞不好还要别人背她。起阻碍作用。
从排序上，即一指挥决策；二武力保障；三公关能力；四科学知识；五科学技术；六礼法拘束；七浪漫消极；八哭泣体弱。
前5名是对任务的执行起正作用的，后3名起的是负作用。其实执行一项任务，应挑选需要的人，为任务的完成来服务。每个人物都有优点和缺点，但是为了完成西天取经的任务，只能选择最合适的人选了。
面试例题4：你被任命管理一个重要的软件项目，你有3个项目组成员。如果该项目不能按照客户的质量要求如期完成，公司将损失大笔收入，这一损失将影响到公司的未来发展。但结果是项目在你手上失败了。项目不但延期了25%，客户还在你的成员各自开发的模块间发现了明显的集成问题。
情形是这样的：
(1)你过去是一个很好的程序员并在去年被提拔为经理。
(2)成员A是一个有能力的程序员，在项目的过程中他被你的经理调去参加公司的培训课程，这造成了他30%的工作延期。培训回来以后，公司宣布他在完成该项目后将被提拔到新的岗位，他一直忙于熟悉新的岗位和经理，在项目后期的工作质量受到了严重影响。
(3)成员B是刚毕业的大学生且最没经验，他的开发进度很慢，不幸的是在项目过程当中他生了5天病，这更加减慢了他的进度。尽管他努力追赶，但由于没有任何有经验的成员帮助，他还是不能按时完成任务。
(4)成员C是最有经验的程序员，他的绩效是公司的一个标杆。他被分配完成项目中最困难的任务，提前25%完成了该项工作。他还被分配负责集成所有的软件并进行测试。但他声称由于A和B的延误和低质量，结果在你规定的发布时限之前，他没有时间对软件做彻底的测试。
你曾经跟A就他不能专注于眼前的工作问题有过几次谈话，但没能见到任何改进。你要求休完病假的B加班以赶上进度，他也照办了。你要C帮助B，他说他做过努力但他认为B缺乏经验太难交流。
问题如下：
(1)由于项目的失败，你的部门预算将被削减，你的经理需要让2人从团队离开，你认为哪2人该走？
(2)如果你的老板要求你们4人为失败所承担的责任排队，你该如何排列4人的顺序？陈述你的理由。
[中国著名互联网企业W公司2008年群体面试题]
解析：从道理上来说，应该开除A然后自己辞职。但这样做的话C和B不能很好地合作，降低了团队的能力，以后这个团队将不保。留下自己和C是工作能力最强的组合，首先要把团队保住。单论责任的话，B似乎是最少的，经验不足和生病等确实不是人力所能控制的。但要说到离开团队的话，个人觉得B应该是顺位比较靠前的。眼下这个团队明显缺乏具备技术教学和带队能力的人才，也似乎没有相应的初级培训机制(无论公司还是团队)，绩效压力倒是挺重，所以B是不适合这个团队的。就算他没有太大的责任，但是为了这个团队也应该让他去别的地方(或团队)发展，这样对他自己也有好处。
答案：
关于选谁离开：
A和B。
关于责任：
(1)我。项目失败，管理者责任最大。
(2)A责任其次，因其不服从安排。
(3)B和C没有责任，他们产生的问题是因为我工作安排失误导致的。
答案：
离开学校两年了，当时做的课题大多已经淡忘了。工作中大多是根据SE下发的需求进行开发工作，自我发挥的空间也不是很大。难忘的课题也有，基本上都是在处理疑难问题时的记忆。
记得去年为我们的系统开发软件补丁功能时，由于很多地方从未涉及过，因此开发的难度很大。但大家团结一致，经常会为了某个问题加班到很晚，然后是随着问题解决而发出的欢呼的“叫声”……自从经历了那次难忘的开发工作后，我的感触是：新鲜的事物更会激发人的动力，即使存在种种困难，但只要心中有激情，有动力，就没有克服不了的问题。没有比人更高的山，也没有比脚更长的路。
当然这个过程中也暴露出了我们的一些缺点，主要是对于部分基础知识，如文件结构的解析积累不够，这些都是在后来的工作中需要改进的。改进的措施包括邀请公司平台部门的专家进行专题培训，并在项目组内培养相应的专门负责此部分的人员等。
面试例题2：说一下牛顿三大定律。[芬兰著名通信公司面试题]
答案：
牛顿第一定律内容：一切物体在任何情况下，在不受外力的作用时，总保持静止或匀速直线运动状态。
牛顿第二定律内容：物体的加速度跟物体所受的合外力成正比，跟物体的质量成反比，加速度的方向跟合外力的方向相同。
牛顿第三定律内容：两个物体之间的作用力和反作用力，在同一条直线上，大小相等，方向相反。
面试例题3：如果唐僧去西天取经，可以带8个人去，他们是：李逵、孔子、瓦特、林黛玉、郑和、武则天、牛顿、李白，请你把这8个人按照你想带的意愿从强到弱排个序，并解释为什么这么排序。[中国著名互联网企业W公司2008年群体面试题]
解析：群面主要是考验团队配合、领导力等非技术素质，所以群面的题目一般都是有分歧的，没有标准答案，每个答案只要自己把理由列充分就能自圆其说。群面关键看是否能自圆其说，和其他成员的合作与沟通方面的东西。下面的答案仅供参考。
答案：
第一选郑和，理由：郑和有丰富的远行经验，曾指挥成千上万人及若干船队。还有他与途经各国打交道的优势，即一项任务的总指挥。
第二选李逵，理由：西行，路途艰险，无数突发情况，需要武力的保障，没有武力作为坚强保障，什么也干不了。
第三选武则天，武则天的生平如下：普通女子，普通才人，被太宗宠爱，太宗死后成尼姑，用计勾引高宗，变成宫里的贵人，用计谋清除异已，成为皇后，最后强势称帝。在角色变化中，她应付皇宫里的勾心斗角，人际关系处理得当，综合能力实属强大。
第四选牛顿，物理学家，可以运用科学知识解决西行中所碰到的问题。简单说就是用理论指导实践，例如，简单的物理知识，水的浮力，还有力的运用，等等。
第五选瓦特，与牛顿类似，但略逊牛顿。没有足够条件给这位先生去发明、改善，主要是运用他的发明。
第六选孔子，伦理道德，之乎者也，有理但也拘泥于礼法。对任务的执行总体起阻碍作用。
第七选李白，一介书生，空有文采，对任务执行无太大用处，但缺点明显，如只会抱怨，感叹怀才不遇，起阻碍作用。
第八选林妹妹，特点是哭，还有体力弱。哭，会影响团体情绪；体力弱，影响队伍行进的速度,搞不好还要别人背她。起阻碍作用。
从排序上，即一指挥决策；二武力保障；三公关能力；四科学知识；五科学技术；六礼法拘束；七浪漫消极；八哭泣体弱。
前5名是对任务的执行起正作用的，后3名起的是负作用。其实执行一项任务，应挑选需要的人，为任务的完成来服务。每个人物都有优点和缺点，但是为了完成西天取经的任务，只能选择最合适的人选了。
面试例题4：你被任命管理一个重要的软件项目，你有3个项目组成员。如果该项目不能按照客户的质量要求如期完成，公司将损失大笔收入，这一损失将影响到公司的未来发展。但结果是项目在你手上失败了。项目不但延期了25%，客户还在你的成员各自开发的模块间发现了明显的集成问题。
情形是这样的：
(1)你过去是一个很好的程序员并在去年被提拔为经理。
(2)成员A是一个有能力的程序员，在项目的过程中他被你的经理调去参加公司的培训课程，这造成了他30%的工作延期。培训回来以后，公司宣布他在完成该项目后将被提拔到新的岗位，他一直忙于熟悉新的岗位和经理，在项目后期的工作质量受到了严重影响。
(3)成员B是刚毕业的大学生且最没经验，他的开发进度很慢，不幸的是在项目过程当中他生了5天病，这更加减慢了他的进度。尽管他努力追赶，但由于没有任何有经验的成员帮助，他还是不能按时完成任务。
(4)成员C是最有经验的程序员，他的绩效是公司的一个标杆。他被分配完成项目中最困难的任务，提前25%完成了该项工作。他还被分配负责集成所有的软件并进行测试。但他声称由于A和B的延误和低质量，结果在你规定的发布时限之前，他没有时间对软件做彻底的测试。
你曾经跟A就他不能专注于眼前的工作问题有过几次谈话，但没能见到任何改进。你要求休完病假的B加班以赶上进度，他也照办了。你要C帮助B，他说他做过努力但他认为B缺乏经验太难交流。
问题如下：
(1)由于项目的失败，你的部门预算将被削减，你的经理需要让2人从团队离开，你认为哪2人该走？
(2)如果你的老板要求你们4人为失败所承担的责任排队，你该如何排列4人的顺序？陈述你的理由。
[中国著名互联网企业W公司2008年群体面试题]
解析：从道理上来说，应该开除A然后自己辞职。但这样做的话C和B不能很好地合作，降低了团队的能力，以后这个团队将不保。留下自己和C是工作能力最强的组合，首先要把团队保住。单论责任的话，B似乎是最少的，经验不足和生病等确实不是人力所能控制的。但要说到离开团队的话，个人觉得B应该是顺位比较靠前的。眼下这个团队明显缺乏具备技术教学和带队能力的人才，也似乎没有相应的初级培训机制(无论公司还是团队)，绩效压力倒是挺重，所以B是不适合这个团队的。就算他没有太大的责任，但是为了这个团队也应该让他去别的地方(或团队)发展，这样对他自己也有好处。
答案：
关于选谁离开：
A和B。
关于责任：
(1)我。项目失败，管理者责任最大。
(2)A责任其次，因其不服从安排。
(3)B和C没有责任，他们产生的问题是因为我工作安排失误导致的。
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yang677888 2010-05-30
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自己顶 呵呵...
yang677888 2010-05-30
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M0901zhen 2010-02-28
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我收藏了.....................
M0901zhen 2010-02-28
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我支持楼主
一个不服从安排的下属是不能留下来
我选 a b
(1)我。项目失败，管理者责任最大。
(2)A责任其次，因其不服从安排。
(3)B和C没有责任，他们产生的问题是因为我工作安排失误导致的。
一个不服从安排的下属是不能留下来
我选 a b
(1)我。项目失败，管理者责任最大。
(2)A责任其次，因其不服从安排。
(3)B和C没有责任，他们产生的问题是因为我工作安排失误导致的。
dinghun8leech 2010-02-28
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关于有一题请哪两个人离开，我有一点不同意见。
从责任上看：我会赶走C，然后自己辞职（A的责任最大，但领导提拔，我能如何？）
从团队上看：我也同意，不得不请B离开。
--------------
自己辞职这个想法似乎是连面试官都不希望见到的答案，可能会直接pass。
从责任上看：我会赶走C，然后自己辞职（A的责任最大，但领导提拔，我能如何？）
从团队上看：我也同意，不得不请B离开。
--------------
自己辞职这个想法似乎是连面试官都不希望见到的答案，可能会直接pass。
JavaAlpha 2010-02-28
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O(∩_∩)O谢谢
楼主是细心的收集 很分享啊
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面试的刚刚开始
这些东东太有用了。
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这些东东太有用了。
myj870517 2010-02-28
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mark
回复内容太短了！
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yang677888 2010-02-28
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签约
首先向你表示衷心的祝贺！如果看到这部分，那说明你已经顺利通过了笔试、面试，拿到了offer。一般来说，面试成功后，一般就会有口头offer或者是电话offer了。正式的offer应该提供以下几项：
薪水(税前还是税后)
补助(税前还是税后)
工作时间、地点
保险、公积金等福利
在签约前，一定要向HR或其他人打听清楚以下信息。
1.户口
要问清楚，这个单位是“保证解决户口”、“尽力解决户口”、“不保证解决户口”还是“不管户口”。尤其在进行校园招聘时，对于签约北京、上海单位的同学，这点非常重要。因为北京、上海对于外地人落户非常严格，所以，用人单位能否给你解决户口，这点非常重要。
对于户口，一般来讲，大多数国企、事业单位、研究所、国家机关都是有能力解决户口的，但是外企和私企解决户口的能力跟前面的单位比要差很多，但是不同的单位也有很大的差别，像IBM、华为每年都能拿到很多名额。所以，对于这些单位，更要问清楚，到底解决户口的可能性有多大。如果企业不能解决户口，你就只能办理临时居住证了。
如果你想在一个城市长期发展的话，户口的作用是非常大的。以北京为例：如果没有北京户口，当你想跳槽时，会发现能选择的单位很有限，因为很多单位招人时，往往都要求北京生源、北京户口。这是户口带给我们的直接影响。长远地看，还有结婚、出国、子女就学、业务往来等，各方面都会受到影响。当然，如果你将来想出国，或不想在北京常呆，那么户口可能就不重要了。
所以，对于大多数人来说，要想获得北京、上海户口，基本上只有毕业这一次机会。这点，请一定要想清楚。特别说明的是，对于那些“尽力解决户口”、“不保证解决户口”的单位，跟你签了协议，实际上你就要承担一定风险。一旦最后没给你落户，大多数情况下，户口和档案会被打回原籍，因为那时再签约别的单位就会比较麻烦。
在日益激烈的就业形势下，户口和薪水很难两全，既解决户口、薪水又高的单位是很少的。一定要在两者中间权衡轻重，不要做出让自己后悔的决定。
2.待遇
这是签约前必然要谈的部分。这里面的内容非常多。待遇主要包括：工资、奖金、补贴、福利、股票(期权)、保险、公积金。以下具体介绍各部分应注意的细节。
<1>工资：一定要问清楚是税前还是税后，这点不用多说。另外，还要问清楚，发多少个月。例如，税前工资7000，发13个月，则年收入7000×13=91 000。很多单位有年底双薪，还有一些单位会发14～16个月不等。
<2>奖金：很多单位的奖金占收入的很大一部分。例如，联想、百度、中航信都有季度奖、年终奖，另外还有项目奖，华为也有项目奖、年终奖，瞬联就没有奖金。不同的单位情况不同，奖金的数额也不一样，通常几千至数万不等，所以关于这一点，一定要问清楚，而且要问确定能拿到的奖金，取最低数。
<3>补贴：有些单位会有各种补贴，如，通信补贴、住房补贴、伙食补贴等。例如，华为有800～1000的餐补。有些单位的补贴加在一起会非常可观，也要问清楚。
<4>福利：对于一些国企和事业单位来说，往往会有一些福利。例如，过节费、防暑降温费、取暖费、购物券、电影票、生活用品，等等。
<5>股票：对于很多公司来说，股票是他们提供的非常有诱惑力的福利。一般来说，已经上市的公司提供股票的可能性不大，反倒是一些即将上市的公司提供股票的可能性很大。对此，一定要看准机遇，不要轻易错过。
<6>保险、公积金：即常说的“五险一金”。五险指的是：养老保险，医疗保险，失业保险，人身意外伤害保险，生育保险，一金指的是住房公积金。这些是国家规定的，企业不得以任何理由拒绝为你缴纳，而且个人和企业出的比例是有规定的。(但是也有一些企业不缴纳公积金的例子。)这里要注意的是：缴费基数。很多单位在这上面做文章。例如。你的工资是5 000，他们以2 000为缴费基数，也就是说，用它去乘固定的比例给你缴纳五险一金，对此，一定要注意问清楚缴费基数。有些单位公积金比例上得非常高，所以你工资扣得也很多，那意味着公司交的钱更多，而一旦买房时，这些钱都是你自己的，所以，这部分收入不能忽视。此外，有些单位还会向你提供补充医疗保险、补充养老保险、补充意外保险、住房无息贷款或经济适用房等，也要问清楚。
把这些收入加起来，得到年收入。然后再考虑工作地的工资水平和消费水平。例如，年薪8万在西安，无疑是比年薪10万在上海要高多了。
<7>年假：即每年除了法定节假日之外可以休息的天数，这个自然是高校最多(有寒、暑假)，研究所、外企可能会少一些，比如PPFORM公司一年是15～20天年假，30天探亲假(不可以同时休)；Nortel是第一年12天年假，然后每年递增，直到21天为止；华为没有年假，要靠每月最后一天周六加班来攒假期作为自己的年假。不上班的时候觉得假期无足轻重，上了班就会觉得假期弥足珍贵。
3.工作内容
要问清楚自己的具体职位，这个职位的工作内容，在公司所处的地位。一般来讲，如果是公司的核心业务部门，会比较受重视，发展前景会更好，如果是其他辅助部门，可能受重视程度会差一些。当然没有绝对的重视与否，关键还要看你的工作有没有技术含量，对于你个人能力的提高、职业生涯有没有帮助，对于你跳槽、升职有没有帮助。
4.加班/出差情况
对于有些公司来说，加班是在所难免的，如华为、中兴、微软、IBM……基本上绝大多数IT企业都要加班；而对于有些职位来说，频繁的出差是在所难免的，如现场工程师、市场、销售等。对于这些，要提前有所了解，有思想准备。像中兴海外可能会派到非洲若干年，条件很苦。如果自己不能忍受长期的加班、出差，建议不要签。另外，要问清楚加班是否有加班费。现在很多公司加班都是没有加班费的。对于加班，国家有规定：如果周六、周日加班的话，可以获得正常工资2倍的加班费，如果是五一、十一这些法定假日加班的话，可以获得正常工资3倍的加班费。另外就是出差补贴。一般来讲，出差基本是不需要你花钱的，而且很多公司会有额外的出差补贴。例如，华为非洲区好像是每天补助40～70美金不等。这个也要问清楚，因为都是自己的合法权益。
5.培训
对于应届毕业生来说，公司的培训体系是一个非常重要的考虑因素，如果一家公司有非常好的培训体系的话，那么可以让你在几年内迅速成长为一个出色的人才，对你的职业生涯无疑是有巨大帮助的。像宝洁、SAP、INFOSYS，最出名的都是它们完善的培训体系，确实可以在短时间内让你的个人能力得到极大的提高，所以每年才吸引那么多同学去应聘。从某种程度上来讲，良好的培训是比优厚的待遇更有吸引力的。所以，在签约前，一定要问清楚单位有哪些培训计划，再看这些培训计划对个人的成长是否有帮助。
6.发展机会
这也是非常关键的一个因素。如果有一个很好的工作机会，可以让你直接接触最先进、最核心的业务，或者可以接触到公司的高层，或者可以获得一些非常有用的客户资源，或者可以在短期内迅速进入管理层,这就是非常理想的机遇。当然，如果你希望稳定，进入高校研究所这样的单位也是不错的选择。在考虑发展机会这个因素时，应主要考虑3个方面：
<1>行业背景：要综合考虑公司所处行业的背景和发展现状，更重要的是，要对这个行业的发展前景有准确的预测。
<2>公司背景：要考虑这家公司在行业中所处的地位、目前的发展状况、经营业绩，以及未来的发展预期。
<3>个人机会：要看自己所处的部门在公司的地位、自己的职位的升职机会、发展前景。
7.签约年限及违约金
一般单位签3年，也有签5年的，还有的单位签1年，如华为。此外，很多单位还有保密合同，不同单位情况不一样。同时，违约金也会有相关规定。一般来讲，违约金特别高的，要慎重签约。
除此之外，签约时还要考虑很多实在的个人因素。比如说，双亲在哪，以后回家照顾老人是否方便；配偶或者男(女)朋友的问题，会不会两地分居。我曾经开玩笑和我女友说，你在我身边相当于我年薪多了6万。这并非笑谈，因为感情的融洽不是金钱能够衡量的，所以不要把钱看得太重了，毕竟对于一个人来说，生活的和谐还是要放在首位的。
首先向你表示衷心的祝贺！如果看到这部分，那说明你已经顺利通过了笔试、面试，拿到了offer。一般来说，面试成功后，一般就会有口头offer或者是电话offer了。正式的offer应该提供以下几项：
薪水(税前还是税后)
补助(税前还是税后)
工作时间、地点
保险、公积金等福利
在签约前，一定要向HR或其他人打听清楚以下信息。
1.户口
要问清楚，这个单位是“保证解决户口”、“尽力解决户口”、“不保证解决户口”还是“不管户口”。尤其在进行校园招聘时，对于签约北京、上海单位的同学，这点非常重要。因为北京、上海对于外地人落户非常严格，所以，用人单位能否给你解决户口，这点非常重要。
对于户口，一般来讲，大多数国企、事业单位、研究所、国家机关都是有能力解决户口的，但是外企和私企解决户口的能力跟前面的单位比要差很多，但是不同的单位也有很大的差别，像IBM、华为每年都能拿到很多名额。所以，对于这些单位，更要问清楚，到底解决户口的可能性有多大。如果企业不能解决户口，你就只能办理临时居住证了。
如果你想在一个城市长期发展的话，户口的作用是非常大的。以北京为例：如果没有北京户口，当你想跳槽时，会发现能选择的单位很有限，因为很多单位招人时，往往都要求北京生源、北京户口。这是户口带给我们的直接影响。长远地看，还有结婚、出国、子女就学、业务往来等，各方面都会受到影响。当然，如果你将来想出国，或不想在北京常呆，那么户口可能就不重要了。
所以，对于大多数人来说，要想获得北京、上海户口，基本上只有毕业这一次机会。这点，请一定要想清楚。特别说明的是，对于那些“尽力解决户口”、“不保证解决户口”的单位，跟你签了协议，实际上你就要承担一定风险。一旦最后没给你落户，大多数情况下，户口和档案会被打回原籍，因为那时再签约别的单位就会比较麻烦。
在日益激烈的就业形势下，户口和薪水很难两全，既解决户口、薪水又高的单位是很少的。一定要在两者中间权衡轻重，不要做出让自己后悔的决定。
2.待遇
这是签约前必然要谈的部分。这里面的内容非常多。待遇主要包括：工资、奖金、补贴、福利、股票(期权)、保险、公积金。以下具体介绍各部分应注意的细节。
<1>工资：一定要问清楚是税前还是税后，这点不用多说。另外，还要问清楚，发多少个月。例如，税前工资7000，发13个月，则年收入7000×13=91 000。很多单位有年底双薪，还有一些单位会发14～16个月不等。
<2>奖金：很多单位的奖金占收入的很大一部分。例如，联想、百度、中航信都有季度奖、年终奖，另外还有项目奖，华为也有项目奖、年终奖，瞬联就没有奖金。不同的单位情况不同，奖金的数额也不一样，通常几千至数万不等，所以关于这一点，一定要问清楚，而且要问确定能拿到的奖金，取最低数。
<3>补贴：有些单位会有各种补贴，如，通信补贴、住房补贴、伙食补贴等。例如，华为有800～1000的餐补。有些单位的补贴加在一起会非常可观，也要问清楚。
<4>福利：对于一些国企和事业单位来说，往往会有一些福利。例如，过节费、防暑降温费、取暖费、购物券、电影票、生活用品，等等。
<5>股票：对于很多公司来说，股票是他们提供的非常有诱惑力的福利。一般来说，已经上市的公司提供股票的可能性不大，反倒是一些即将上市的公司提供股票的可能性很大。对此，一定要看准机遇，不要轻易错过。
<6>保险、公积金：即常说的“五险一金”。五险指的是：养老保险，医疗保险，失业保险，人身意外伤害保险，生育保险，一金指的是住房公积金。这些是国家规定的，企业不得以任何理由拒绝为你缴纳，而且个人和企业出的比例是有规定的。(但是也有一些企业不缴纳公积金的例子。)这里要注意的是：缴费基数。很多单位在这上面做文章。例如。你的工资是5 000，他们以2 000为缴费基数，也就是说，用它去乘固定的比例给你缴纳五险一金，对此，一定要注意问清楚缴费基数。有些单位公积金比例上得非常高，所以你工资扣得也很多，那意味着公司交的钱更多，而一旦买房时，这些钱都是你自己的，所以，这部分收入不能忽视。此外，有些单位还会向你提供补充医疗保险、补充养老保险、补充意外保险、住房无息贷款或经济适用房等，也要问清楚。
把这些收入加起来，得到年收入。然后再考虑工作地的工资水平和消费水平。例如，年薪8万在西安，无疑是比年薪10万在上海要高多了。
<7>年假：即每年除了法定节假日之外可以休息的天数，这个自然是高校最多(有寒、暑假)，研究所、外企可能会少一些，比如PPFORM公司一年是15～20天年假，30天探亲假(不可以同时休)；Nortel是第一年12天年假，然后每年递增，直到21天为止；华为没有年假，要靠每月最后一天周六加班来攒假期作为自己的年假。不上班的时候觉得假期无足轻重，上了班就会觉得假期弥足珍贵。
3.工作内容
要问清楚自己的具体职位，这个职位的工作内容，在公司所处的地位。一般来讲，如果是公司的核心业务部门，会比较受重视，发展前景会更好，如果是其他辅助部门，可能受重视程度会差一些。当然没有绝对的重视与否，关键还要看你的工作有没有技术含量，对于你个人能力的提高、职业生涯有没有帮助，对于你跳槽、升职有没有帮助。
4.加班/出差情况
对于有些公司来说，加班是在所难免的，如华为、中兴、微软、IBM……基本上绝大多数IT企业都要加班；而对于有些职位来说，频繁的出差是在所难免的，如现场工程师、市场、销售等。对于这些，要提前有所了解，有思想准备。像中兴海外可能会派到非洲若干年，条件很苦。如果自己不能忍受长期的加班、出差，建议不要签。另外，要问清楚加班是否有加班费。现在很多公司加班都是没有加班费的。对于加班，国家有规定：如果周六、周日加班的话，可以获得正常工资2倍的加班费，如果是五一、十一这些法定假日加班的话，可以获得正常工资3倍的加班费。另外就是出差补贴。一般来讲，出差基本是不需要你花钱的，而且很多公司会有额外的出差补贴。例如，华为非洲区好像是每天补助40～70美金不等。这个也要问清楚，因为都是自己的合法权益。
5.培训
对于应届毕业生来说，公司的培训体系是一个非常重要的考虑因素，如果一家公司有非常好的培训体系的话，那么可以让你在几年内迅速成长为一个出色的人才，对你的职业生涯无疑是有巨大帮助的。像宝洁、SAP、INFOSYS，最出名的都是它们完善的培训体系，确实可以在短时间内让你的个人能力得到极大的提高，所以每年才吸引那么多同学去应聘。从某种程度上来讲，良好的培训是比优厚的待遇更有吸引力的。所以，在签约前，一定要问清楚单位有哪些培训计划，再看这些培训计划对个人的成长是否有帮助。
6.发展机会
这也是非常关键的一个因素。如果有一个很好的工作机会，可以让你直接接触最先进、最核心的业务，或者可以接触到公司的高层，或者可以获得一些非常有用的客户资源，或者可以在短期内迅速进入管理层,这就是非常理想的机遇。当然，如果你希望稳定，进入高校研究所这样的单位也是不错的选择。在考虑发展机会这个因素时，应主要考虑3个方面：
<1>行业背景：要综合考虑公司所处行业的背景和发展现状，更重要的是，要对这个行业的发展前景有准确的预测。
<2>公司背景：要考虑这家公司在行业中所处的地位、目前的发展状况、经营业绩，以及未来的发展预期。
<3>个人机会：要看自己所处的部门在公司的地位、自己的职位的升职机会、发展前景。
7.签约年限及违约金
一般单位签3年，也有签5年的，还有的单位签1年，如华为。此外，很多单位还有保密合同，不同单位情况不一样。同时，违约金也会有相关规定。一般来讲，违约金特别高的，要慎重签约。
除此之外，签约时还要考虑很多实在的个人因素。比如说，双亲在哪，以后回家照顾老人是否方便；配偶或者男(女)朋友的问题，会不会两地分居。我曾经开玩笑和我女友说，你在我身边相当于我年薪多了6万。这并非笑谈，因为感情的融洽不是金钱能够衡量的，所以不要把钱看得太重了，毕竟对于一个人来说，生活的和谐还是要放在首位的。
