（转帖）我的八年对日外包之路

suxq126 2010-03-03 07:54:08

在学校的岁月
1998年我毕业于上海的一所二流重点大学,当时本来被一家比较知名的企业录用,但那时留在上海需要交一笔1万多的蓝印户口费.像我这种出生在农民家庭,能培养一个大学生就非常不容易了.1万多元的"
巨款"实在是不敢想象的,所以没有去.我留校了,条件就是签了5年的合同.
第一份工作就是在熟悉的环境中进行的,这是学校的计算机研究所,一直以来和日本有业务联系,于是接触了日本人,在这期间学习了初级日语.当时并没有想很多,基本上工作几年都有去日本的机会,其实是去日本干活,但是学校硬是说出国培训.没想到这次美其名曰的培训让我得到了不少也失去了不少.学校这种事业性单位,让我觉得是雾里看花,也有"让我欢喜让我忧"的双重境地.
1998-2000年,我基本潜心,尽最大的努力研究c++，因为接到的日本项目是一个图像处理的软件。在这期间我的编程水平不断的进步，对面向对象的编程和设计也非常感兴趣。日本给的活都是按人月算，当时研究所的人员有限，招人都要通过学校，没有自主招人的权利。我们那个项目为了能多赚点钱，就拿我当两个人算。我也同意，反正每天几乎都是加班到晚上11点左右，也不知道熬了多少个通宵，而且没有双休日，基本上不休息。过年我就回老家3天，就赶回上海干活了。日本人一直不知道我一个人干两个人的活，因此我拿的薪水也有双份。想想那时侯年轻啊，年轻的时候不奋力拼搏，还等到老了来干吗？做it的人就是辛苦，没有办法。谁叫我们国家起步晚，又不成熟，只有付出努力才能赶上人家。但是我发现在我们这行真的有很多同行都非常努力，我们国家的软件业也会越来越好的，这个我一直相信！
2002年学校送我到日本工作，在金都，一个小城市。在日本工作非常简单，简单的编码。而且日本人做事情非常细致，中国人工作喜欢快，pm说这个你三天做完，你第一天就非常快非常积极的做完，第二天第三天就没事干，做别的，可以休息玩了。日本人不一样，3天就是3天，每天做一点。到了第三天就顺利完成了，当然质量也要比一天做出来的要好。在这期间空余时间比较多，我唯一可以做的事情就是学日语。在语言方面，我个人觉得男的却是没有什么优势，可能这方面的天赋都给了女人。我只有最笨的方法，就是勤奋的背单词和句子。我在大学里过了英语六级，遗憾的是听力和口语非常差，靠着阅读量和词汇量也把六级过了，但是日语不行。我要开口说话，不能当聋子和哑巴。因此我克服各种心理障碍去逛，和日本人说简单的日语。慢慢的日语好了一点。至少现在看来，我的能力日语比英语要好。
半年后回到了上海，当时的对日外包可谓蒸蒸日上啊。我利用暑假的时间到了一个对日外包的公司打工，我想知道也想在学校象牙塔以外的地方体验一下新的生活。在这家公司，学习到了很多东西，其中印象最深的就是做软件的管理和流程。还有就是开发软件的效率。他们要求每天都填写工作内容，甚至要求详细到每2个小时。认识的几个主管，能力都非常不错。让我在项目管理方面学到了部分知识。后来学校开学了，不能再呆下去，回了学校。回到学校以后非常矛盾，就是因为出国那半年，又与学校签了3年合同，否则又是数额巨大的赔款。这样过了几个月，一个偶然的机会，当然也得益于当时对日外包的兴旺，连ibm这个蓝色巨人也要抓这块的市场。我通过了面试，去ibm的issc研发中心工作。自己觉得我还是属于那种“喜新厌旧”的人，几乎没有在犹豫，我就跨出了学校的大门，留下的是将近5万元的赔款。至此，我在学校念书，留校一共9年。还是非常感谢亲爱的母校，让我留在了上海，并且在这期间我买了房子，结了婚，有了自己的家。感谢研究所曾经帮助过我的领导和同事，“大恩不言谢”，但真心的铭记在心。

中篇：
在ibm的日子
我负责的项目是给日产公司做一个信息管理系统。去日本做了一个月的需求，做原型。呆在日本ibm里，感觉日本人真是太喜欢加班了。反正在日本没什么别的事情，我和日本的那个项目经理经常加班到零晨2、3点。尽管是在ibm，日本还是采用了在日本做需求和详细设计，把coding放到中国来做，以降低成本。在这期间我主要学习了做需求的方法，包括uml。当然因为跟日本的pm混得不错，日语长进也不少。回来以后，开始了编码工作，其间这个项目的pm并不是我，我只是sa。pm是个中年女同事，她的技术已经跟不上，但是又不放心交给别人去做，每件事情都要亲力亲为，本来我对需求算是比较清楚的，但是在项目开展过程中，我和她有些意见分歧，她每次都是按照自己的方法进行，从来不采取我的建议。因此我的积极性受到很到的打击。后来，这个项目的一期工程延误了10个人月，日本方面发来撤销原pm公告。第二期开始了，我又被日本的pm点名去了日本做需求。回来后我成了pm。我在项目管理方面想了很多，吸取了前任的很多经验，一定要广听言论，但是需要沉着冷静的给出最好的解决方案。这个项目历时两年半，但我只做完二期就离开了。本来ibm还办好了去日本的签证，我没有去。下面会有说明。

下篇：
类创业的开始
也许很多人都认为在ibm，从此就不必担心了。是的，如果打工，到了ibm这种企业，很稳定，收入还不错。一辈子可以比较安稳了。但是打工除了能拿到一点薪水，其他就没有挣回多少真正属于自己的东西。我开始找能够适合以后能自己创业的工作，于是我又到了一个由海龟创业的一个公司。老板是个博士，公司是日本总公司到上海建立分公司，全部投资都是总公司给的。因为在日本的总公司有产品，但是产品没有在中国卖。我正是看中了这一点，希望如果能研发出适合中国市场的产品，在中国打开销路，以后的创业就有了基础。如果在这个家公司长久干，也可以拿到一些股份，多少也有点为自己干的意思。于是没有做太多的考虑，就从ibm里跳出来了。一个刚成立的公司，真是有太多的事情去干。我参与了从定办公室地点，买机器，固定设备，招人等等组建公司的全过程。当时熬夜只是做需求分析或者详细设计，这时的辛苦远远超出那个时期。因为事情已经不是那么具体，所有考虑的事情显得非常杂乱而且没有头绪。老板也是技术出身，对于中国的市场和公司的运作不是非常了解。这样对公司的正常化更加添加了几分难度。大概经过了半年的时间，公司基本上步入前期的稳定。我作为研发主管，开始了正常的工作，第一个项目是总公司给的。我原来以为到这公司，肯定要自己做设计吧，不再是像做外包，只做编码。我也向总公司努力申请，可是事与愿违。我的努力得不到总公司的认同，他们做的详细设计，但是产品是要在中国推广和使用啊，日本方并不了解中国的使用习惯和方法，很多方面我都对详细设计保留疑义。他们几乎每天都在改详细设计，很不负责任，让我们这边的程序员非常憋屈。
在这家公司，我干得异常辛苦。日本人的文化是干部必须比普通员工上班早，下班晚。如果有一个员工没有下班你就不能下班，你必须陪着他。我经常是因为手下的程序员完不成任务，就陪同他做。去年我太太生孩子，从怀孕到生产，我都没有好好的陪伴他，经常加班到深夜回家，她已经休息了。在7月30日，我升级做了爸爸，初为人父，让我感到非常的幸福。我所有的辛苦都是值得的，在此也非常感谢我太太的理解和支持！
如果没有意外，我也许还在这家公司干。继续我的股份的梦想。但是有一次偶然和总部的人聊在上海的发展，他们竟然在5年之内没有在上海有扩大的意思。对我们的投资也是越来越苛刻。我的美梦被击碎了。5年啊。我都是30而立的人，这个5年也是非常宝贵的时期，我又一次陷入思考。是啊，谁叫人家是投资方呢？谁叫你靠人家吃饭呢？谁有钱谁就是老板。我多么希望自己能有一家企业，等我们有钱了，我们中国人做中国软件的需求和设计，日本人给我们coding。喝，怎么样吧。中国的市场潜力如此巨大，我们不怕。

后记：
“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。创业，是我的目标。希望能以自己的专长为我们中国的信息化尽点微薄之力。

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