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【提问】如果是你,你会选择做产品还是做项目呢?
xupeihuagudulei2
2010-03-23 12:09:56
新的公司
我是被分配到产品部门的。
也不知道是好是坏。
做产品么,可能就是不用经常加班。周期长,但是技术可能比较单一,要是长久做产品的话,以后换工作什么的,估计没有做项目的容易找了。公司同一时间进来三个人,只有我进了产品部门,这是为啥呢。
如果是你,你会选择做产品还是做项目呢?
如果做产品的同时你又是如何去了解新技术以至于自己不会落后别人呢?
你觉得做产品的技术涉及的多还是做项目的技术涉及的多。长远发展看来,哪个更有前途?
请大家考虑一下。
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【提问】如果是你,你会选择做产品还是做项目呢?
新的公司 我是被分配到产品部门的。 也不知道是好是坏。 做产品么,可能就是不用经常加班。周期长,但是技术可能比较单一,要是长久做产品的话,以后换工作什么的,估计没有做项目的容易找了。公司同一时间进来三个人,只有我进了产品部门,这是为啥呢。 如果是你,你会选择做产品还是做项目呢? 如果做产品的同时你又是如何去了解新技术以至于自己不会落后别人呢? 你觉得做产品的技术涉及的多还是做项目的技术涉及的多。长远发展看来,哪个更有前途? 请大家考虑一下。
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dopsop110
2010-03-23
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个人没有远大的目标,只从钱上看
哪个钱多干哪个
csdnfan
2010-03-23
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现在很多开发项目是用产品来开发的,如果以前项目做的多话,到产品部也好,是个趋势。。。我是没有资格选哪一个部门。。
xupeihuagudulei
2010-03-23
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顶 上去
xupeihuagudulei
2010-03-23
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没有别的意思,
只是看下大家的选择。
zzxap
2010-03-23
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靠,你是进去打酱油的,人家给钱你你就听话,别想那么多,上吧。。。。
丰云
2010-03-23
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有选择吗?
可以选择作老板么。。。
xupeihuagudulei2
2010-03-23
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没得选择。
现在做的工作都是写文档
设计
刚别人都说了
编码基本上都有现成开发好的组件。
我X
Alden
2010-03-23
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选一个好的行业。做产品
yzzd2167
2010-03-23
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個人對項目還是產品沒有理解得很清楚,就知道寫寫代碼.哈.
criedshy
2010-03-23
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mjay0210
2010-03-23
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废话这么多,
是想告诉楼主
做项目 是见市面,涨本事。
然后做产品是找你的事业!赚取30岁以后生活资本的地方。
shui8iuhs
2010-03-23
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[Quote=引用 8 楼 sy_binbin 的回复:]
各有利弊
做产品,你以后对某一行业的研究特别深入
做项目,你以后对任何行业都知道些,但肯定都不怎么深入
[/Quote]
完全同意,各人认为做产品做得好的话以后在同行业斗有优势老,晋升的机会要大黑多。
mjay0210
2010-03-23
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淮河之阴 大别之阳 有一孩童。
十岁知帝国红警仙剑奇侠,
十二通晓星际争霸反恐精英。
年十七入魔兽世界,习练术士职业,呼风唤雨,所向披靡。
遂立志软件开发,誓以华夏之文化,做魔兽之事业。
年十八参加高考以213分勇夺全县倒数魁首。
终几经波折,入赣一大学,习软件编程之学问。
而后 进京求活,经历大小十数个项目,练就一身敏捷开发之本领,
投入产品开发,学VC,做架构,写需求。。。。。待续
xupeihuagudulei
2010-03-23
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[Quote=引用 8 楼 sy_binbin 的回复:]
各有利弊
做产品,你以后对某一行业的研究特别深入
做项目,你以后对任何行业都知道些,但肯定都不怎么深入
[/Quote]恩,这点重要的
只不过现在最郁闷的就是做的那个行业本来在国内就没有几家公司型 。
sy_binbin
2010-03-23
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各有利弊
做产品,你以后对某一行业的研究特别深入
做项目,你以后对任何行业都知道些,但肯定都不怎么深入
大腹
2010-03-23
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从长远来看,做项目更有前途一些。
wiki14
2010-03-23
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...项目VS产品,抓阄
如何
做
项目
或
产品
演示?
项目
或
产品
演示不是演讲,也不是答辩,更不是培训。 尽管在很多表达和现场互动技巧上,演讲,答辩,培训和演示都有相通的地方。 演讲更侧重对某一个问题看法的陈述,主要是交换观点,允许争鸣,听众可以不同意你的观点,但一定
会
捍卫你发言的权利。 除了常见的演讲比赛外,很多时候演讲者是受邀请,以一种被尊重状态出场,是处于一种比较从容的心态下开始的。 演讲的过程一般也是比较连续,不
会
被随意打断的。 答辩...
C端
产品
经理面试攻略
文章目录1.
产品
需求2.
产品
管理2.1 需求规划典型问题2.2 业务&
产品
闭环3. 行业理解(大厂
产品
求职必备)4. 团队管理(协作)——初级
产品
5. 团队管理(协作)——高级
产品
6. 技术相关7. 个人品质&职业规划7.1 职业规划7.2 个人品质8. 个人介绍&
项目
介绍 1.
产品
需求 1.1 考察
产品
方法论的典型问题 你的
产品
方法论是什么? 让你操作ABC这样一款
产品
,你
会
怎么
做
? 你当时是如何
做
ABC这款
产品
的,讲一讲? 为了达到用户指标,你
会
做
些什么? 问题理解:此类
面试时
会
问到的
项目
中的问题总汇
1、(用三分钟)简单的
做
一个
做
我介绍? 2、详细介绍下对你影响比较大的
项目
? 3、对你刚才说的的
项目
,我很感兴趣,你能详细说一下吗?这个
项目
主要是解决什么问题/完成什么事? 4、你在这个
项目
中的职责是什么/
做
啦哪些事? 5、这个
项目
中用到了那些技术/框架? 6、这个
项目
中大家是怎么协作的? 7、这个
项目
主要的挑战是什么? 8、在这个
项目
中你遇到了哪些技术难点和问题? 9、你是怎么解决的? 10、在这个
项目
中你学到了什么? 面试官
会
针对一个两个
项目
进行深入的
提问
,首先考查
项目
的真实性(有的应聘者编造简历,或者
阿里面试官:
项目
明天上线却出现严重bug,你
会
怎么办?
最近一位粉丝面试时遇到这样一个问题: 你负责的
项目
明天就要上线了,这个时候出现了一个比较严重的bug,你
会
怎么办?
被问到
项目
亮点、难点、遇到的问题、解决思路
面试中被问到你的
项目
亮点、难点、遇到的问题、解决思路是不是很蒙,现在我拆分一下问题 什么是
项目
亮点: 你负责的业务是什么?(学
会
发现问题) 你真的想过业务是什么吗? 有为业务想过什么吗? 有了你,业务有什么不同吗? 能不能5分钟说明白,你负责的业务是什么? 可有想过有没有说到位,甚至答非所问 这里谈谈我个人对业务的理解,或许没有普遍意义,所以仅供参考。
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