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分享招5名软件工程师
软件工程师5名
本公司是大型建筑陶瓷生产企业，在广东有800亩和内蒙3000亩生产基地。
公司经过6年信息化发展，ERP基本成型，有销售管理，财务管理，生产管理，仓库管理，OA系统。计划推进MRP，采购管理。
计划招聘以下人员：
内蒙ERP工程师2名,广东ERP工程师3名：sql数据库编程，ERP原理了解，计算机相关知识踏实，有财务知识。
应聘者的问题如下:
1)一种新的编程语言,你能用多长时间能够掌握?
2)给你一家工厂,信息化完全空白,你将如何起步?
3)你如何看待SAP,Oracle,Kingdee,用友?他们之间有什么区别?
4)每年都要调整企业的组织架构,你有哪些方法可以很好的统筹权限?
5)用sql语言把横向aaa,bbb,ccc,变成竖向的
aaa
bbb
ccc
把代码写出来?
6)与5)相反,用sql语言把竖向
aaa
bbb
ccc,变成横向的 aaa,bbb,ccc
把代码写出来?
7)面对8个100台PC的"子网",有关键主要业务应用,有非主要业务应用(QQ传送,BT下载之类).你用什么办法能最节省成本,既能保证主要业务应用正常,又能满足一定的非主要业务应用运作?
月薪3800起!
有意者，QQ 1685132 或Email: gj_cong@qq.com 问题回答不用贴出来.直接送给我邮箱或交我QQ
本公司是大型建筑陶瓷生产企业，在广东有800亩和内蒙3000亩生产基地。
公司经过6年信息化发展，ERP基本成型，有销售管理，财务管理，生产管理，仓库管理，OA系统。计划推进MRP，采购管理。
计划招聘以下人员：
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2)给你一家工厂,信息化完全空白,你将如何起步?
3)你如何看待SAP,Oracle,Kingdee,用友?他们之间有什么区别?
4)每年都要调整企业的组织架构,你有哪些方法可以很好的统筹权限?
5)用sql语言把横向aaa,bbb,ccc,变成竖向的
aaa
bbb
ccc
把代码写出来?
6)与5)相反,用sql语言把竖向
aaa
bbb
ccc,变成横向的 aaa,bbb,ccc
把代码写出来?
7)面对8个100台PC的"子网",有关键主要业务应用,有非主要业务应用(QQ传送,BT下载之类).你用什么办法能最节省成本,既能保证主要业务应用正常,又能满足一定的非主要业务应用运作?
月薪3800起!
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readfuture 2010-03-31
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不错，友情帮顶下。
波导终结者 2010-03-31
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刚从一家工厂做信息化出来……
6楼的分析有点道理，在这里我谈谈自己的一点看法
1)一种新的编程语言,你能用多长时间能够掌握?
6楼觉得你们是招新人来培训，我的感觉是，如6楼所说，你们并没有，或者没有打算招一个Leader，所以发展没有方向，当然要用什么语言做开发也是完全不清楚。这种情况下，招人就要招学得快的，不管以后决定用什么做开发，很快的学一学就开始上手。
2)给你一家工厂,信息化完全空白,你将如何起步?
这个问题至少是经理/总监级考虑的问题了。如果一家工厂，信息化完完全全是空白，那么肯定要先从规范公司内部的网络、软件、硬件开始做起，提高员工的计算机水平，然后才能谈得上信息化。之前我做的时候，遇到那种连RAR都不会用还大吼大叫觉得自己很光荣的，作为财务连小学数学都不过关的，用DRP系统连双击运行程序和点按钮都不会说我开发的软件有问题的，那么软件再好也没有用。用软件的人，连鼠标都懒得点，难道还给它定制一套心灵感应系统？
3)你如何看待SAP,Oracle,Kingdee,用友?他们之间有什么区别?
你如何看待魔人布欧，生物学，奥特曼，克塞？他们之间有什么区别？
这个问题太业余了，问出去你会被人笑死的。
4)每年都要调整企业的组织架构,你有哪些方法可以很好的统筹权限?
如果指的是信息化软件里面的权限，那好办，一个基本完善的引擎+权限模块化，再加上有经验的人来操作即可。不过如果公司每年都要调整组织架构，如此动荡的环境，估计信息化根本也做不起来。
5)用sql语言把横向aaa,bbb,ccc,变成竖向的
aaa
bbb
ccc
把代码写出来?
靠？
6)与5)相反,用sql语言把竖向
aaa
bbb
ccc,变成横向的 aaa,bbb,ccc
把代码写出来?
靠！
7)面对8个100台PC的"子网",有关键主要业务应用,有非主要业务应用(QQ传送,BT下载之类).你用什么办法能最节省成本,既能保证主要业务应用正常,又能满足一定的非主要业务应用运作?
这就回到问题2了，公司的网络、软硬件要先规范起来，该限制的带宽，上网权限甚至是计算机权限要限，否则你几十兆的光纤也不够用。随便两个SB开个BT电驴之类不限速，公司的网络就傻了。
总结一下：
从问题1和2可以看出，你们只打算招小兵，不打算招将军。指望若干廉价的小兵把企业的信息化从0开始撑起来，真是白日做梦。
从问题3可以看出，目前企业对信息化的认识还太浅，基本停留在“上一套ERP或者其他好用的软件”这个层面上。就算你们招到人了，让一只外行的羊领导一群廉价的驴，想要把信息化做起来，简直是天方夜谭。
从问题4可以看出，当下企业还处于非常不稳定的动荡状态，管理混乱，职责不清。这种情况下，应该至少先把管理规范一下，而不是指望做信息化然后用软件把什么权限统筹好。指望软件功能来弥补管理漏洞，完全是本末倒置。
从问题567结合问题1再结合开的薪资可以看出，你们招的完全只是打杂的，啥时候上头一高兴要做个啥，底下就忙忙忙做做做，平时就维护维护公司的网络，修修电脑之类的。这再次体现了问题4里面的弊病：管理混乱，职责不清，随便招几个人来，叫干啥就干啥，这样如何做好？
在一开始你说公司经过了6年的信息化发展，然后列举出来XX模块，XX模块，OA等等，这正应了我之前提到的，你们对信息化的理解不行，完全停留在“一套软件”这个层面。软件只是个工具，还是需要人来使用的，不要指望公司这方面那方面的缺陷，能用软件给规范或者弥补起来，这样是永远跟不上的。
建议你们，如果真的想把信息化做好，就先规范一下公司的管理，下点血本招个强点的Leader，组建一个团队，搞开发的就搞开发，搞维护的就搞维护，搞实施的就搞实施，这样才能撑得起来。如果只是想上几套软件跟跟风，搞搞效率化、无纸化之类的，那就不要招个小工还要求从0开始信息化、统筹权限啥的，开个小工的薪资，提出总监的要求。
6楼的分析有点道理，在这里我谈谈自己的一点看法
1)一种新的编程语言,你能用多长时间能够掌握?
6楼觉得你们是招新人来培训，我的感觉是，如6楼所说，你们并没有，或者没有打算招一个Leader，所以发展没有方向，当然要用什么语言做开发也是完全不清楚。这种情况下，招人就要招学得快的，不管以后决定用什么做开发，很快的学一学就开始上手。
2)给你一家工厂,信息化完全空白,你将如何起步?
这个问题至少是经理/总监级考虑的问题了。如果一家工厂，信息化完完全全是空白，那么肯定要先从规范公司内部的网络、软件、硬件开始做起，提高员工的计算机水平，然后才能谈得上信息化。之前我做的时候，遇到那种连RAR都不会用还大吼大叫觉得自己很光荣的，作为财务连小学数学都不过关的，用DRP系统连双击运行程序和点按钮都不会说我开发的软件有问题的，那么软件再好也没有用。用软件的人，连鼠标都懒得点，难道还给它定制一套心灵感应系统？
3)你如何看待SAP,Oracle,Kingdee,用友?他们之间有什么区别?
你如何看待魔人布欧，生物学，奥特曼，克塞？他们之间有什么区别？
这个问题太业余了，问出去你会被人笑死的。
4)每年都要调整企业的组织架构,你有哪些方法可以很好的统筹权限?
如果指的是信息化软件里面的权限，那好办，一个基本完善的引擎+权限模块化，再加上有经验的人来操作即可。不过如果公司每年都要调整组织架构，如此动荡的环境，估计信息化根本也做不起来。
5)用sql语言把横向aaa,bbb,ccc,变成竖向的
aaa
bbb
ccc
把代码写出来?
靠？
6)与5)相反,用sql语言把竖向
aaa
bbb
ccc,变成横向的 aaa,bbb,ccc
把代码写出来?
靠！
7)面对8个100台PC的"子网",有关键主要业务应用,有非主要业务应用(QQ传送,BT下载之类).你用什么办法能最节省成本,既能保证主要业务应用正常,又能满足一定的非主要业务应用运作?
这就回到问题2了，公司的网络、软硬件要先规范起来，该限制的带宽，上网权限甚至是计算机权限要限，否则你几十兆的光纤也不够用。随便两个SB开个BT电驴之类不限速，公司的网络就傻了。
总结一下：
从问题1和2可以看出，你们只打算招小兵，不打算招将军。指望若干廉价的小兵把企业的信息化从0开始撑起来，真是白日做梦。
从问题3可以看出，目前企业对信息化的认识还太浅，基本停留在“上一套ERP或者其他好用的软件”这个层面上。就算你们招到人了，让一只外行的羊领导一群廉价的驴，想要把信息化做起来，简直是天方夜谭。
从问题4可以看出，当下企业还处于非常不稳定的动荡状态，管理混乱，职责不清。这种情况下，应该至少先把管理规范一下，而不是指望做信息化然后用软件把什么权限统筹好。指望软件功能来弥补管理漏洞，完全是本末倒置。
从问题567结合问题1再结合开的薪资可以看出，你们招的完全只是打杂的，啥时候上头一高兴要做个啥，底下就忙忙忙做做做，平时就维护维护公司的网络，修修电脑之类的。这再次体现了问题4里面的弊病：管理混乱，职责不清，随便招几个人来，叫干啥就干啥，这样如何做好？
在一开始你说公司经过了6年的信息化发展，然后列举出来XX模块，XX模块，OA等等，这正应了我之前提到的，你们对信息化的理解不行，完全停留在“一套软件”这个层面。软件只是个工具，还是需要人来使用的，不要指望公司这方面那方面的缺陷，能用软件给规范或者弥补起来，这样是永远跟不上的。
建议你们，如果真的想把信息化做好，就先规范一下公司的管理，下点血本招个强点的Leader，组建一个团队，搞开发的就搞开发，搞维护的就搞维护，搞实施的就搞实施，这样才能撑得起来。如果只是想上几套软件跟跟风，搞搞效率化、无纸化之类的，那就不要招个小工还要求从0开始信息化、统筹权限啥的，开个小工的薪资，提出总监的要求。
yg410560628 2010-03-31
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路过！！！
emon123 2010-03-31
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月薪3800起?
去卖苦力吧，要求还那么多，要是真的有你上面要求的那人，我看是后面再加个零吧
去卖苦力吧，要求还那么多，要是真的有你上面要求的那人，我看是后面再加个零吧
bluejoy345 2010-03-31
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[Quote=引用 6 楼 wolfkingty 的回复:]
看过你的招聘要求。！
前几个问题还有点料!后面几个就。。。
从这种要求来看
1: 你产品那么多erp crm 财务,还有oa ! [一个公司做这么多产品的,除国内几个大公司，其他的是没有]
a: 核心产品不专一,很难形成特色和专长，竟争力自然没有
b: 开发这么多产品，到实施我敢说周期一定在7年以上
2: 从下面两个问题?
a:一种新的编程语言,你能用多长时间能够……
[/Quote]
就是啊，月薪才3.8K，竟然问如何搞信息化。。。
好牛叉的公司。
看过你的招聘要求。！
前几个问题还有点料!后面几个就。。。
从这种要求来看
1: 你产品那么多erp crm 财务,还有oa ! [一个公司做这么多产品的,除国内几个大公司，其他的是没有]
a: 核心产品不专一,很难形成特色和专长，竟争力自然没有
b: 开发这么多产品，到实施我敢说周期一定在7年以上
2: 从下面两个问题?
a:一种新的编程语言,你能用多长时间能够……
[/Quote]
就是啊，月薪才3.8K，竟然问如何搞信息化。。。
好牛叉的公司。
xb234 2010-03-31
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kan kan
「已注销」 2010-03-30
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神之泪花 2010-03-30
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友情帮顶了，
cow8063 2010-03-30
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有意思
小霍夫 2010-03-30
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看过你的招聘要求。！
前几个问题还有点料!后面几个就。。。
从这种要求来看
1: 你产品那么多erp crm 财务,还有oa ! [一个公司做这么多产品的,除国内几个大公司，其他的是没有]
a: 核心产品不专一,很难形成特色和专长，竟争力自然没有
b: 开发这么多产品，到实施我敢说周期一定在7年以上
2: 从下面两个问题?
a:一种新的编程语言,你能用多长时间能够掌握?
难道你们准备招新人来培训的吗?
b:给你一家工厂,信息化完全空白,你将如何起步?
这个工作不是cto 以上级别的人物是拿不下来的。 3.8k /month [在广洲好像不太可能]
c: 至于那几个 sql 问题?
很显然,如果招的是上面那种级别的人物,这个问题就有点多余了
结合你的要求:
我的建议是 开 > 10 k/month 的salary 请一个有料的 PM ![领导能力要强]
再招几个一,两年的coder
这样比招一大堆实力平平的要强好几倍!
前几个问题还有点料!后面几个就。。。
从这种要求来看
1: 你产品那么多erp crm 财务,还有oa ! [一个公司做这么多产品的,除国内几个大公司，其他的是没有]
a: 核心产品不专一,很难形成特色和专长，竟争力自然没有
b: 开发这么多产品，到实施我敢说周期一定在7年以上
2: 从下面两个问题?
a:一种新的编程语言,你能用多长时间能够掌握?
难道你们准备招新人来培训的吗?
b:给你一家工厂,信息化完全空白,你将如何起步?
这个工作不是cto 以上级别的人物是拿不下来的。 3.8k /month [在广洲好像不太可能]
c: 至于那几个 sql 问题?
很显然,如果招的是上面那种级别的人物,这个问题就有点多余了
结合你的要求:
我的建议是 开 > 10 k/month 的salary 请一个有料的 PM ![领导能力要强]
再招几个一,两年的coder
这样比招一大堆实力平平的要强好几倍!
embededed 2010-03-29
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看一下
skyw941 2010-03-29
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具体位置在哪里？
embededed 2010-03-29
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看一下
