[推荐] 一个软件外包老鸟对外包业的反思 [问题点数:40分,结帖人usaer]

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红花 2013年11月 挨踢职涯大版内专家分月排行榜第一
2011年11月 挨踢职涯大版内专家分月排行榜第一
2011年10月 挨踢职涯大版内专家分月排行榜第一
2010年7月 挨踢职涯大版内专家分月排行榜第一
2010年6月 挨踢职涯大版内专家分月排行榜第一
2010年5月 挨踢职涯大版内专家分月排行榜第一
2010年4月 挨踢职涯大版内专家分月排行榜第一
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黄花 2011年12月 挨踢职涯大版内专家分月排行榜第二
2010年9月 挨踢职涯大版内专家分月排行榜第二
2010年3月 挨踢职涯大版内专家分月排行榜第二
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蓝花 2010年8月 挨踢职涯大版内专家分月排行榜第三
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红花 2010年3月 挨踢职涯大版内专家分月排行榜第一
2010年2月 挨踢职涯大版内专家分月排行榜第一
2010年1月 挨踢职涯大版内专家分月排行榜第一
2009年12月 挨踢职涯大版内专家分月排行榜第一
2009年11月 挨踢职涯大版内专家分月排行榜第一
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黄花 2008年6月 VB大版内专家分月排行榜第二
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蓝花 2010年6月 挨踢职涯大版内专家分月排行榜第三
2010年5月 挨踢职涯大版内专家分月排行榜第三
2010年4月 挨踢职涯大版内专家分月排行榜第三
2009年10月 挨踢职涯大版内专家分月排行榜第三
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微软MVP 2005年7月 荣获微软MVP称号
2007年7月 荣获微软MVP称号
2006年7月 荣获微软MVP称号
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黄花 2010年6月 专题开发/技术/项目大版内专家分月排行榜第二
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蓝花 2010年4月 专题开发/技术/项目大版内专家分月排行榜第三
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微软MVP 2011年7月 荣获微软MVP称号
2009年7月 荣获微软MVP称号
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2008年7月 荣获微软MVP称号
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关于一次失败的项目开发的反思和总结
这次教训比较深刻,磨刀不误砍柴工也是这个道理,最大的体会就是:相比较技术而言,解决问题的思想和方式更为重要。在开发一项公司活动产品的过程中,我因为建表太过肤浅,不规范,导致后期开发的过程中,代码越来越臃肿,各项判断循环嵌套,极难维护和再拓展。我下来请教了同事,咨询了几位朋友,最后得出以下四点心得,发出来,时刻提醒自己:    1.根据实际需要解决的问题去分析该问题存在几个主体,一次来确定需要几个表...
如何找到最佳软件外包供应商?
这是邓俊的第6篇原创 曾经参与过<em>一个</em>近千万的招投标项目,大大小小有近10个子系统,也涉及一些相应的硬件设备,也有人事系统、会员系统等,如果全部自己开发,短时间内风险较大,因为公司在某些业务领域积累很少。 出于时间和成本的考虑,当时就从市场上联系了一些外包公司帮忙做人事系统和会员系统,到项目完成时,整体质量不错,而且通过外包的方式,降低了自主研发的
经济危机下,中国软件外包产业的走向
        这次全球金融海啸,使美国华尔街的金融行业陷入空前危机,五大投行陆续倒闭,金融业纷纷开始裁员减薪。高度依赖美国和欧洲金融服务需求的全球离岸外包行业,也受到了严重的打击。        2009年1月14日的份额。另外,2008份减少到了大约100亿美元。      作为全球服务外包市场上的参与者,中国软件服务外包产业也遭遇了严重的打击。据麦肯锡对中国14东西映射”(中西部地区
软件外包 软件 软件外包 软件
韩国语 <em>软件外包</em> 软件 <em>软件外包</em> <em>软件外包</em> 软件
年轻人最好不要做软件外包
    中国的<em>软件外包</em>业近几年得到了非常迅速的发展,据官方报告每年超过30%。这是<em>一个</em>非常惊人的速度,照这样下去,过不了几年我们就会变成世界<em>软件外包</em>的中心。目前大大小小的并购每天都在进行,几千人的企业已经好多了,似乎都在抢着做未来的国际外包龙头。然而作为年轻的软件人员,必须看到这个行业对个人发展来讲不是很好的选择。    首先,外<em>包业</em>的技术含量低。很多大的单位里面都有几百甚至几千人在做外包
关于软件外包项目管理的想法
外包项目一般比较难以管理,由于不是自己来进行具体实施,项目在进行中出现的各种问题对甲方不透明,造成项目的成败往往掌握在承接方手里。这样就常会有进度超期、质量不符合要求、甚至工作结果根本不符合甲方需求等情况的发生。如何去应对?   首先要意识到无论什么样的项目,在实施过程中都会出现各种各样的问题,如果不去主动跟踪,很多问题可能会一直潜伏到验收的时候才浮出水面。从甲方的角度来看,发现问题一定要早,
软件项目外包之路何以如此坎坷?
通过软件项目外包的形式获得令人满意的产品并非易事,想想当初为何美国国防部要求卡内基梅隆大学的软件工程研究所(SEI)制定现在广为人知的CMM就明白了。在此,我想就我的工作体会谈一谈软件项目外包之路为何如此坎坷。 首先要明白的一点是,<em>软件外包</em>项目承包商(后面简称为“承包商”)与雇主之间的关系更多的是博奕,而非真正意义上的合作,因为两者之间存在利益冲突。雇主为了确保外包项目获得成功,必然会为
这些年,我做外包项目的一些感受
这些年,在工作之余,自己接了一些外包项目。因为所有工作都是在工作八小时之外完成,所以,每天基本上工作14小时以上。如果你身体不是很好,我个人建议最好不要兼职做项目外包,这个是挺累的。毕竟,这些年,经常听说IT行业过劳死的新闻屡见不鲜了,所以,身体保重要紧,别为几个小钱,把身体搞跨了。 一些公司或个人之所以把项目承包给个人做,一是项目小,预算少,一般的公司做这样的项目没有什么利润,
上海外包工作一年,今天离职, 聊聊经历
去年开年进了<em>一个</em>只有80人左右的外包公司,在浦电路的陆家嘴软件园,外派到浦西内环附近某公司做应用开发。 工作内容,一些不重要模块的开发,不是太难,到点下班,轻松自在,感觉外包还好。半年多后心态发生了变
数学系的学生想进入IT行业,求过来人指条明路
大家好,我是上海一名985高校的数学系本科生,14年6月就要毕业了,工作到现在还没有着落,呜呜,数学专业不好找啊。近来上招聘网站,找来找去发现只有IT行业还算靠谱,于是决定从事IT了。一番比较后,似乎
28岁的IT人生反思
不知何时,自己已经28岁了,回想10年前,自己还是<em>一个</em>学生,<em>一个</em>朦胧的青年时代。今天,如果让我回忆过去,更多的是对自己曾经不成熟的讥笑和逃避。当我有勇气下定决心写下这篇文章的时候,内心更多的是坦然面对曾经。 去年下半年,换了一家新的公司上班,每天上下班走2.4公里到公司或者去地铁站。对于这2.4公里,我步行的话,大约需要14分钟;如果共享单车的话,需要5分钟。如果让我选择,我更愿意步行,同事和朋
软件外包项目管理的全流程全过程解析
<em>软件外包</em>的宏观流程 众所周知,经济全球化的浪潮已经席卷全球:我们生活的这个星球正在变得越来越小,远隔千山万水,操着不同语言的人们可以在几分钟内以各种方式互相认识并展开合作;与此同时,通信技术和互联网技术的发展使得全球变成了<em>一个</em>实实在在的不夜城,你在北京享受美梦的时候,纽约的同事可能正在为某个难题绞尽脑汁。 软件产业作为上世纪中期才兴起的新兴行业,其天生的特点和优势,使其迅速融入这股全球化大潮,
项目1-总结与反思(1)
该篇博文只为怒怼脑残的自己,不为分享技术,当然有些部分经验可参考下: 好吧,我承认应该是脑残! 最近临时接手项目1,脑残的自己给自己挖了几个坑: 上来就出现<em>一个</em>问题,把自己给搞了2天。Oh,My Fuck!(请原谅我的英文和爆粗,慢慢在补English)!只是没有进行单位转换。 手眼标定:好吧,也是脑残,由于没有记录现场环境情况,结果造成后续标定数据出现匹配错误,结果不用想了:完全驴唇不对...
欧美软件外包三种模式
(一)离岸开发中心(ODC)模式:欧美客户直接在中国建立子公司,成立其位于中国的离岸开发中心(Offshore Development Center,ODC)。ODC在中国招聘软件技术人才,为其欧美总部提供软件开发服务。 (二)离岸开发模式:欧美客户直接与国内软件企业签订合同,实际是一些客户服务量不大的软件开发项目,因为国内企业难于提供欧美在岸服务。 (三)在岸、离岸相结合模式:中国软件外
CSTO项目外包平台关闭公告
哈喽,社区的各位小伙伴: 感谢各位小伙伴在过去8年里,对CSTO项目外包平台的支持。 现CSTO项目外包平台已关闭,如您有相关问题,请及时联系下面客服。 QQ:800180106           
大家觉得软件外包公司怎么样
大家觉得<em>软件外包</em>公司怎么样,谈谈个人经历....
去软件公司还是去外包公司?
小弟11届毕业,目前接到两家外包公司<em>一个</em>是神州数码思特奇,<em>一个</em>是软通动力,和一家外企软件公司的offer,待遇大致如下: 神州数码思特奇:4.2K + 补贴(试用3月), 软通4.5K + 补贴(试用
Unity3D开发之网络游戏中服务器端的架构设计
    最近在研究网络游戏开发,感觉结构很好玩,所以就将自己学到了解到的记录下来。博客前几篇的Socket通信讲的就是网络游戏部分Socket的基本结构。上一篇的对MySql使用就是服务器对数据库的连接使用。今天要介绍的就是游戏服务器的设计架构以及一些核心代码。    通常,网络游戏开发需要跟服务器交互的模块是登陆,注册,创建房间,进入房间,开始游戏,位置同步,动画同步等等等等。我们在开发之前需要...
Unity3D开发的MMORPG游戏服务器和客户端源码
Unity3D开发的MMORPG游戏服务器和客户端 Unity3D开发的MMORPG游戏服务器和客户端源码,服务端是用PhotonServer开发,全部解压后900多mb。 所以请不要商用,仅限学习使
软件项目外包合同范本
软件项目外包合同范本,里面包含了合同的所有相关内容,包括联系人地址,甲方乙方等
第一次笔试及面试总结与反思
一、字符串第二弹:两头堵模式 字符串问题中, 模拟实现strcpy,和strstr 是两大重点,现在介绍第三大重点,两头堵模式,即在形如&amp;quot; abcdefghijklmnopqrstuvwxyz &amp;quot;的字符串,去掉前后空格, 形成新的字符串,或是求出非空格的字符个数等,都需要用到两头堵模式; 二、举个例子: #include &amp;quot;stdio.h&amp;quot; #include &amp;quot;stdlib.h&amp;quot;
破解软件外包人才匮乏困局
作者:崔启亮 原始出处“软件质量研究网”http://www.sqstudy.org 作为全球<em>软件外包</em>地新兴力量,中国<em>软件外包</em>服务备受全球瞩目,但是缺少专业外包人才成为制约外包发展的一大瓶颈,培养满足外包企业项目要求的各类专业人才成为当务之急。 <em>软件外包</em>服务市场如火如荼 无论是国外看中国,还是国内横向比较,我国<em>软件外包</em>服务都是利好市场。从全球范围来看,2004年,全球<em>软件外包</em>市场规模达到了3...
软件项目外包的优缺点
http://bbs.csdn.net/topics/40075941
软件外包项目管理1 - 项目管量基础
时间、成本、质量。。。。。<em>软件外包</em>项目管理1 - 项目管量基础
国内哪些软件外包公司比较好啊
国内哪些<em>软件外包</em>公司比较好啊
中国十佳IT外包企业排行榜
东软集团股份有限公司在众多外包厂商还在为利润率达到15%而挣扎时,东软早已轻松迈上了20%的利润率大关。从甲方转向乙方的背景,A股的融资渠道,多年的本土运营关系,都成为助推东软快速成长的有力因素。东软是中国最大的离岸<em>软件外包</em>提供商。作为一家以软件技术为核心的公司,东软通过开放式创新、卓越运营管理、人力资源发展等战略的实施,全面构造公司的核心竞争力,创造客户和社会的价值,从而实现技术的价值。东软致力...
去外包公司的伙伴们小心了!——亲身经历,数数外包公司的坑
找工作其实最差的选择是去外包公司。为什么你还是有可能会进外包公司呢?是因为你可能会在外包公司HR的吹的天花乱坠,加上外包公司给的待遇,丧失了判断力,就“失足”踏进去了。注意外包HR说的话都是要打折的,甚至是相反的,比如说加班很少,其实是加班非常多。 现在我以自己的亲身经历,总结一下我在外包公司遇到的坑: 1、看起来工资很高,但是其实你的时薪很低,性价比低。 外包公司入职一般是试用期3个月,试
混乱的国内软件外包公司
现在很多人在找工作的时候一听到公司的主要业务是做外包的,立刻就有了抵触的心里。这也是近几年来国内外包市场的混乱所造成的,过去(现在也有)很多做这行的公司竟然没有办公室,招到人后直接就派出去了,这样的公司相当于<em>一个</em>人头中介了。估计去年在北京,深圳和上海都有很多这样的公司,特别在深圳,原来很多做华为外包的公司就是这样的,但是当华为把这些外包的项目都撤回来给自己的慧通公司的时候,这些外包公司都完完了,这
软件外包交易平台排行
<em>软件外包</em>交易平台排行 如果你要网购,首先想到的肯定是淘宝、天猫、京东,但是如果你要找专业<em>软件外包</em>交易平台呢? 现在外包界比较知名的专业<em>软件外包</em>交易平台有六个,这六大<em>软件外包</em>交易平台都有一大特点,就是网站都是针对软件开发这一特定的领域,不像众多的威客网站,什么宝宝取名、室内装修服务、营销推广及服装设计业务范围那么广泛。下面我一一介绍如下: 第<em>一个</em>,大大神网 大大神网严格来说不属于传统的软件外
软件外包行业深度分析
目录: [0] - 为什么要对大学生谈<em>软件外包</em>? [1] - 什么是<em>软件外包</em>? [2] - 软件为什么要外包? [3] - 为什么要承接<em>软件外包</em> [4] - 做<em>软件外包</em>有前途吗? [5] - 外包公司是怎么工作的? [6] - 有哪些好的外包公司? [7] - <em>软件外包</em>公司需要什么样的人? [8] - 哪些人不适合做<em>软件外包</em>技术人员? [9] - 如何通过<em>软件外包</em>公司的面试? [10] - 为什么要对大学生谈<em>软件外包</em>? 中国<em>软件外包</em>行业这几年成为发展最为迅速的行业之一,无论你是在校的大学生,还是即将毕业的同学,都有必要了解这个行业。如果你是软件相关专业的同学,或者毕业后准备从事软件行业,那么更应该关注<em>软件外包</em>这个行业。 尽管网上已经有很多关于<em>软件外包</em>的信息,但是这些信息很多都是媒体记者的报道,他们只是从旁观者的角度看待<em>软件外包</em>,缺乏一定的深度和实践感受。还有一些来自非<em>软件外包</em>的人士,基于他们主观的理解和推测,认为<em>软件外包</em>是很低级的工作,为<em>软件外包</em>工作泼冷水,影响了对<em>软件外包</em>工作的正确认识,造成了<em>软件外包</em>的“中国式误会”。
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软件外包公司对比:海辉、软通、东软集团等
原文链接:http://tech.sina.com.cn/it/2011-11-23/16196375290.shtml   一,行业概况   从总体来看,中国<em>软件外包</em>公司成立较晚,规模也不如印度著名公司大。但是,由于毗邻日本市场,再加上政府的支持,低廉的劳动力成本以及旺盛的国内需求,从90年代中期以后发展十分迅速。   在过去10年中,中国<em>软件外包</em>行业平均年增长达到了50%。虽然0
[转]一个十几年程序员给所有新老程序员的忠告
吉日噶拉(在外企、上市公司工作过,自己也创业失败过,遇到过很多失败挫折,甚至露宿街头,但是最后还是挺过来了),是<em>一个</em>十几年的程序员了,里面介绍了他的相关经历,以及他的一下经验,无论是对刚入门的程序员,还是工作了十年八年的程序员都有一些经验值得借鉴学习。这里我也把《程序员你伤不起》这本书中的部分精华分享给大家,希望对大家有帮助! 值得注意的是书中的作者本身是<em>一个</em>小牛,没毕业前已经在大企业工作过很长...
写了6年代码,30岁程序员要去做外包,这个选择靠谱么.网友,别!
做了6年程序员,30岁程序员要去做外包,这个选择靠谱么.网友,别! 在互联网行业,作为一名技术人员,大部分人都有换工作的经历,不过在职业生涯内,换工作的次数也是非常有限的(个人觉得超过2位数就算是比较频繁了),每一次换工作,都算是人生的重大选择,都有可能决定今后的命运。因此作出这个选择前,都很有必要进行全面分析,做到三思而后行才比较科学,最近一名6年的php程序员就要面临一次这样的选择,在选...
感受微软外包项目(一)
 在北京创业6年了,其中感受无法形容,这是我第一次承接微软的技术外包项目,种种感想尽在其中,首先我非常感谢北京、上海Microsoft公司的朋友,是他们为我们提供了这次机会,其次,我祝福我们团队中的年轻人,通过这次项目开发,他们得到了充分的锻炼……。国庆长假期间,我有充分的时间回顾项目,其中的诸多感想写出来与朋友们分享。创业是很辛苦的事情,其中的很多无奈你必须面对,我已经感觉到自己在逐步的远离
进外包公司三个月,发个感慨!
3月1号进的该公司,公司做欧美外包。我以前从来没有做过外包。 别的也不想多说,就<em>一个</em>想法,如果从这个公司出去,以后绝不再做外包。 原因: 1. 接触不到核心技术,只能改改bug和UI。 2. 天天写D
基于 CMMI 的软件外包管理评估体系
目 录 1       引言... 1 1.1     编写目的... 1 1.2     读者对象... 1 1.3     背景... 1 1.4     <em>软件外包</em>评估体系... 1 1.5     参考资料... 2 2       供应商评估... 2 2.1     供应商筛选... 2 2.2     供应商评分... 3 2.3     项目难
CAD字体 CCFSHZ下载
CAD常用字体,设计院常用,希望能帮到你! 相关下载链接:[url=//download.csdn.net/download/yrkcn/3375829?utm_source=bbsseo]//download.csdn.net/download/yrkcn/3375829?utm_source=bbsseo[/url]
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我们是很有底线的