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soulzyn 2010-05-31
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从外行客户的言谈和实际业务状况中提炼出背后的真实需求，这方面的人其实是最缺的。
勇敢的心515 2010-05-28
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学习。。。。
zxc_2003 2010-04-21
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1、用户需求不固定、不明确；2、项目商务处理不妥当，一直未签合同，公司内部失去信心、动力。
weiwei_2010 2010-04-21
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原因太多了呀，呵呵
yksls2002 2010-04-21
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[Quote=引用 414 楼 chongsha 的回复:]
1：需求不明确；只要是客户的需求不明确
2：项目组有垃圾程序员，写的代码从不管兼容以及容错！连一些极端情况都不进行测试，就签入到VSS上，而后项目组的其他成员要开发延伸功能的时候，就得返回去修改前面垃圾程序员做出的程序！导致项目延期！
3：简单问题复杂化！
4：因为客户需求不明确，预览版一个又一个的被打回修改！
反正失败的原因很多！还有一个原因，就是老板抠门，Coder们做东西也就不卖……
[/Quote]
赞同，不给驴吃草，还想让驴干活！
我刚辞职，目前的项目做不下去了，领导异想天开，兄弟们不卖命，
前期需求分析不充分，设计草草了事，项目延期
1：需求不明确；只要是客户的需求不明确
2：项目组有垃圾程序员，写的代码从不管兼容以及容错！连一些极端情况都不进行测试，就签入到VSS上，而后项目组的其他成员要开发延伸功能的时候，就得返回去修改前面垃圾程序员做出的程序！导致项目延期！
3：简单问题复杂化！
4：因为客户需求不明确，预览版一个又一个的被打回修改！
反正失败的原因很多！还有一个原因，就是老板抠门，Coder们做东西也就不卖……
[/Quote]
赞同，不给驴吃草，还想让驴干活！
我刚辞职，目前的项目做不下去了，领导异想天开，兄弟们不卖命，
前期需求分析不充分，设计草草了事，项目延期
HunLuanWuLin 2010-04-20
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学习学习
lllaaa12 2010-04-20
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不断有别人进来，阻碍了正常开发。
mfriend2008 2010-04-20
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需求稀里糊涂，流程改来改去
b397187820 2010-04-20
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学习一下
zhanmingbo 2010-04-20
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或许是人手不够
知识不足吧
知识不足吧
cuijing15 2010-04-20
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时间安排的不合理。
wewewetxp 2010-04-20
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[color=#FF0000]可行性分析没有充分考虑！[/color]
zhkubigguo 2010-04-20
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需求变更
nourewang_game 2010-04-20
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屡败屡战
helloswc 2010-04-20
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[Quote=引用 96 楼 xingxingsuhuan 的回复:]
需求模糊，设计模糊，一败涂地
[/Quote]
...
需求模糊，设计模糊，一败涂地
[/Quote]
...
newforces 2010-04-20
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其实我认为开发人员的责任相对来说应当承担小点，首先应该 对客户的需求要认真分析 然后制作出相应的项目前期策划，项目架构，风险预测，功能模块分析！最后在交给程序员来实现！可能有些小公司少了很多步骤倒置项目失败把！
meihao2007 2010-04-20
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需求没搞清，开发人员不能完成需求，业务搞不清
chaojiliubi 2010-04-20
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1.前期 需求没有确定 导致后期客户一直 提要求修改
2.数据库设计有点差错 没有预留可修改的字段
3.一直修改 导致最后 可扩展性很差
2.数据库设计有点差错 没有预留可修改的字段
3.一直修改 导致最后 可扩展性很差
无所不能老徐 2010-04-19
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学学 增加一些经验
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