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分享个人绩效考核是错误的
因为你根本没有办法对个人进行考核。
1、项目是合作的结果，而不是分别做出来然后拼到一起。合作就意味着，某段代码是甲写的，但可能来自乙的建议。很多代码都是来自团队的共同思考，你没有办法将每条语句分配到人。
2、个人对团队的“隐性贡献”无法考核，但却是真实存在的。比如有的人，你看不出他做了什么，但是有他在，整个团队的效率就是高出一截。
3、个人考核会造成内部竞争，而对团队来说，内部竞争是十分危险的事情，会毁了一个团队。你见过哪个球队有队员相互铲球的吗？所以说，团队到底是什么？千万不要把团队当成中学班级，后者不是团队，而是个奴隶竞技场。
1、项目是合作的结果，而不是分别做出来然后拼到一起。合作就意味着，某段代码是甲写的，但可能来自乙的建议。很多代码都是来自团队的共同思考，你没有办法将每条语句分配到人。
2、个人对团队的“隐性贡献”无法考核，但却是真实存在的。比如有的人，你看不出他做了什么，但是有他在，整个团队的效率就是高出一截。
3、个人考核会造成内部竞争，而对团队来说，内部竞争是十分危险的事情，会毁了一个团队。你见过哪个球队有队员相互铲球的吗？所以说，团队到底是什么？千万不要把团队当成中学班级，后者不是团队，而是个奴隶竞技场。
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bbcboy 2010-04-06
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绩效考核，有利有弊，利大于弊，万事不能完美！！
koziki 2010-04-06
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每天接分，以示存在！！！！！！
fb777 2010-04-06
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狮子让一只豹子管理10只狼，并给他们分发食物。豹子领到肉之后，把肉平均分成了11份，自己要了一份，其他给了10只狼。这10只狼都感觉自己分的少，合起伙来跟豹子唱对台戏。虽然一只狼打不过豹子，但10只狼豹子却没法应付了。豹子灰溜溜的找狮子辞职。狮子说，看我的。狮子把肉分成了11份，大小不一，自己先挑了最大的一份，然后傲然对其他狼说，你们自己讨论这些肉怎么分。为了争夺到大点的肉，狼群沸腾了，恶狠狠的互相攻击..........全然不顾自己连平均的那点肉都没拿到........豹子钦佩的问狮子，这是什么办法？狮子微微一笑，听说过绩效工资吗？.........
「已注销」 2010-04-06
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我发现我是2。。。
aurora_lee 2010-04-06
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...
不姓贾_请叫我甄先生 2010-04-06
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....
babyvox1999 2010-04-06
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...............
嵩岳淮水 2010-04-06
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jfjf
AHXYS 2010-04-06
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十分赞同
LPR_Pro 2010-04-06
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ding
ding
UP
ding
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profuns 2010-04-06
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每天接分，以示存在！！！！！！
The_End_Of_The_World 2010-04-06
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每天接分，以示存在！！！！！！
Raul_Gonzalez 2010-04-06
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这个无法判断..
caobob 2010-04-06
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那种考核只会造成不再有TeamWork。
xh308 2010-04-06
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每天接分，以示存在！！！！！！
readfuture 2010-04-04
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千万不要把团队当成中学班级，后者不是团队，而是个奴隶竞技场。
