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做PM原来比做程序员难
allsoftsilver
2010-04-07 01:55:27
以前认为PM比较轻松,什么事情都不用处理,当自己坐上这个职位后才发现,原来一切都是那么的繁琐
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做PM原来比做程序员难
以前认为PM比较轻松,什么事情都不用处理,当自己坐上这个职位后才发现,原来一切都是那么的繁琐
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sally-wang
2010-08-03
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慢慢体会其实的奥妙吧。
快溜
2010-06-03
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啊,哦
大龄测试媛
2010-06-03
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唉,,,貌似PM离我很远,,我是零经验,,女生也可以做PM的吧,,
Azrael99999
2010-04-09
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allsoftsilver
2010-04-09
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做PM没什么好的,还是做PL
hoojo
2010-04-09
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坐上了就很不错了,努力吧!
luffyke
2010-04-08
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凡事开头难
lyz0622_1022
2010-04-08
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深有体会!!!!
allsoftsilver
2010-04-08
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主要是我才工作一年半,经验不足
小小都不懂
2010-04-08
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我也想做PM 可是。。。。。至今还是个PG
楼主努力
SealedBook
2010-04-08
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加油楼主
我来接分
allsoftsilver
2010-04-08
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都没人理解
十分钟年华老去
2010-04-07
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当然,虽然我还没做到那个位置上,PM要管理的好,下面程序员才好干活,要不然就是一锅粥
forever9999
2010-04-07
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项目经理要求的毕程序员更多。我们需要多方面的素质。建议你看看《成功的项目管理》这本书,你就知道项目经理的神圣职责了。
麦穗
2010-04-07
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特意google了一下,PM原来是项目经理的意思!
zidasine
2010-04-07
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牛啊 回复内容太短了!
eighthgod
2010-04-07
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小弟强力,你就不难了~
readfuture
2010-04-07
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[Quote=引
用 2 楼 xuwenq 的回复:]
那是自然的
做PM你得为程序员分工,分模块,还要盯着他们的进度,查看他们的代码质量。
要是碰到一些懒散的,不服管的员工,还要细心的说服他。有时候小弟不顶事,还要自己出手写代码。
而作为程序员,只要管好自己的那一块,应付好机器就行。
与人打交道比与机器打交道要难,这也是PM的价值所在,要不然凭什么比天天写代码的程序员工资高呢?
[/Quote]
小李子
2010-04-07
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那是自然的
做PM你得为程序员分工,分模块,还要盯着他们的进度,查看他们的代码质量。
要是碰到一些懒散的,不服管的员工,还要细心的说服他。有时候小弟不顶事,还要自己出手写代码。
而作为程序员,只要管好自己的那一块,应付好机器就行。
与人打交道比与机器打交道要难,这也是PM的价值所在,要不然凭什么比天天写代码的程序员工资高呢?
dinghun8leech
2010-04-07
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为什么
程序员
做
外包会被瞧不起
本文探讨了外包
程序员
的尴尬处境,分析雇主雇佣外包人员的情况,指出外包对部分
程序员
是跳板。还提到
做
外包的利弊,如能学大公司规范,但可能局限于外包机会。最后给出建议,如不
做
游戏外包、搞定甲方
PM
、看甲方源码及谨慎跳槽等。
作为
程序员
,再也不想和
PM
干架了
本文围绕程序和
PM
的和谐相处展开。指出二者最大矛盾源于需求,团队和谐需一致目标、平等尊重、认可专业性、有效沟通和换位思考。还从
程序员
角度提出对
PM
的期待,以及
程序员
自身应意识到技术服务业务、接受需求迭代等。
PM
到底要不要编码?
程序员
应该什么时候转管理岗?
本文探讨了产品经理(
PM
)是否应该编码的问题,基于作者20多年的行业经验,分享了
PM
与技术、业务的关系,强调了
PM
应具备的技术基础和业务理解能力。建议
程序员
在技术路线晋升中适时转向管理岗,保持与业务和技术的紧密联系。
程序
PM
的一些感慨和总结
本文分享了一位从
程序员
(PG)成长为项目经理(
PM
)的经历,详细对比了两种角色在工作任务、心态上的不同,强调了
PM
需要具备的技术前瞻性及人际沟通能力。
项目管理员(
PM
)具体
做
些什么工作
项目管理员(
PM
)主要负责制定产品目标,组织任务执行,协调团队关系,以及进行需求管理、资源申请、流程制定与计划监控。系统分析员负责理解用户需求,设计员进行类设计和数据库设计,
程序员
负责编码和测试,而测试员则执行测试并提供问题解决方案。在小型公司中,
PM
可能还需要涵盖产品管理的部分职责,涉及需求撰写、资源申请、流程组织和计划管理等多个方面。
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