各位高手是如何向白痴领导解释工作的?

ffwin 2010-04-15 11:37:47

比如单位接一个类似ERP的软件需要开发,或者一个自动控制系统包括软件和硬件, 过了两三天或者一个星期,
领导: 软件开发完没有?
员工: 这么短时间,连需求也搞不出来...
领导: 像你们这样的高手,做程序也就是一两天的事情,拿上那么高的工资,竟然做不出来!
员工: .....

各位该如何解释?

大家碰到的这种领导有多少?

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yct0605 2010-04-16

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还是要先做好准备工作，起码开发的文档和计划要提交给领导，这样就不会出现这样的情况了。

yxyusixiao 2010-04-16

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领导毕竟是领导，领导既然是领导肯定有他的道理
楼主得勤快点哦....

大肚肥肥 2010-04-15

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我的领导就这样。。。习惯了。。

haitao 2010-04-15

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哪一级的领导会这样的？

a124819202 2010-04-15

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抽他丫的

风之谷 2010-04-15

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牛逼的说你觉得我不行，你重找别人呗。

byteh 2010-04-15

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这种情况，硬顶事没有好果子吃的，虽然离开也是种选择。

用开玩笑的语气说，领导，我也想话最短时间搞出来，可惜我不是神仙，哎，凡事都有个客观规律，

Q315054403 2010-04-15

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既然不能长久合作，那就将它摆在众人面前直接狠批一顿。。。

mynameis_007 2010-04-15

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[Quote=引用 1 楼 harryfin 的回复:]
走人...
[/Quote]
?

hongss 2010-04-15

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Harryfin 2010-04-15

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走人...

周药师 2010-04-15

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浮生若梦_平淡为真 2010-04-15

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[Quote=引用 26 楼 cdsoftwarewj 的回复:]
引用 25 楼 gxj760998 的回复:

列个明细给他瞧瞧，最好是又臭又长的！列的他都不想看了，自然知道开发一个程序要费多少心费多少时间。

这个顶
[/Quote]这个顶

CDSoftwareWj 2010-04-15

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[Quote=引用 25 楼 gxj760998 的回复:]

列个明细给他瞧瞧，最好是又臭又长的！列的他都不想看了，自然知道开发一个程序要费多少心费多少时间。
[/Quote]

这个顶

gxj760998 2010-04-15

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列个明细给他瞧瞧，最好是又臭又长的！列的他都不想看了，自然知道开发一个程序要费多少心费多少时间。

varick_zhong 2010-04-15

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我的领导就这样。。。习惯了。。

ffwin 2010-04-15

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[Quote=引用 21 楼 lhylhy 的回复:]

如果这是领导的原话，估计再怎么交流也没用。
[/Quote]

是原话,当时听了的第一感觉就是不想做了,但是静下来一想,可能是沟通不好,所以向大家请教

sanguomi 2010-04-15

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领导: 像你们这样的高手,做程序也就是一两天的事情,拿上那么高的工资,竟然做不出来!

最受不了这种冷嘲热讽的话

lhy 2010-04-15

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如果这是领导的原话，估计再怎么交流也没用。

iisbsd 2010-04-15

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[Quote=引用 18 楼 hongqi162 的回复:]

开发前把前期工作都做一下,简单的说，可行性分析报告，也就是问问他干不干，总体解决方案，架构设计，开发计划...也就是你打算怎么干,最好用project画一下，都通过了你就按照你的计划干，干不完就是你的事了没计划好，别弄的他拍脑门子说你拍脑门子做，这样吃亏的永远都是你，累死都不知道怎么死的
[/Quote]

给领导的细节越少越好，当然细节要准备好，万一领导问起来呢，但是通常情况下，少说点细节能够节省双方的时间，你也能多点灵活度。

给领导看的计划就几条，目标，工期，资金，人力，其他部门支持，看你领导的繁忙程度和项目的重要性，一张或者两张A4纸应该足够了。