供应商质量管理业务流程图

wwf06802136 2010-06-02 02:06:49

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flyzjp1987 2010-06-02

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这个你看一下吧，看是不是你想要的
http://share.renren.com/share/235273772/2381444856

永生天地 2010-06-02

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类似的软件倒是有不少，我自己也做过

dawugui 2010-06-02

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没有,帮顶.

完整的酒店餐饮管理系统源代码包括开发文档

从需求预测、采购计划制定、供应商选择、物料入库、生产排程、物流运输到最终的销售与售后服务，每个环节都通过优化流程、减少浪费、提高效率等措施实现成本降低和效益提升。包括关系建立、合作协商、问题解决、绩效评估等环节。通过有效的关系管理，企业可以提高供应商的忠诚度和合作意愿，从而保障供应链的稳定性和效益。优化策略示意图详细描绘了针对供应链管理的各种优化措施，如采用先进的物流技术、实施精益生产、建立信息共享平台等。供应链框架图展示了供应链的整体结构和主要环节，包括供应商、生产商、分销商、零售商和最终消费者等。

本文详细描述了采购供应商四级管理框架体系（L1-L4）的实践方案，包括供应商管理体系框架设计、供应商准入开发流程、供应商关系管理、供应商选择及合作流程等。文本强调了采购策略的重要性，包括确定供应商选择标准、寻找和评估潜在供应商，确保供应商的质量保证能力、生产能力和供应能力达标。同时，文本还介绍了如何通过四级供应商管理框架对供应商进行质量控制和审核，以及如何依据采购物品的特点和企业需求筛选并评估合格供应商。2. 采购策略制定：确定供应商选择标准，寻找和评估潜在供应商，确保供应商的质量、生产和供应能力达标。

如何绘制业务流程图 图1：用即时贴与白板做的简单流程图本文会包含几块内容： 1. 什么是流程图？流程图和其他图表（如线框图，概念图，架构图，用例图）有什么不同？ 2. 为什么需要流程图？ 3. 流程图的分类？ 4. 如何绘制流程图？ 5. 流程图绘制工具视篇幅情况，会在行文时略加划分为系列，敬请关注并多多交流。

IATF 16949：2016（取代ISO / TS 16949：2009）是一套专门针对汽车行业的建立质量管理体系要求的标准。IATF 16949标准的关注点在于提供持续改进、强调缺陷预防以及减少供应链中的变化和浪费的质量管理体系的开发。该标准结合适用的客户特殊要求（CSR），定义了汽车生产，服务和/或配件的质量管理体系要求。

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