供应商质量管理业务流程图

wwf06802136 2010-06-02 02:06:49

供应商质量管理业务流程图,有的分享一下

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flyzjp1987 2010-06-02

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这个你看一下吧，看是不是你想要的
http://share.renren.com/share/235273772/2381444856

永生天地 2010-06-02

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类似的软件倒是有不少，我自己也做过

dawugui 2010-06-02

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没有,帮顶.

系统名称：展销会管理系统。JAVA知识点：JAVA + Swing+MySQL课程说明：本课程总时长为16小时45小节。系统功能界面登录界面【基本资料管理】系统的基本资料管理（采购方 供应商 会员帐户）【供应商管理】 供应商（厂商）logo及信息管理【会员管理】会员信息管理（供应商和采购商都是会员）【帐户管理】登入系统帐户信息管理【展销位管理】给供应商分配展销位置【出入会场管理】刷卡、扫码或输入进行出入管控识别【出入记录】出入会场记录查询关于我们【退出系统】退出系统时友好提示业务流程图设备实图一维码/二维码扫描枪IC卡+无接触式读卡器系统架构图展销会管理系统功能

摘要：业务流程分析可以帮助了解某项业务的具体处理过程，梳理清楚系统中各角色及因素之间的关系，发现和处理系统调查工作中的错误和瑕疵，修改和删除原系统不合理的部分，在新系统的基础上优化处理流程。但是应如何去绘制流程图？这里就针对流程图的具体绘制方法做进一步的分析及探讨。 | 接上篇《业务流程图绘制方法经验谈(上篇)》，本篇将对上篇中间的第四部分——如何绘制业务流程图展开更多讨论。

1. 业务流程图的“烹饪三部曲” 在绘制业务流程图前，思考如何精美，如何交互，使用什么工具，都不应该是重点。真正重点的是将业务流程图的关键要素给搜集一番。请试图回答清楚以下几个问题，否则不要开始绘制流程图：整个流程的起始点是什么？整个流程的终结点是什么？在整个流程中，涉及到的角色都是谁？在整个流程中，都需要做什么事情？（可是是一个会议，可以是一个任务）这些会议

在这个流程图中，整个进销存流程从进货计划的生成开始，随后进入分类并分配的步骤，其中将进货商品按名称和供应商进行分类，并将其分配给每个进货人员。供应商在收到门店的采购申请单后，开始准备货物，并连同发货单一同发给门店。门店的业务人员接到到货单后，会将货物与采购单进行对照，确认无误后交由库房人员入库。在入库之前，质量检验人员会对货物的质量情况进行检查，并根据检验结果对货物进行核对和入库。整个流程在货物成功入库后结束。需要注意的是，此流程图是简化版的进销存流程，实际情况可能比这个流程图更为复杂。

（1）" border="0" alt="" src="http://www.ideadn.com/wp-content/uploads/auto_save_image/2012/07/143753nMN.jpg"> 图1：用即时贴与白板做的简单流程图关注我请点击：http://weibo.com/heidixie 前言：近来一段时间，忙于整理业务流程图，期间，关于流程图的绘制方法和工具也

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