CSDN 外包 [问题点数:100分,结帖人iguest]

Bbs1
本版专家分:69
结帖率 100%
Bbs9
本版专家分:74311
Blank
红花 2010年6月 扩充话题大版内专家分月排行榜第一
Bbs1
本版专家分:69
Bbs6
本版专家分:9312
Bbs4
本版专家分:1660
Bbs10
本版专家分:103165
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红花 2009年9月 扩充话题大版内专家分月排行榜第一
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黄花 2010年1月 扩充话题大版内专家分月排行榜第二
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蓝花 2010年2月 扩充话题大版内专家分月排行榜第三
2009年10月 扩充话题大版内专家分月排行榜第三
Bbs6
本版专家分:5587
Bbs8
本版专家分:36954
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红花 2010年9月 扩充话题大版内专家分月排行榜第一
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蓝花 2010年8月 扩充话题大版内专家分月排行榜第三
Bbs8
本版专家分:36954
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红花 2010年9月 扩充话题大版内专家分月排行榜第一
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蓝花 2010年8月 扩充话题大版内专家分月排行榜第三
Bbs9
本版专家分:95643
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红花 2013年11月 扩充话题大版内专家分月排行榜第一
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蓝花 2011年12月 扩充话题大版内专家分排名第三
Bbs1
本版专家分:69
Bbs1
本版专家分:69
Bbs1
本版专家分:69
Bbs1
本版专家分:21
软件开发外包合同
软件开发<em>外包</em>合同,最标准的软件<em>外包</em>开发协议范文!!!
开发 - Csdn - 外包
目的: 公司有项目需<em>外包</em>,寻工作室或个人开发。想了解一下大家信赖哪些<em>外包</em>网站。 问题: 请教<em>csdn</em>上的高手,你们一般会通过哪些方式接私活?<em>csdn</em>的<em>外包</em>频道效用如何? 备注:我们公司是开发工具软件的
国内一些比较大型的外包公司
下面的这些公司是我根据网上的资料整理出来的。 找工作的同学都要看看,下面这些是国内一些比较大型的<em>外包</em>公司,想进<em>外包</em>公司的和不想进的都要了解一下,别进错了。 序号 公司名称 英文 备注 1. 博朗软件 Bleum 上海 2. 东软集团 Neusoft 沈阳 3. 大连华信 - 大连 4. 新致软件 ...
外包如何定价
原文在这里,感谢作者 好多小伙伴们问我,Stay,想接个<em>外包</em>,但是不知道如何定价。能不能帮忙看看。 现在Stay整理出来一个大致的明细给大家做个参考。 我们先分个类,接<em>外包</em>的方式分为个人,团队,公司。计费的方式分为根据项目周期的人天和根据项目大小的合计。 对于个人来说 你接到的case一般都不大,而且都是朋友介绍,所以基本卖个友情价,这个时候要注意了,虽然是朋友,但是在商言商,不然到时候...
csdn外包频道怎么打不开了?
<em>csdn</em>的<em>外包</em>频道怎么打不开了? 一直是空白,也不显示加载什么的
基于CSDN外包频道的研发型项目顾问服务——CSDN外包实践(49)
在回访一个顾问跟踪的项目时,发现了一个顾问服务的新市场——研发型项目的顾问服务。这反映了现在顾问服务中的一个现象,项目的时间成本被甲方忽略了。本文希望引起顾问们和关注支持CSDN<em>外包</em>频道的朋友的讨论。寻求解决方案。 (德俊) ... 说: 你好!庄鱼 说: 你好(德俊) ... 说: 好久没联系了。听甲方的人说。你和他们的顾问服务谈蹦了。庄鱼 说: 是啊,有些事,不好说阿 他们压价很厉害 而且,...
浅谈软件服务外包
哎~像我们这种所谓的示范性软件学院,都学什么《软件工程概论》,《项目管理与应用》,《CMMI》,《软件度量》,《软件服务<em>外包</em>概论》。都全他妈的很空的东西,最直接导致的后果是我们编程能力非常差。只会说,不会做,纸上谈兵!出去找工作,人家给的题很多都不会做,我是受害者之一。我觉得嘛!这些东西要学,但是应该建立在你技术水平很高的程度上,而且这些东西应该在工作中才慢慢学嘛!理论的东西,通过经验和自学完全可
外包频道服务能力共建,项目顾问CRM管理——CSDN外包实践(39)
新的项目代理制度,给工作流程带来了变化,因此需要有效组织好足够多的项目顾问来消化与日俱增的项目需求。通过凝聚力,增加<em>外包</em>频道的服务能力,是此次沟通的重要内容。 相关的通过合作的方式增加<em>外包</em>频道增值服务的探讨还有:《代码管理与项目管理的在线服务——CSDN<em>外包</em>实践(34)》《合作开发<em>外包</em>增值服务(合同电子认证)——CSDN<em>外包</em>实践(35)》《<em>csdn</em><em>外包</em>电子商务认证设想讨论稿——CSDN<em>外包</em>实践(...
IT外包合同
IT<em>外包</em>合同 ,适用于<em>外包</em>公司使用。
CSDN旗下CSTO,骗子平台,各种帅锅!!!!CSDN无视
本人从2014年开始在csto平台上接<em>外包</em>,前前后后在平台上承接了5万多的项目,也都正常交付了。从去年8月份CSDN旗下CSTO平台,开始把平台转卖给了开源中国码云众包平台,把平台运营交给了码云。但是之前我们在csto上承接的项目,客户支付的项目款却没有支付给我们。最开始联系csto,csto客服一直拖,说让等一到两个月。结果等了2个月后,联系他们。就说平台交给码云处理了。我们联系码云,码云一直很...
外包频道最成功的项目——CSDN外包实践(11)
又过了1周多,一个月前发的项目,陆续结束了广告时期,我对其中的部分项目做了回访!类型一:转包公司,受到上家的影响,目前有2家做美国离案<em>外包</em>的公司均在等待美方反馈!                ODBC Driver ( 发布者:Toringo(为认证用户) )                专用聊天工具中的视频语音广播 ( 发布者: idealjobs )类型二:征集方案和报价类(寻找顾
什么项目可以发布?一切竭可外包——CSDN外包频道(57)
今天做客户回访时, 解答了客户的疑问:1,客户有强烈地<em>外包</em>意愿,但无从下手,研发型公司的产品核心机密高于一切,紧密的系统难于拆分。答:一个企业的产品需要高度的关联,但也需要有序地组织和架构,子系统/模块间的“松偶合”是<em>外包</em>的前提,只有这样,才可以将核心产品周边的功能扩展“<em>外包</em>”出去!可以请企业的架构师进行,或者邀请顾问参与!2,客户发布项目非常谨慎,期望做充分考虑后,再发出,“谨慎有余,魄
程序员如何接外包项目
      随着信息化的逐步深入,无论是企业、政府还是个人,对软件的依赖已经到了必不可少的地步。现在有越来越多的人认识到了软件在日常经营管理中的重要作用,因此<em>外包</em>的软件项目也在不断增长。但随之而来的,承接<em>外包</em>的软件公司、软件团队也越来越多,包括很多个人SOHO一族也加入到承接软件的竞争行列中来了,因此现在对于软件项目的争夺也很激烈。还有很多人甚至不知道上哪里去争取项目,总是抱怨没有项目做;也有的人
程序员怎么接外包
今年年初公司决定让我主导,在技术部新起一条<em>外包</em>事业线,我有点萌呆了。哥只是一介码农,连个业务员都没分配给我,就让我去接<em>外包</em>,去组织开发……也好,尝试点新鲜事。首先理一下,简直一穷二白。没什么商场人脉,不怎么会说话,不大想跑业务。不过还好就是大后方能搞定大多数开发,质量也OK。别人是准备创业,就差个程序员了。我们是准备赚钱,就差个业务员了……渠道一记得当时愁眉苦脸,先百度搜索“广州APP开发”,推广的
app软件外包开发合同
app软件<em>外包</em>开发合同 app开发 合同必备 <em>外包</em>意向必备
项目外包网站源码.
项目<em>外包</em>网站源码.项目招标、项目投标、标书下载、线上交易、评价信用等模块
软件外包
中国<em>外包</em>网(英) http://www.chnsourcing.com/CSDN项目<em>外包</em> http://prj.<em>csdn</em>.net/软件项目交易网 中:http://prj.<em>csdn</em>.net/   英:http://www.freelancerchina.com/软件商务网 http://www.bizsofts.com/中国软件和服务<em>外包</em>网 http://www.u88e.com/软界 http:
IT外包
IT<em>外包</em>项目动辄涉及数百万美元,公司往往还希望通过<em>外包</em>能带来管理和投资方面的改变。所以落实各种办法,解决各种<em>外包</em>过程中产生的问题极为重要。但是,IT决策人在处理整个<em>外包</em>项目过程中真正需要的不仅仅是较好的区分轻重缓急的能力,还需要避免风险的能力。问题和挑战会因为他们出现的阶段不同而表现不同。项目进行了两三年以后的灾难性的问题可能在签约或过渡阶段只是很小的问题。笔者建议IT<em>外包</em>买方可以采取"三
CSDN外包为“专业的人做专业的事”创造机会——CSDN外包实践(61)
 搁置了半年多,重新续写“<em>外包</em>实践”,因为今天我被感动了。被开发者,他唤醒了我的理想,让我重新继续“实践”。我坚信为开发者创造机会,就是为自己创造机会!开发者: rissonal    此开发者当前信誉总分是2,成功完成项目2个,已经通过频道的认证!注册信息完整度为50%,添加了2个案例。他目前正在承接的项目还有2个。从他5/4日以来,他已经快速承接了3个项目,马上就要成为接单高手。积4分
这些年,我做外包项目的一些感受
这些年,在工作之余,自己接了一些<em>外包</em>项目。因为所有工作都是在工作八小时之外完成,所以,每天基本上工作14小时以上。如果你身体不是很好,我个人建议最好不要兼职做项目<em>外包</em>,这个是挺累的。毕竟,这些年,经常听说IT行业过劳死的新闻屡见不鲜了,所以,身体保重要紧,别为几个小钱,把身体搞跨了。 一些公司或个人之所以把项目承包给个人做,一是项目小,预算少,一般的公司做这样的项目没有什么利润,
激情四射的CSDN外包平台(Zoomla!逐浪CMS软件研究院《中国软件外包系列研究》文章之一)
Zoomla!逐浪CMS软件研究院《中国软件<em>外包</em>系列研究》文章之一 编者按:作为国内领先的CMS内容管理厂商,Zoomla!逐浪CMS软件团队一直与CSDN有着良好的合作关系。早在2008年就成为CSDN<em>外包</em>频道全球TOP核心合作伙伴,通过近三年耕耘,取得了卓越的业绩。圣者说:贤不独食。多年来通过与CSDN<em>外包</em>频道的合作,我们不仅服务了众多的海内外企业,取得了<em>外包</em>业务的长足进展,推
创业项目,CSDN外包频道支持——CSDN外包实践(8)
今天在查看待审批项目时发现一个项目,symbian手机阅读器 查看发布者信息“一片空白”,第1个感觉,是个“帖子项目”无法认证他的真实性。为了节约网友时间,通过仅有的QQ号510797469,联系到了发布者,原来是一个创业项目,以下是聊天记录。我想他表示“创业项目,CSDN<em>外包</em>频道100%支持”!这是经过认证的客户中心“haixiao(为认证用户) ”海啸-合作 13:32:39  有事吗
技术外包合作协议书.docx
技术<em>外包</em>合作协议书.docx
概念理解:外包、众包
几个概念的理解:<em>外包</em>、众包,记录以求不断深入理解。
我的外包创业
大话西游 《大话西游》中至尊宝有一句台词:“那个人好像一条狗啊”。我不知道我是否有这种感觉,但是我活得的确像条狗。   对一个行业有所体会,一定不是一件简单的事情。我对软件<em>外包</em>行业的体会同样经历了不同阶段。我翻阅过大部分关于这个行业的行业报告,每个报告都会告诉你:  “这是一个万亿级的市场”。  我在<em>外包</em>企业工作过,了解其运作方式。也曾经和<em>外包</em>公司的同行交流过经验,最终得到的答案出乎意料的一致:
毕业五年,一位IT外包女程序员的心酸史和无奈
01 不知不觉已在IT行业里混了五年了,这五年来,每天如同勤劳的蚂蚁搬默默地搬砖。写这篇文章,主要是想和大家分享一下自己的成长心得,避免有些人跟我一样,走了很多弯路。 其实,做程序员并不是我最初的意愿。刚开始也只是好奇,本人天资平凡,大学只考上了省内的一所普通院校,人不漂亮,性格又内向,怕一毕业就失业,刚好在校学了点编程基础,于是乎就赶上程序员这趟列车了。 曾经年少不懂事,在学校里做了个简单
程序员如何选择外包平台
主流平台:猪八戒、一品威客、码市、码客帮、军刃、程序员客栈、快码、猿急送     猪八戒///////////////////////////////////////////////////////////////////   一家2006年成立的<em>外包</em>平台,猪八戒网。是一家综合性的<em>外包</em>平台,包括了创意设计、营销推广、程序开发、文案写作、商务服务、装修服务、生活服务、配音影视服务等服务方向
外包一年感悟
    最近遇到的事情太多了,所以想记录一下自己在<em>外包</em>公司的经历,我是2017-08-14入的职,当然找到这家公司前一个月我裸辞了,这一个月可以说相当难忘,一方面是自己身上余额不足,另外的原因是自己每个月背负着房贷和车贷,这些贷款比我每个月的工资还多,一边面临着每月还款的压力,一边得赶紧找好工作。    不知道是不是上天在考验我,面试了几家公司都没人要我,我开始了自我怀疑,降低薪水到失去信心,导致...
PMCAFF&外包大师合作模式介绍
<em>外包</em>大师——有大师,更放心依托PMCAFF近10年产品资源和经验积累,<em>外包</em>大师通过链接不同的互联网职业角色技能,以产品设计为核心驱动力,协同专业的项目管理能力,为企业的互联网项目提供最优解决方案。不费心,省去更多时间专业的PMCAFF产品顾问团队,为您去聊客户,谈需求,麻烦的事交给我们来做高效、专业的协作方式平台专业的项目经理团队、测试团队,为您在项目中保驾护航,更专注于项目本身更放心平台托管资金...
软件维护服务合同
关键字: 软件维护 服务 合同软件维护服务合同 日期: 甲方:_________________________________ 乙方(服务方):_______________________   甲乙双方本着互相信任、真诚合作的原则,经双方友好协商,就乙方为甲方提供技术支持服务达成一致意见,特签订本合同   一、合同适用说明  本合同适用于首次购买乙方软件产品及需
外包项目中源码的价值——CSDN外包实践(7)
发布<em>外包</em>项目后,往往甲方没有太多时间与乙方交流,从众多承接人中挑选一个合适的人是不容易的。同时发布<em>外包</em>项目的甲方,往往没有时间整理出自己的需求,尤其是在用文字表达时,这往往需要专业的人事引导——“售前咨询”是所有<em>外包</em>公司都必须做的。而沟通成本更是<em>外包</em>项目中被忽略掉的成本。在<em>外包</em>项目里甲方往往要求乙方提供源码,而这往往成为价格谈判中的主要问题。以上2个现象在下面的讨论中都出现了!继续关注“所
CSDN外包信用体系的根基舆论监督——CSDN外包实践(19)
今天照例在审核众多项目申请的同时, 对一些重点项目进行回访, 目前重点是"正在进行中的项目":前段时间: CSDN最成功的项目一篇里报道的CSDN第1个成交的项目, 今天出现了个小插曲.<em>外包</em>频道最成功的项目——CSDN<em>外包</em>实践(11) 我: (电话声音...)  你好, 蔡先生, 你们的项目进展如何?甲方:  你好, 还没有完呢! (叹气声...)我:  我记得已经签署合同,并支付了全部款
做php外包常用的框架
小程序商城(支持可拖拽):   fashop :  https://www.fashop.cn/  后台采用Swoole -&amp;gt; EasySwoole框架作为服务接口开发,支持高并发的场景。后台的ui采用react 开发,后台前端改起来比较麻烦, 小程序项目地址:https://github.com/mojisrc/wechat-mini-shop 萤火小程序商城系统: ...
csdn外包电子商务认证设想讨论稿——CSDN外包实践(36)
继续昨天的话题,关于CSDN<em>外包</em>的增值服务,项目顾问“庄鱼”对频道建设又提出了自己的建议: <em>csdn</em><em>外包</em>电子商务认证设想讨论稿 目前CSDN<em>外包</em>频道,作为一种平台管理进入了一个关键时期,即:要么维持现状在简单基础沟通的前提下提供交流服务;要么提高服务质量,提供更多可靠的技术支持,使得服务内容增加的同时提升平台本身的服务等级,由无偿服务转为更加安全的在线式有偿服务。作为维持现状的方案很多,这里不...
外包私活网址
程序员客栈 https://www.proginn.com/outsource/theysay 快码众包 https://www.kuai.ma/custom-development/app.html 码市 https://codemart.com/ 开源中国众包 https://zb.oschina.net/ 码易 https://www.mayigeek.com/ 人人开发 http...
外包的郁闷与欢喜——CSDN外包实践(5)
2周来,CSDN<em>外包</em>频道逐渐被朋友关注,不断有项目发布出来,从开始期待项目发布数量,到关注项目承接率了。我将我客户回访的结果整理如下:1、Richedit 内.gif图片显示       http://prj.<em>csdn</em>.net/projdetail.aspx?pointid=372    第1次访问:5人承接,询问是否有合适的人;回复,未查看;CSDN<em>外包</em>频道打开消息邮件功能,可以自动提示
外包项目总结
本人是屌丝创业,因为要吃饭,所以团队接了一个<em>外包</em>项目来做,报价吧,一万多,是原网站的改版,其实我不想提起的,真是坑的啊!坑得我面目全非了! 原网站也不知道是<em>外包</em>给哪个公司做的,是asp的,现在要求改版喂Jsp,而且数据库不能换的,因为数据还是要用以前的,数据结构也不能改变。 从一开始来说吧,签订的合同只有一页纸,只有说什么什么违反了约定就啥啥啥的,没有规定需求啊时间啊什么的,签订了合同之后,因
做日本外包为什么这么累?
或许这个问题,也是每个对日开发的人的想的问题。我想从两个方面去说一下,第一,在技术上,可能没有多大的问题,因为日本<em>外包</em>的核心技术都已经封装好了,你也看不到。你只管会用,就可以了,知其然不知其所以然啊。就算遇到技术不会,也会有人帮你解决,你只专心做好,你的业务逻辑处理。照式样去实现他想要的功能,就OK了。所以说,式样书,写的好坏直接影响项目进度和项目质量好坏,以及以后程序员工作量的问题。在我所经过这
最新软件外包网站有哪些?
最新软件<em>外包</em>网站有哪些? 1.大大神 找软件<em>外包</em>公司做软件开发项目首推大大神,严格来说大大神不属于威客平台,但是大大神是目前唯一的一家全球专业的软件协同产业供应链平台,只要是软件行业相关的你都能在这里找到。所以很多优秀的软件开发公司会选择入驻。 2.一品威客 一品威客一直打出的旗号就是什么都有,所以软件开发商也是不在话下,最重要的一点就是一品威客是个有一定年头的威客网站了,所以在一些资源的
不要做外包
为什么有<em>外包</em>? 雇主公司项目大/多/急,需求大, 为了方便人力的分配与动态快速裁减,有需求,便有市场,<em>外包</em>就产生了 1. 项目很急,或项目大,人力需求大 一般这些公司的入职手续非常繁琐,如果通过正常途径招聘一个员工的时间大概需要1周的时间,而这1周对于项目是比较关键的时间。所以就找<em>外包</em>公司,找到一个有经验的程序员来做,这样做既可以保证质量,有可以跟上进度。  2. 想节约成本。  一般的<em>外包</em>开...
一些接单外包网站
中国<em>外包</em>网(英) http://www.chnsourcing.com/CSDN项目<em>外包</em> http://prj.<em>csdn</em>.net/软件项目交易网 中:http://prj.<em>csdn</em>.net/   英:http://www.freelancerchina.com/软件商务网 http://www.bizsofts.com/中国软件和服务<em>外包</em>网 http://www.u88e.com/软界 http:
对日外包感悟
前一段时间对工作,对未来一直很迷茫。  并在这期间,陆续的发表了一些文章。  在这一段时间,几乎对软件生产失去了信心,对程序员的生存状态产生了担忧。  当然,中国的软件产业来说,我们只能思考,去思考自己如何适应其发展,如何寻找出路。  如何在这一团团迷雾中找到属于自己的天空。  中国程序员的现状:  1 人员结构不合理  2 人员知识面泛而不精  3 程序员的廉价趋势越来越明显
软件外包项目合同
软件<em>外包</em>使用合同,非常详细,下载必不亏,相信我没错的。
外包资源外包资源外包资源外包资源
<em>外包</em>资源<em>外包</em>资源<em>外包</em>资源<em>外包</em>资源<em>外包</em>资源<em>外包</em>资源<em>外包</em>资源<em>外包</em>资源<em>外包</em>资源<em>外包</em>资源<em>外包</em>资源<em>外包</em>资源<em>外包</em>资源
软件开发进外包三大悔恨
软件<em>外包</em>公司给我的动力
2017服务外包创新创业大赛感想
2017这一年对我来说有着不一样的意义,这一年我结束了玩闹的大学生活,开始慢慢的去尝试一些比赛,并取得了一些进步。下面我来说说我2017年的几个比赛经历吧,希望对大家有帮助。
所有外包项目威客网站列表
所有<em>外包</em>项目威客网站列表 转载▼ 猪八戒    http://www.zhubajie.com/  有佣金,建议别去坑死了 csto      http://www.csto.com/ 开源中国众包   https://zb.oschina.net/ 程序员接私活网  http://www.qxj.me/   推荐这个网站 孙悟空威客 http://www.sw
外包服务管理 外包服务管理
<em>外包</em>服务管理<em>外包</em>服务管理<em>外包</em>服务管理<em>外包</em>服务管理<em>外包</em>服务管理
打算写点程序员接外包项目的经验总结
从12年开始,在业余时间断断续续做了几年<em>外包</em>。去年注册了一家软件公司全职做<em>外包</em>项目到现在。不过感觉太辛苦,也挣不到什么钱,在考虑做点别的东西。 彷徨期,不知道做什么。就写点东西对<em>外包</em>生涯做个总结吧,希望能对打算接<em>外包</em>或者已经在做<em>外包</em>的码农兄弟姐妹多少有点帮助。 也许是我做<em>外包</em>不算成功的原因吧,我始终觉得做<em>外包</em>对程序员来说不是什么好的选择。如果没有太大的经济压力,我觉得程序员还是好好研究技术或者...
浅谈外包管理
最近接手了一项技术<em>外包</em>管理的任务,由于<em>外包</em>管理经验的欠缺(主观原因)和项目的复杂性(客观原因),在资源协调和过程监控方面遇到了不少问题,项目进展缓慢。每次周会都胆战心惊,唯恐老板问询项目的情况。好在我还算有些自知之明,与其惴惴不安等待未来某个时间突然引爆现在种下的地雷,还不如现在捅穿这个马蜂窝,于是主动找老板谈话,交底、问建议、求支持。老板似乎对一切都早已意料,听了我的控告加检讨,当即表态内部协
大华外包面试记录
大华<em>外包</em>面试记录 记性不太好,只记得自己没答上来的问题(还有一部分是请求面试官等我记了一下0.0),在这边做一个记录,明天早上来填坑。 一面 没答上来的: mybatis #{} ${}的区别是什么 mybatis 怎么防止sql注入 jdbc怎么防止sql注入 hashmap的底层实现是什么,为什么这样设计 hashmap怎么做到线程安全的 synchronized是类级别的还...
外包的各种坑
我是一个90后,做<em>外包</em>也有4年之久了,“白天写代码,晚上卖煎饼”这句话也耳熟能详。<em>外包</em>到底是什么?<em>外包</em>赚钱吗?然我们来一窥真面目! 其实大家每天心里都像明镜一样的明白“低技术含量的<em>外包</em>没有前途”,好多人都认为<em>外包</em>没有技术,其实这种思想不对,国外有大量的高端技术<em>外包</em>业务等着我们干,但是反问一句“你们能干吗?”,现在大部分的公司都是平均每个项目开发4个月,干完就再转一个组再做别的项目,从Java
写了6年代码,30岁程序员要去做外包,这个选择靠谱么.网友,别!
做了6年程序员,30岁程序员要去做<em>外包</em>,这个选择靠谱么.网友,别! 在互联网行业,作为一名技术人员,大部分人都有换工作的经历,不过在职业生涯内,换工作的次数也是非常有限的(个人觉得超过2位数就算是比较频繁了),每一次换工作,都算是人生的重大选择,都有可能决定今后的命运。因此作出这个选择前,都很有必要进行全面分析,做到三思而后行才比较科学,最近一名6年的php程序员就要面临一次这样的选择,在选...
有软件外包项目如何顺利接单
随着信息化的逐步深入,无论是企业、政府还是个人,对软件的依赖已经到了必不可少的地步。现在有越来越多的人认识到了软件在日常经营管理中的重要作用,因此<em>外包</em>的软件项目也在不断增长。但随之而来的,承接<em>外包</em>的软件公司、软件团队也越来越多,包括很多个人SOHO一族也加入到承接软件的竞争行列中来了,因此现在对于软件项目的争夺也很激烈。还有很多人甚至不知道上哪里去争取项目,总是抱怨没有项目做;也有的人虽然编程技术
大型数据中心维保外包模式的选择
数据中心经过了快速发展的十年,笔者有幸见证了这十年的发展,也参与到数据中心的运维工作当中。本文通过总结这十年的经验提出一两点个人见解。跟大家探讨一下数据中心维保<em>外包</em>模式的选择,为各广大数据中心业主选择<em>外包</em>模式提供参考。这十年的中小型数据中心为众多。在IDC服务商还很少的时候,中小企业大部分采用自建数据中心。但多数中小企业的业务需求并未达到一定规模,也没有更多资金的投入,一般采用办公楼的某一层或某个
【软件外包】ITO与BPO
在信息技术中,ITO是Information Technology Outsourcing的缩写,意思为信息技术<em>外包</em>,是指服务<em>外包</em>发包商委托服务<em>外包</em>提供商向企业提供部分或全部信息技术服务功能,主要包括信息技术的系统、应用管理及技术支持的服务。 ITO可以包括产品支持与专业服务的组合,用于向客户提供IT基础设施,或企业应用服务,或同时提供这两方面的服务,从而确保客户在业务方面取得成功。从最低程
IT服务外包管理概述
IT<em>外包</em>管理pdfIT<em>外包</em>管理pdfIT<em>外包</em>管理pdfIT<em>外包</em>管理pdfIT<em>外包</em>管理pdfIT<em>外包</em>管理pdfIT<em>外包</em>管理pdfIT<em>外包</em>管理pdfIT<em>外包</em>管理pdf
程序员接私活兼职外包接单必备知识
首先欢迎大家阅读本篇博客!平时工作不忙的时候兼职接单还是挺好的!赚个饭前!我第一个苹果手机就是用兼职的钱买的~o(∩_∩)o 哈哈 谈谈一般兼职接单的方式有哪些!最多的是网站上接单!其次是一些放单群中,极少的是在贴吧中接单! 一、推荐接单群 1、程序员<em>外包</em>接单兼职群:877748402 https://jq.qq.com/?_wv=1027&amp;amp;k=5hi40DZ 推荐理由:这个群主要是发布一...
IT外包服务合同.doc
IT<em>外包</em>服务合同.是服务行业适合的合同模板
CSDN外包频道缴费是否是急功近利的行为?!
     最近到CSDN<em>外包</em>项目中心承接了一个项目才发现,现在看不到自己的留言了,也看不到其它承接者的留言了,原来的专家服务什么的也没有了,仔细研究才知道原来需要缴费!     客户不缴费就看不到承接者的留言!     开发者不缴费就看不到客户的留言!     于是我们就知道了,如果你想承接项目,你需要缴费!如果你想发布并找到开发者,你也需要缴费!     单且不说缴费的利与弊,因为我现在还不知道
项目外包网整站程序
  ★ 『爱微讯项目<em>外包</em>网』 V 1.0 Build 20050518 正式版 ★ ★ 版权所有: 网络小破孩 ★ 程序制作: 网络小破孩 ( webboy ) ★ ★ 联系 QQ: 85553208 ★ ★ 邮箱地址: QQ85553208@163.com 环境需求:Win2k/WinXp/Win2003 + IIS5/IIS6 浏 览 器:IE5,IE5.5,IE6,Mozilla,Mozilla FireFox,Netscape 7.x 空间支持: ASP+ACCESS,PHP,php zend Optimizer, CGI,,FSO,JMAIL,Sa-File Up 初始帐户:admin 初始密码:85553208 『爱微讯项目<em>外包</em>网』 V 1.0 正式版是一个功能完善、展示信息丰富的电子项目<em>外包</em>平台;实现企业与个人的网上<em>外包</em>交易;完善的订单管理、发表意向、统计系统;强力搜索引擎支持;提供网上多种在线支付方式解决方案;强大的技术应用能力和网络安全系统。 程序开发: 网络小破孩 标准演示地址 :http://qqcq.net/asp/ 请购买正版 联系方法 qq:85553208
PHP从入门到接到外包合同,再到放弃
当然解决问题不一定需要“高大上”的代码, 但是程序员总是追求“高大上”,不是吗?
2018年大学生服务外包创新创业大赛参赛感悟
  服务<em>外包</em>大赛刚刚结束,说起来自己的贡献微乎其微,几乎差不多是在划水了吧,主要的算法部分是wyc大佬完成的,所以学到的东西说起来是很有限了。   先讲一下经验吧,比赛总体的时间还是比较短的,有半年的时间来完成这个项目,但是基本上寒假之前,确立了要做这个项目,等到开学回来距离提交基本上不到一个月的时间,因为我们小组寒假做的比较少,所以非常赶,而且项目难度比较高,我们做的是非结构化数据处理,因为我...
谈谈关于对日外包开发
在论坛上发现已经有了一个规律,就是只要谁说自己是做对日<em>外包</em>开发的,或者提问说对日<em>外包</em>好不好,有没有前途,马上就会招来一大片嘘声,有些人干脆破口大骂。我自己做对日<em>外包</em>做了2年多,也想来稍微说几句。     首先对于粪青们,请你们先回家把自己家里面的电视机啊,电冰箱啊,关于一切日货都扔了再发言。而且,对日软件<em>外包</em>是属于一个出口行业,就好像我们自己出口纺织品去日本一样,我们是去赚的日本人的钱,为国
软件工程:外包管理:格式ppt
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软件测试外包的相关资料
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一位外包女程序员的心酸史和无奈
[ 爱开发]陪伴你一起成长一位<em>外包</em>女程序员的心酸史和无奈文 | 洪生鹏1不知不觉已在IT行业里混了五年了,这五年来,每天如同勤劳的蚂蚁搬默默地搬砖。写这篇文章,主要是想和大家分享一下自己的成长心得,避免有些人跟我一样,走了很多弯路。其实,做程序员并不是我最初的意愿。刚开始也只是因为好奇,本人天资平凡,大学只考上了省内的一所普通院校,人长大不漂亮,但还算及格。性格偏向内向,怕一毕业就失业,正好在校学
【工作经验】如何在IT外包公司快速成长?
写在前面 “ 看书时候,突然心中有一份感动,想和工作中的朋友分享一些心得,希望对正在阅读的你有所帮助。” 第一点:停止抱怨       有的人一进到公司就开始抱怨,公司这里不行,那里不好。但我们要知道能到公司里面,意味着这家公司是我们当时候能做出来的最好选择,或是能力,或是周围环境,都让我们再没有其他更好的选择。一旦选择了就学会为自己的决定负责,学会用乐观积极的心态去面对前面工作。要知道抱怨...
【Java】为什么不推荐程序员去外包公司?
感觉说的挺对的 【Java】为什么不推荐程序员去<em>外包</em>公司? IT界是不是传递着着这样的声音,今天你<em>外包</em>了吗? <em>外包</em>,也叫外派,对计算机行业出身的朋友应该都不陌生,但是真正了解<em>外包</em>吗,<em>外包</em>为什么薪水更高,而<em>外包</em>为什么被认定为没有前途? 其实大家每天心里都像明镜一样的明白“低技术含量的<em>外包</em>没有前途”,好多人都认为<em>外包</em>没有技术,其实这种思想不对,国外有大量的高端技术<em>外包</em>业务等着我
对CSDN的外包栏目感到遗憾
 今天在CSDN项目交易中心看到下面这样一个项目。看后感到“汗”仿中华英才网人才招聘网站开发项目 一、设计要求(简要): 1、承载量:能承受每分种60万人以上的访问容量 .......................详细如:http://prj.<em>csdn</em>.net/projdetail.aspx?pointid=3366====================================
软件外包项目管理的全流程全过程解析
软件<em>外包</em>的宏观流程 众所周知,经济全球化的浪潮已经席卷全球:我们生活的这个星球正在变得越来越小,远隔千山万水,操着不同语言的人们可以在几分钟内以各种方式互相认识并展开合作;与此同时,通信技术和互联网技术的发展使得全球变成了一个实实在在的不夜城,你在北京享受美梦的时候,纽约的同事可能正在为某个难题绞尽脑汁。 软件产业作为上世纪中期才兴起的新兴行业,其天生的特点和优势,使其迅速融入这股全球化大潮,
【心随意动】2018全国服创大赛(服务外包)参赛总结
2018全国服创大赛参赛总结 【CSDN的排版是真的蛋疼。。。】 背景:  其实这篇感悟早就可以写了,在省赛提交结果之后,感悟就如同滔滔江水难以平息,但是多以内心戏以及个人情感总结而表达。国赛结束之后,进行了以及微型小组聚会,简单的讨论了一下队友们各自对这场参赛过程中的收获与体会。但是自己实在是懒得抽出时间与经历写一份总结文留以纪念。今天已经是儿童节结束的第五天,在今天进行简单的回忆也好。 ...
网站建设制作明细报价表(仅供参考,毕竟这是2013年的)
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IT外包的方式及模式介绍
IT<em>外包</em>的方式IT<em>外包</em>的方式电子书。IT<em>外包</em>的模式
如何承接软件外包项目
现在<em>外包</em>的软件项目不断增长,但随之而来的,承接<em>外包</em>的软件公司、软件团队也越来越多,包括很多个人SOHO一族也加入到承接软件的竞争行列中来了,因此现在对于软件项目的争夺也很激烈。有很多人不知道上哪里去争取项目,总是抱怨没有项目做;也有的人虽然编程技术不错,但是对于与客户谈项目却是一窍不通,结果应该拿到的项目也拿不到手;也有的虽然已经接到了项目,却发现在实施开发的时候遇到好多从来没有遇到过的问题。作为一个多年从事<em>外包</em>项目接单的软件开发人士,我想从以下几方面谈谈我的经验,希望对大家会有所帮助。<br
外包公司和互联网公司程序员的区别
互联网的到来就注定会有<em>外包</em>公司的诞生,起初<em>外包</em>公司给一些不愿意花高代价招程序员的创业型小企业做独立<em>外包</em>,后来渐渐的大型的互联网公司开始出现,他们愿意把一些自己不熟悉或者繁琐的的领域和功能模块<em>外包</em>给专业能力更强的<em>外包</em>团队。从本质上讲,互联网公司和<em>外包</em>公司都是以盈利为己任。但是在这两种公司的程序员却会因为公司为达到盈利而需要采取的行动而产生分化,久而久之变成两类完全不同的程序员。我大学的时候在外面实习...
[参考文档] 灾备中心(机房)运维外包管理办法
1          概述 本办法仅针对灾备中心基础配套设施<em>外包</em>的管理,包括<em>外包</em>风险等级说明、服务商准入管理、机房环境标准、管理要求、服务水平承诺、安全性管理、服务监控评价、服务纠纷处理、服务中断与应急等。 本办法将根据制度、法律、法规等的变更而适时更新。 2          <em>外包</em>风险等级说明 本灾备中心场地的<em>外包</em>类型属于“机房的基础配套设施”。风险等级符合“信息科技<em>外包</em>
公司将项目外包出去的经历(持续更新中...)
甲方:A公司 乙方:B团队 说明:注意是乙方是一个团队,不清楚具体有没有公司,直接承接人G. 先来介绍一下G,是A公司老大的同学Z介绍的他的一个朋友,经过几次的交往,就把项目交给了G承接。通过最初的需求了解及分析并说出大概的设计过程,如何实现等,B团队的承接人G参与过,并,,概要设计,详细设计,这些过程当中都有G
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